回顧剛剛走過(guò)的2013年，整個(gè)家居行業(yè)依然在房地產(chǎn)市場(chǎng)的陰霾之下匍匐前進(jìn)，如何擺脫困境、在消費者中樹(shù)立好口碑、牢固忠誠度，成為眾多品牌待解的難題。微電影，這個(gè)快節奏生活中獨具優(yōu)勢的娛樂(lè )產(chǎn)品，如今也成為眾多...[繼續閱讀]

中國建筑裝飾協(xié)會(huì )家裝委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)張仁認為，家居業(yè)不論是聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)還是跨界營(yíng)銷(xiāo)，都是一種創(chuàng )新模式。家居營(yíng)銷(xiāo)要看市場(chǎng)的需求，符合市場(chǎng)的才是正確的選擇。聯(lián)盟、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)正風(fēng)靡家居市場(chǎng)�！俺峭庹\聯(lián)手京派家具”，“...[繼續閱讀]

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響了人們的生活，越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)絡(luò )購物，浙江市的家紡企業(yè)也迫切渴望借勢實(shí)現轉型，以獲得更大的發(fā)展空間。對此，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家章國明指出：在大升...[繼續閱讀]

民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)通過(guò)多年來(lái)對民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理和品牌建設方面的咨詢(xún)，不難發(fā)現今天中國民營(yíng)企業(yè)最需要突破和解決的是營(yíng)銷(xiāo)體系的構建問(wèn)題。中國民營(yíng)企業(yè)相對于國企而言，少了政策保護傘。他們首先面對和解決的是...[繼續閱讀]

新比薩店開(kāi)張促銷(xiāo)，卻不告訴顧客地址。目的何在？其實(shí)這是澳大利亞黃頁(yè)Sensis的一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“陰謀”！通常一家新店開(kāi)張都會(huì )舉行開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，目的之一就是試圖通過(guò)這樣的方式告訴顧客“我在這里”，讓顧客盡快熟悉并記...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到產(chǎn)品都具有“草根性”，主要有兩個(gè)特性：一是繁殖能力強，二是抗風(fēng)險能力弱。父帶子入行，師傅帶徒弟入行，...[繼續閱讀]

在《賣(mài)不動(dòng)到暢銷(xiāo)》中我提出了【低成本】的概念，那么到底什么是低成本，我是這樣認為的：一是企業(yè)資源少確可獲得更多資源，其實(shí)這個(gè)世界最不缺的就是資源，關(guān)鍵是你是否知道它們，并且知道它們之間的關(guān)聯(lián)性。記得我...[繼續閱讀]

如果不是市場(chǎng)環(huán)境、消費形態(tài)、媒體結構、流通結構等外部因素發(fā)生翻天覆地的變化，營(yíng)銷(xiāo)人或許還不會(huì )發(fā)現，在所謂營(yíng)銷(xiāo)模式的背后，不是4P要素及其組合，甚至不是產(chǎn)業(yè)結構如行業(yè)集中度及趨勢等，而是一個(gè)更重要的因素：...[繼續閱讀]

如今家紡布藝行業(yè)發(fā)展勢頭呈直線(xiàn)增長(cháng)�，F在，開(kāi)一家家紡布藝連鎖店，已經(jīng)成為很多人創(chuàng )業(yè)的新方式。如何讓家紡布藝連鎖店經(jīng)營(yíng)的時(shí)候生意紅火，實(shí)現快速盈利呢?這是很多創(chuàng )業(yè)者都在考慮的問(wèn)題。家紡布藝連鎖店新開(kāi)張如何...[繼續閱讀]

由中國紡織貿促會(huì )、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )、中國紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)盟主辦，佛山特耐家紡實(shí)業(yè)公司贊助的“首屆中國軟裝商業(yè)空間風(fēng)尚大獎”頒獎典禮在第十六屆中國家用紡織品博覽會(huì )上如期舉行。本次活動(dòng)設置的業(yè)態(tài)模式、...[繼續閱讀]

相信作為一名社會(huì )人，我們每天都可以從不同的傳播媒體中獲取各種各樣的商家信息，畢竟現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段無(wú)孔不入的年代里。當我們起床的那一刻起，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就開(kāi)始了，自我們睜開(kāi)眼睛后就可以看到不同的商家LO...[繼續閱讀]

有句俗話(huà)廣為流傳：“強大者苦逼,弱小者享福,而賣(mài)萌者得天下�！辟u(mài)萌者果真能夠“得天下”嗎？最近可口可樂(lè )賣(mài)萌新包裝火得很，最新推出的可口可樂(lè )標簽上印上了當下的網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)：閨蜜、天然呆、喵星人、高富帥……，...[繼續閱讀]

微博營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)微博平臺為商家、個(gè)人等創(chuàng )造價(jià)值而執行的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。該營(yíng)銷(xiāo)方式注重價(jià)值的傳遞、內容的互動(dòng)、系統的布局、準確的定位，微博的火熱發(fā)展也使得其營(yíng)銷(xiāo)效果尤為顯著(zhù)。微博營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍包括認證、有...[繼續閱讀]

執行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學(xué)有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算等，可是，該如何執行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討...[繼續閱讀]

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、功能多么好，如果一個(gè)企業(yè)的客戶(hù)是低端客戶(hù)即窮客戶(hù)，最后客戶(hù)都會(huì )與你獅子大開(kāi)口，討價(jià)還價(jià)...[繼續閱讀]

經(jīng)濟增長(cháng)稍為放慢速度，國內的工業(yè)品行業(yè)立即狼藉一片。7%以上的增長(cháng)速度，幾十萬(wàn)億的基數，單就每年的凈增長(cháng)額度也是一個(gè)天文數字，為什么我們的工業(yè)品企業(yè)，在存量巨大、增量龐大的經(jīng)濟背景下，總是感受不到夏日的...[繼續閱讀]

2006年，專(zhuān)欄作家托馬斯•弗里德曼所寫(xiě)的《地球是平的》，成為當時(shí)最火的商業(yè)書(shū)藉，他相信世界已經(jīng)被新技術(shù)和跨國資本碾成一塊沒(méi)有邊界的平地。地球是平的這種概念在當時(shí)對我們來(lái)說(shuō)很遙遠。2011年，淘寶雙十一的...[繼續閱讀]

什么是價(jià)格敏感型大客戶(hù)?非常重視產(chǎn)品本身價(jià)值,主要以交易為主，注重因素主要是價(jià)格和方便，他們認為產(chǎn)品非常透明化、無(wú)特色和大路貨的大客戶(hù)叫做價(jià)格敏感型大客戶(hù)，也叫交易型大客戶(hù)。顧名思義,價(jià)格是價(jià)格敏感型客戶(hù)...[繼續閱讀]

如果不是市場(chǎng)環(huán)境、消費形態(tài)、媒體結構、流通結構等外部因素發(fā)生翻天覆地的變化，營(yíng)銷(xiāo)人或許還不會(huì )發(fā)現，在所謂營(yíng)銷(xiāo)模式的背后，不是4P要素及其組合，甚至不是產(chǎn)業(yè)結構如行業(yè)集中度及趨勢等，而是一個(gè)更重要的因素：...[繼續閱讀]

企業(yè)的一切策劃和營(yíng)銷(xiāo)最后都是為終端服務(wù)的，一切的宣傳和促銷(xiāo)都是為了把消費者逼進(jìn)終端成交。終端就是銷(xiāo)售的“平臺”，終端的銷(xiāo)售才是真正的銷(xiāo)售。但縱觀(guān)當今家紡行業(yè)，部分企業(yè)尚未認識到人才的重要性，因而不太注...[繼續閱讀]