情商大家知道，中國古代大教育家孔子曾經(jīng)教過(guò)“弟子三千”，其中有“七十二賢人”。在這七十二位賢人中，最為聰明即智商最高的是顏淵，卻“不幸短命死矣”；最為魯鈍智商最低的是曾參，但由于他意志頑強，刻苦攻讀，...[繼續閱讀]

源自商務(wù)部市場(chǎng)運行和消費促進(jìn)司3000家重點(diǎn)流通企業(yè)監測數據顯示，2010年1-2月百貨店、超市、專(zhuān)業(yè)店累計同比增速分別為20%、8.3%、22.1%；其中，專(zhuān)業(yè)店為最高，此種情況持續到2010年9月（百貨店/19%;超市/14.1%;專(zhuān)業(yè)...[繼續閱讀]

1.每個(gè)員工都是主人。也就是說(shuō)，要讓客人在接觸第一線(xiàn)員工的時(shí)候，就像受到主人親自接待一樣。服務(wù)業(yè)的組織就像一座倒金字塔，最先接觸到顧客的，往往不是真正的老板，而是許許多多的一般員工，一定要讓他們能以“做...[繼續閱讀]

經(jīng)營(yíng)企業(yè)本質(zhì)上就是經(jīng)營(yíng)社會(huì )，動(dòng)員社會(huì )資源，動(dòng)員社會(huì )資源意義上來(lái)講，大比強牛一百倍。因為大是公眾認可，或者消費水平，或者思想的成熟度有關(guān)系，強就是一個(gè)科技，某種科技含量，或者你在某一個(gè)點(diǎn)上，當然你某種點(diǎn)...[繼續閱讀]

近一段時(shí)間中國企業(yè)出現了不小的問(wèn)題，民工返鄉潮、出口疲軟等等問(wèn)題正在吞噬著(zhù)中國的中下企業(yè)，中國企業(yè)面臨著(zhù)又一次“成長(cháng)的煩惱”。政府也在加緊出臺系列政策來(lái)拯救中小企業(yè)，尤其是給與小微企業(yè)的扶持力度也在增...[繼續閱讀]

A某公司創(chuàng )業(yè)之初人員較少，董事長(cháng)每天和大家在一起研究工作，探討人生，上下關(guān)系十分融洽。后來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，董事長(cháng)的思想和行為也發(fā)生了質(zhì)的變化。為了給企業(yè)營(yíng)造良好的生存環(huán)境，董事長(cháng)整天在外奔波，...[繼續閱讀]

何謂利潤死水？就是那些靠砍成本獲取簡(jiǎn)單利潤的企業(yè)，其成本已接近價(jià)值的邊緣，不能再往下砍了，否則會(huì )傷及質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)利潤池就像一潭死水，不能再供利了。這種情形尤其在一些代工企業(yè)比較典型。代工企業(yè)一...[繼續閱讀]

成立于1995年的紫羅蘭家紡，通過(guò)十八的不懈努力，它的銷(xiāo)售以華東地區為核心，不斷的向外延伸，遍及全國26個(gè)省自治區的400多個(gè)城市，并以飛快的速度不斷遞增。那么它在終端建設方面是如何做的呢？又是如何注重細節吸引...[繼續閱讀]

很多人都覺(jué)得九零后反叛不懂事，好高騖遠不切實(shí)際，不諳世事不識生活艱辛……而本文中的這對小夫妻同樣身為九零后，卻并不像人們所想的那樣，他們懂得感恩，懂得生活，他們腳踏實(shí)地、勤懇務(wù)實(shí)地經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的家紡事業(yè)...[繼續閱讀]

2006年開(kāi)始，A公司看準生活用紙在國內這五年的高速發(fā)展，產(chǎn)能一下子增加了一倍以上。2006年至2010年，A公司也確能如期實(shí)現目標，增速以超過(guò)行業(yè)平均增速（行業(yè)增速10%)20%的速度增長(cháng)。能如此順利完成目標的主要原因，...[繼續閱讀]

