如果在商業(yè)世界里有什么規則是正確的，那就是當公司要嘗試這一特定的舉動(dòng)時(shí)，沒(méi)有人喜歡公司那樣做。每隔幾個(gè)月，商業(yè)雜志和報紙都會(huì )發(fā)布“人們討厭的公司”列表。這些列表中總是包含同樣的公司：銀行、航空公司、有...[繼續閱讀]

主動(dòng)示弱，或者主動(dòng)以自己的弱點(diǎn)示人，往往被認為是愚蠢的。但有一些品牌，正是反其道而行之，把自己的弱點(diǎn)坦誠的說(shuō)出來(lái)，讓消費者感受到他的真實(shí)、坦誠，從而反倒贏(yíng)得消費者的信任和安全感聯(lián)想。有一個(gè)典型的案例，...[繼續閱讀]

馬云和王健林兩位大佬的億元豪賭剛剛握手言歡，格力與小米的十億對賭又揭開(kāi)了序幕。只是猜，發(fā)起人應該是IT業(yè)豪邁的雷總，而不是家電業(yè)務(wù)實(shí)的董總。實(shí)業(yè)與IT，的確是兩種性情，兩種風(fēng)采。實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的參照標準作為互聯(lián)...[繼續閱讀]

近年接觸的企業(yè)家中，對行業(yè)發(fā)展存疑、對市場(chǎng)心存忐忑、對企業(yè)前途擔心的大有人在。許多人甚至表示，在一個(gè)行業(yè)摸爬滾打許多年，到后來(lái)竟然越來(lái)越恐懼，看不清方向也看不到出路，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作越做越痛苦。是什么導致...[繼續閱讀]

咱是不能幸災樂(lè )禍的，尤其在索契冬奧會(huì )五環(huán)變四環(huán)這樣的大事兒上，很多事情并非都是圓滿(mǎn)，要允許犯錯。不過(guò)在這大事兒之后，咱國人還是很有娛樂(lè )精神的，各種惡搞的圖片來(lái)彌補這缺少的一環(huán)，為奧迪做廣告，或者瀏覽器...[繼續閱讀]

電商企業(yè)百家爭鳴、競爭慘烈，落地線(xiàn)下；傳統零售掙扎前行、努力突圍，延伸線(xiàn)上。還有線(xiàn)上與線(xiàn)下的交織，零售大戰愈演愈烈，誰(shuí)能率先鋪設應用場(chǎng)景并培養起用戶(hù)習慣，誰(shuí)將搶占先機。而IBM、志欣合眾等公司已致力于這方...[繼續閱讀]

眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營(yíng)銷(xiāo)案例？TOP10：農夫山泉對質(zhì)京華時(shí)報上榜理由：挑戰媒體權威農夫山泉有點(diǎn)咸農夫山泉與《京華時(shí)報》的是是非非，從2013年4月10日到現...[繼續閱讀]

隨著(zhù)家紡行業(yè)的快速發(fā)展，家紡終端競爭也呈現白熱化狀態(tài)。到了年底，更是借助“春節”這一王牌，各個(gè)企業(yè)和終端經(jīng)銷(xiāo)商更是使出渾身解數，使出各種打折促銷(xiāo)招數，減少庫存壓力，回籠資金，為年后的春夏新品騰空間。家...[繼續閱讀]

體驗更好的成品家具氛圍，能夠快速吸引人的眼球，引發(fā)人們對家和未來(lái)美好生活的展望。時(shí)下，體驗式消費在家居賣(mài)場(chǎng)刮起一陣旋風(fēng)，消費者不但能親身感受實(shí)際產(chǎn)品在具體的居家環(huán)境中的使用，還能享受到集購物、休閑、餐...[繼續閱讀]

