這幾年來(lái)，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的興起，實(shí)體店受到了很大的沖擊，據調查，實(shí)體店的營(yíng)業(yè)額減少20——30%左右，而且沖擊速度不斷在加劇，如果實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者還在麻木不仁走老路子，最后怎么死掉的都不明白�，F在不少聰明的商人都...[繼續閱讀]

提到開(kāi)店，經(jīng)驗之談可謂無(wú)窮之多，這些經(jīng)驗大都指向“店內功夫”，如貨品陳列、銷(xiāo)售技巧、促成策略、待客之道等�！暗陜裙Ψ颉钡郊铱梢詭椭�提升交易率與交易量，使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得以增長(cháng)。但如果一家店鋪只懂“店內功夫”...[繼續閱讀]

開(kāi)店選擇黃金位置是商家的理想選擇，有了好位置生意就成功了一半，但現實(shí)情況卻往往不能如意。每個(gè)城市的商圈是固定的，是諸多商家必爭之地，很多經(jīng)營(yíng)者迫于無(wú)奈只能把店面開(kāi)在位置稍差的地方，因為位置不佳很多店面...[繼續閱讀]

開(kāi)店選擇黃金位置是商家的理想選擇，有了好位置生意就成功了一半，但現實(shí)情況卻往往不能如意。每個(gè)城市的商圈是固定的，是諸多商家必爭之地，很多經(jīng)營(yíng)者迫于無(wú)奈只能把店面開(kāi)在位置稍差的地方，因為位置不佳很多店面...[繼續閱讀]

究竟是顧客來(lái)決定給服務(wù)員發(fā)多少工資，還是老板來(lái)定價(jià)？美國餐館里，每個(gè)顧客吃完飯后會(huì )馬上決定為我的服務(wù)付我1美元或是100美元。而在中國，我的錢(qián)包跟他們沒(méi)關(guān)系，工資是老板發(fā)的。因此，在美國我甚至會(huì )偷偷送個(gè)菜...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)虛擬店對實(shí)體店的沖擊“網(wǎng)上報價(jià)太低了，我們根本沒(méi)法做生意！”王君記不清這是他本周接到的第幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商報怨和投訴的電話(huà)了。作為國內知名服裝品牌生產(chǎn)商的總經(jīng)理，特別是今年以來(lái)，對于經(jīng)銷(xiāo)商的抱怨，王君的...[繼續閱讀]

正象油價(jià)漲了之后讓小車(chē)走俏一樣，小店鋪在風(fēng)浪面前也并非一無(wú)是處。起碼我的一個(gè)在重慶開(kāi)小化妝品店的朋友就是這么認為的。一開(kāi)始，我以為這純屬朋友的自我撫慰，抱樹(shù)寒蟬，冷暖心知。因為地球人都知道，化妝品店因...[繼續閱讀]

大多數廠(chǎng)家是希望能持續發(fā)展，做大做強，成為中國第一，然后就是世界第一，成為行業(yè)里的一哥。某種意義上來(lái)說(shuō)，所謂行業(yè)一哥，也是在成就廠(chǎng)家老板自己的皇帝夢(mèng)。廠(chǎng)家要持續發(fā)展，自然也得要求旗下的經(jīng)銷(xiāo)商能跟得上。...[繼續閱讀]

隨著(zhù)加盟事業(yè)在中國的發(fā)展越來(lái)越紅火，家紡加盟也成為了眾星捧月的項目，在公司總部的支持下無(wú)憂(yōu)創(chuàng )業(yè)，這無(wú)疑是創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)明智之選，然而在如今家紡品牌多如毛牛的市場(chǎng)，怎樣才能擦亮眼睛，找到合適的家紡品牌加盟...[繼續閱讀]

單體店鋪的經(jīng)營(yíng)中，內部營(yíng)業(yè)系統梳理是增進(jìn)店面贏(yíng)利的一項重要方式，除了員工培訓與營(yíng)銷(xiāo)推廣外，做好店面坪效優(yōu)化也是經(jīng)營(yíng)者必須做好的工作。坪效指的的是單店營(yíng)業(yè)面積內每平方面積上每天所創(chuàng )造的銷(xiāo)售額，以公式來(lái)?yè)Q...[繼續閱讀]

