時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。時(shí)間管理課程提示您，重視自己的時(shí)間運用，就是重視生命個(gè)體的價(jià)值。高效能的管理者有一個(gè)共同特...[繼續閱讀]

在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，銷(xiāo)售可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)的龍頭。銷(xiāo)售工作做的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至關(guān)乎企業(yè)能否生存下去。而如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的最大工作熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)回籠更多的資金，從而實(shí)現企業(yè)的最終目...[繼續閱讀]

自98年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國興起，10年后每一個(gè)網(wǎng)民（至少中國網(wǎng)民）都有一個(gè)QQ號，每一個(gè)網(wǎng)民都不同程度的使用著(zhù)百度尋找著(zhù)各種各樣的信息，據中國品牌策劃聯(lián)盟調查研究，有近10%的網(wǎng)民擁有自己的博客、微博，中國企業(yè)中...[繼續閱讀]

適逢魯泰紡織股份有限公司榮獲2013年“全國質(zhì)量獎”，為更好地學(xué)習交流質(zhì)量工作經(jīng)驗，第六屆全國紡織行業(yè)質(zhì)量工作交流會(huì )12月25日在山東淄博魯泰紡織股份有限公司舉行。繼續圍繞提升質(zhì)量管理水平開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深入...[繼續閱讀]

眾所周知，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)穩定發(fā)展的根本是員工，員工的去留影響著(zhù)企業(yè)的生存，“以人為本”的管理思想是企業(yè)做好管理工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。很多企業(yè)都把“以人為本”的管...[繼續閱讀]

彼得·德魯克在管理領(lǐng)域所取得的成就，全世界有目共睹。他一生著(zhù)述頗豐，其關(guān)于管理的核心思想對現代企業(yè)管理者產(chǎn)生了深遠的影響，僅僅閱讀德魯克的管理書(shū)籍無(wú)疑是不夠的，而他將“現實(shí)”與“管理”無(wú)縫嫁接的小說(shuō)或...[繼續閱讀]

從公司成立開(kāi)始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富�？梢赃@樣說(shuō)，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問(wèn)題在于如何從企業(yè)文化到管理文化立竿見(jiàn)影...[繼續閱讀]

某公司從成立以來(lái)，始終奉行這樣的原則：“員工與顧客都是企業(yè)的上帝，企業(yè)應為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工應對產(chǎn)品質(zhì)量高度負責”。其管理制度明確表示，管理層就是服務(wù)層，管理者就是服務(wù)員。管理者對員工的服務(wù)內容包...[繼續閱讀]

前不久，到企業(yè)調研，該企業(yè)從事影樓行業(yè)化妝、攝影、數碼等技術(shù)的培訓，一直實(shí)行人性化管理，員工歸屬感較好。企業(yè)負責人告訴我了一件令他苦惱的事情，由于授課老師經(jīng)常去外面jianzhi，有的嚴重影響了本職工作，如果...[繼續閱讀]

年尾周末，南中國某市一個(gè)賓館會(huì )場(chǎng)內，中小企業(yè)沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語(yǔ)，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是，今天的企業(yè)家們看起來(lái)有些憂(yōu)心忡忡，沉默不語(yǔ)，只偶爾和身邊的同伴低聲地說(shuō)上幾句，氣氛壓抑的令人喘不過(guò)...[繼續閱讀]

中國企業(yè)與外國企業(yè)之間，國內的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間，在管理上都存著(zhù)很大差距。由于中國企業(yè)的成長(cháng)道路的限制，中國企業(yè)界常常面臨一個(gè)尷尬局面：在老式的基礎管理尚未完全合格的時(shí)候，又不...[繼續閱讀]

作為企業(yè)的高管，學(xué)習九型性格課程后，在知人善任方面會(huì )帶來(lái)哪些改變呢？一、敢于承認不足或局限，樂(lè )意發(fā)揮下屬優(yōu)勢毫無(wú)疑問(wèn)，高管們之所以能在企業(yè)組織中居于中樞位置，他們必然有其過(guò)人的能力，或者在技術(shù)上精湛，...[繼續閱讀]

要了解商品的分配，首先是要了解商品的管理的原則，其次是要了解商品的品類(lèi)管理。一、商品管理原則店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是圍繞著(zhù)商品這個(gè)核心而展開(kāi)的，因此商品管理原則是每位店鋪經(jīng)營(yíng)者應了解與掌握的，分配是在有原則的...[繼續閱讀]

適逢魯泰紡織股份有限公司榮獲2013年“全國質(zhì)量獎”，為更好地學(xué)習交流質(zhì)量工作經(jīng)驗，第六屆全國紡織行業(yè)質(zhì)量工作交流會(huì )12月25日在山東淄博魯泰紡織股份有限公司舉行。繼續圍繞提升質(zhì)量管理水平開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深入...[繼續閱讀]

經(jīng)常接觸到一些老板，在擁有千萬(wàn)、過(guò)億身家的同時(shí)，面對激烈競爭帶來(lái)的行業(yè)空間萎縮，生存壓力逼迫著(zhù)去尋求新的市場(chǎng)，無(wú)論是宏觀(guān)的經(jīng)濟政策和客觀(guān)的市場(chǎng)規律作用使然，一些原本功成名就的企業(yè)在新的領(lǐng)域欲長(cháng)袖善舞，...[繼續閱讀]

市場(chǎng)整體低迷，但是，家紡產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售增速似乎激發(fā)了企業(yè)的活力。在今年“雙十一”的電商大戰中，羅萊家紡(002293,股吧)（002293）一天的銷(xiāo)售額達到1.55億元，在家紡行業(yè)中依舊排名第一，與去年相比，銷(xiāo)售額同比增...[繼續閱讀]

盡管家紡業(yè)整體略有增長(cháng)，但由于加盟渠道對于終端消費普遍過(guò)于悲觀(guān)，導致訂貨額出現大幅度的下降，拖累全年的業(yè)績(jì)。申銀萬(wàn)國的最新研報如此評判家紡業(yè)2013年的窘?jīng)r。今年三季報顯示，家紡業(yè)三大龍頭企業(yè)業(yè)績(jì)均出現了...[繼續閱讀]

有時(shí)平凡之中才會(huì )見(jiàn)真章。例如，實(shí)際上企業(yè)家如何分配他們的時(shí)間？他們一整天都在干什么？有一點(diǎn)可以肯定：管理者既需要善于管理員工，也需要善于管理時(shí)間。他們必須分得清輕重緩急，他們也必須明白如何客觀(guān)冷靜地確...[繼續閱讀]

如果從精神意志的不同來(lái)看，世界上的人可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是意志堅強的人，另一類(lèi)是心態(tài)薄弱的人。前者的內心有股與生俱來(lái)的堅強特質(zhì)，在遇到困難和阻力的時(shí)候，也許會(huì )妥協(xié)，但絕不會(huì )放棄。后者一旦遭遇挫折，先想...[繼續閱讀]

作為企業(yè)的高管，學(xué)習九型性格課程后，在知人善任方面會(huì )帶來(lái)哪些改變呢？一、敢于承認不足或局限，樂(lè )意發(fā)揮下屬優(yōu)勢毫無(wú)疑問(wèn)，高管們之所以能在企業(yè)組織中居于中樞位置，他們必然有其過(guò)人的能力，或者在技術(shù)上精湛，...[繼續閱讀]