家紡企業(yè)利用客戶(hù)鏈找出路懂創(chuàng )新在日常生活里，我們都會(huì )有這種體會(huì )：請客吃飯時(shí)習慣性會(huì )進(jìn)入到常去的酒店，買(mǎi)衣服時(shí)會(huì )習慣進(jìn)入上次消費的場(chǎng)所，汽車(chē)有問(wèn)題時(shí)會(huì )習慣去常去的汽修廠(chǎng)，購買(mǎi)化妝品時(shí)也會(huì )習慣去同一家店面...[繼續閱讀]

盡管《品牌洗腦》一書(shū)的作者馬丁.林斯特龍聲稱(chēng)寫(xiě)作的目的是：“通過(guò)了解當今最新的‘隱形說(shuō)客’如何蓄意用品牌給我們洗腦，讓作為消費者的我們學(xué)會(huì )反擊”，但作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人，我們也可以從中學(xué)習西方先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和...[繼續閱讀]

在日常生活里，我們都會(huì )有這種體會(huì )：請客吃飯時(shí)習慣性會(huì )進(jìn)入到常去的酒店，買(mǎi)衣服時(shí)會(huì )習慣進(jìn)入上次消費的場(chǎng)所，汽車(chē)有問(wèn)題時(shí)會(huì )習慣去常去的汽修廠(chǎng)，購買(mǎi)化妝品時(shí)也會(huì )習慣去同一家店面，這一切，都是由習慣性而產(chǎn)生的...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)總監，作為一個(gè)職業(yè)符號，要明白，企業(yè)不會(huì )給自己請個(gè)領(lǐng)導來(lái)敬著(zhù)，供奉著(zhù)。讓你來(lái)，大都是企業(yè)本位的考慮，讓你做營(yíng)銷(xiāo)總監，是讓你創(chuàng )造總監的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。至于，你是否具備這個(gè)價(jià)值，你就必須考...[繼續閱讀]

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一定要講究科學(xué)，但什么叫科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)？第一，要以顧客為中心。這理念估計你都聽(tīng)膩了，但你做到了嗎？日本任天堂賣(mài)了1億部游戲機。你們作為父母，愿不愿意買(mǎi)游戲機給孩子？不愿意，怕影響學(xué)習、健康。如何克服家...[繼續閱讀]

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)傳播的理性訴求和感性訴求幾乎在每一個(gè)公司都會(huì )存在爭吵和分歧，有人傾向于理性訴求，有人鐘情于感性訴求，有人評價(jià)為蘿卜白菜各有所愛(ài)。不同企業(yè)在不同的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境之下面對不同的消費人群做出的不同選擇，其...[繼續閱讀]

什么是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)?所謂社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單說(shuō)，就是人人都參與的營(yíng)銷(xiāo)力量，這也將是未來(lái)幾年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一大主流，在這里筆者分享自己的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，總結出社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的20條箴言，想要做出好的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)策略需要注意些什么?...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)過(guò)程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)剛剛開(kāi)始階段，需要制造聲勢，喧染氣氛，給消費者一個(gè)深刻的印象，使營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入充分展開(kāi)。有的策劃人覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)造勢就是大張旗鼓，大張聲勢。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構思之...[繼續閱讀]

新年已至，新的征程，仍需我們不斷奮力前進(jìn)，下面和大家談?wù)劷衲陜热轄I(yíng)銷(xiāo)策劃的發(fā)展趨勢，以供參考。內容營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越受到普遍關(guān)注，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費者面臨著(zhù)海量的大數據，做為營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，如何在海量的...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)過(guò)程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)剛剛開(kāi)始階段，需要制造聲勢，喧染氣氛，給消費者一個(gè)深刻的印象，使營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入充分展開(kāi)。有的策劃人覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)造勢就是大張旗鼓，大張聲勢。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構思之...[繼續閱讀]

有些人并不能說(shuō)出IBM、雀巢品牌的具體內涵，但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià)，因為這兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導者。這就是為什么不少?lài)�際大品牌到中國后沒(méi)有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷(xiāo)...[繼續閱讀]