如今商家都在絞盡腦汁去思考怎樣獲取利潤最大化，如提高商品價(jià)格、壓縮成本等，但是，越是想掏空消費者的口袋，消費者則越是捂緊口袋，同商家展開(kāi)貓捉老鼠的游戲，這個(gè)過(guò)程中商家消耗了大量的營(yíng)銷(xiāo)費用，而收益卻并不...[繼續閱讀]

在接觸了眾多的國內中小型企業(yè)之后，深刻體會(huì )到這些中小型的老板們是最繁忙、最辛苦的一族。企業(yè)的生產(chǎn)，銷(xiāo)售，采購以及與政府各職能部門(mén)的共同關(guān)系，事無(wú)巨細，事必躬親。每天忙得焦頭爛耳，食寢難安。國內存活五年...[繼續閱讀]

最近想換一部新款的手機，抽空去幾個(gè)電器賣(mài)場(chǎng)和手機賣(mài)場(chǎng)逛了一陣，大概因為是新款的手機的緣故，不是沒(méi)有現貨就是品種顏色不齊；要不就只有樣機。本來(lái)，一開(kāi)始也不能怪促銷(xiāo)員或店員，畢竟是賣(mài)場(chǎng)在貨源安排上出了問(wèn)題...[繼續閱讀]

很多朋友喜歡向我炫耀他們的iPhone手機，看多了心癢難耐，自己也有了一支。只是，我很納悶，現在不是強調少量多樣與客制化嗎？為什么iPhone只有一種款式，卻能夠賣(mài)到全世界？一樣產(chǎn)品賣(mài)到全世界的例子其實(shí)很多，像是...[繼續閱讀]

許多店鋪在經(jīng)營(yíng)中，處于不贏(yíng)利或負贏(yíng)利狀況，而經(jīng)營(yíng)者不知該從何處進(jìn)行整改，請的廣告公司或所謂的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，由于缺乏科學(xué)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)指導方式，在做了沒(méi)有根據性、參考性的市調后，基本就是千篇一律的搞一些毫無(wú)...[繼續閱讀]

2004年爽秋，來(lái)自浙江的商人李總攜皮鞋品牌R開(kāi)始進(jìn)駐陜北W縣。W縣，紅色革命的落腳點(diǎn)，這個(gè)人口還不到三萬(wàn)的小縣城，僅有的一條商業(yè)街（中街），鞋類(lèi)品牌專(zhuān)賣(mài)店一家挨著(zhù)一家，可以想象得出當時(shí)鞋業(yè)混戰的激烈和殘酷。...[繼續閱讀]

任何一種商業(yè)模式都可以在一定程度上被人復制，而成功與失敗在于是單純的模仿還是跟隨著(zhù)創(chuàng )新。善于經(jīng)營(yíng)的溫州商人深諳其道。記者就此采寫(xiě)的幾個(gè)案例，均屬有關(guān)跟隨戰略的創(chuàng )業(yè)案例，讓我們來(lái)看吧，最聰明的辦法是怎樣...[繼續閱讀]

發(fā)出“哇！”驚嘆聲的購物經(jīng)驗你有過(guò)么？知名學(xué)府沃頓商學(xué)院在網(wǎng)絡(luò )上問(wèn)卷調查了1000多位住在北美的消費者。調查結果顯示，過(guò)去半年來(lái)，有35%的消費者曾經(jīng)有過(guò)“哇！”購物經(jīng)驗。五分之四的消費者在經(jīng)歷“哇！”購物經(jīng)...[繼續閱讀]

在商戰中：“一”的營(yíng)銷(xiāo)法則無(wú)處不在“一”就是一流的資源“一”是競爭的速度“一”是領(lǐng)先的優(yōu)勢“一”就是市場(chǎng)的地位“一”就是暴利空間的掠奪戰！這是一個(gè)產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代，沒(méi)有“一”的思維，你只能做跟隨者，沒(méi)有...[繼續閱讀]

在這個(gè)追求財富，追求自我價(jià)值的時(shí)代，越來(lái)越多的人加入到創(chuàng )業(yè)的行列，在艱辛的打拼中體味激情，接受挑戰。許多人都想當老板，可當老板的個(gè)個(gè)都有一本難念的經(jīng)。本期，我們選擇了3位不同類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者，從他們的創(chuàng )業(yè)難...[繼續閱讀]