首先得恭喜大家，加入到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的大軍中來(lái)（資深或是高級銷(xiāo)售人員過(guò)飄過(guò)~~~），這是我國除了農業(yè)以外最大的用工系統，據說(shuō)有數千萬(wàn)之眾。換言之，從起步的角度來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員只比農民高那么一點(diǎn)點(diǎn)（全國百強村的...[繼續閱讀]

雖然世界上沒(méi)有一個(gè)大國的崛起不跟制造業(yè)有關(guān)，但制造業(yè)只是一個(gè)國家從弱變強的過(guò)程，而非終點(diǎn)，最終的經(jīng)濟較量靠的不是制造業(yè)，而是自主知識產(chǎn)權的運營(yíng)質(zhì)量和效率。在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節的邊際利...[繼續閱讀]

紫羅蘭家紡想你所想，愛(ài)你所愛(ài)，擁有紫羅蘭產(chǎn)品，做精致女人，品味精致生活。做精品男人，享受精品風(fēng)尚。紫羅蘭家紡以華東地區為中心，不斷向外延伸，銷(xiāo)售遍及國內大部分區域，通過(guò)十八年的努力，全國終端遍布全國26...[繼續閱讀]

相對服務(wù)業(yè)創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng )業(yè)有比較高的服務(wù)門(mén)檻。而服務(wù)行業(yè)的門(mén)檻相對較低，如果不能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，很容易被別人復制。服務(wù)業(yè)要想拓展市場(chǎng)，一般有兩個(gè)選擇，或者自己努力擴展產(chǎn)業(yè)鏈，或者讓其他企業(yè)加入你的業(yè)務(wù)...[繼續閱讀]

這里有5個(gè)可能妨礙公司發(fā)展的常見(jiàn)錯誤，在問(wèn)題還沒(méi)發(fā)生之前就阻止它。羅塞林德·瑞斯尼克（RosalindResnick），是Axxess商業(yè)咨詢(xún)公司（AxxessBusinessConsulting，這是紐約的一家幫助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)和小企業(yè)的咨詢(xún)公司）的...[繼續閱讀]

1、招牌吸引力是否有？2、店面外觀(guān)吸引力是否有？3、停車(chē)出入口是否方便？4、進(jìn)門(mén)是否物理上方便、心理上舒適？5、店面內是否明朗整潔？6、出入口顧客不可缺少的配置有嗎？7、當下活動(dòng)有醒目入心的介紹嗎？8、店內介...[繼續閱讀]

清除經(jīng)營(yíng)誤區，你可以制定一個(gè)致力于提升利潤率的系統方案。進(jìn)行精確思考、恪守商業(yè)紀律對于贏(yíng)利和企業(yè)成功而言至關(guān)重要。然而，對大多數公司的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，種種“不證自明的真相”擋住了他們的成功之路。以下是10個(gè)...[繼續閱讀]

客戶(hù)是企業(yè)獲取盈利與服務(wù)的對象，而人才是為企業(yè)提供服務(wù)與盈利的載體，兩者于企業(yè)而已，缺一不可。作為現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，其兩大經(jīng)營(yíng)方面不外乎如何有效地經(jīng)營(yíng)客戶(hù)與人才，這關(guān)鍵至企業(yè)如何有效地可持續發(fā)展，這也成為...[繼續閱讀]

不管你現在做什么，做得成功與否，在選擇產(chǎn)品時(shí)，既不能按原有思維，也不能人云亦云，跟風(fēng)操作，而應根據你的渠道網(wǎng)絡(luò )、資金實(shí)力、人員團隊、社會(huì )關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗以及與現有項目的關(guān)聯(lián)性等來(lái)選擇合適的產(chǎn)品或項目，否...[繼續閱讀]

在最近的培訓過(guò)程中，閑暇之余經(jīng)銷(xiāo)商都抱怨團隊不穩當，流動(dòng)性太大。這個(gè)問(wèn)題是他們目前最擔心的問(wèn)題，沒(méi)人什么也不敢去做，做促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)人接單接不過(guò)來(lái)，接到單了設計師設計不過(guò)來(lái)。面對如此的狀況經(jīng)銷(xiāo)商是苦不堪言...[繼續閱讀]