隨著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商們的買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越大，他們所承接的商品也就越來(lái)越多，許多經(jīng)銷(xiāo)商的樣品陳列室整得像個(gè)超市，各類(lèi)商品可謂是琳瑯滿(mǎn)目，種類(lèi)繁多，單品數動(dòng)輒數以百計（甚至有上千的），當然，這在經(jīng)銷(xiāo)商老板們看來(lái)，這數以百...[繼續閱讀]

“店太背了，根本沒(méi)人來(lái)，生意不好啊……”常常聽(tīng)有人這樣感慨。其實(shí)，地段不好是可以補救的。案例趙小姐開(kāi)了個(gè)專(zhuān)賣(mài)服裝的小店，但是由于當初急著(zhù)投資并沒(méi)有做好各方面的市場(chǎng)調查，店面的地段選擇的不好，比較偏，處...[繼續閱讀]

作為終端形式之一，專(zhuān)賣(mài)店出現的時(shí)間并不晚，近幾年出現了較快發(fā)展的勢頭。目前很多企業(yè)、很多品牌的專(zhuān)賣(mài)店已遍布街頭小巷，正在成為一個(gè)新的市場(chǎng)趨勢。盡管專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍一樣出現，但是，如果留心觀(guān)察不難發(fā)現，...[繼續閱讀]

一個(gè)聰明的經(jīng)營(yíng)者應該在公司設立前就考慮好怎樣節約稅收的問(wèn)題。不止一個(gè)稅務(wù)專(zhuān)家說(shuō)，國內個(gè)人節稅的空間相對有限；中國以企業(yè)稅為課稅重點(diǎn)，因而企業(yè)節稅空間較大。那么，利用國家相關(guān)的優(yōu)惠政策，究竟能給我們的創(chuàng )...[繼續閱讀]

并非所有一時(shí)處于雙低（營(yíng)業(yè)額成長(cháng)率低、市場(chǎng)占有率低）的店鋪，都注定永遠陷于困境。只要店鋪所處的商圈和立地條件理想，積極努力改善店鋪的經(jīng)營(yíng)構造，轉變成明星店的可能性也是有的。如果造成虧損的原因是立地理條...[繼續閱讀]

第一，力求創(chuàng )新只有努力創(chuàng )新的店鋪才會(huì )有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最后一定會(huì )失敗。任何一個(gè)店鋪，只有表現出自己的特色才能創(chuàng )造出附加價(jià)值，也不能不斷增加顧客。做生意總會(huì )遭到困難和挫折，這就要靠自己去...[繼續閱讀]

賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)非常重要的一個(gè)環(huán)節就是賣(mài)場(chǎng)布置。簡(jiǎn)而言之就是“海陸空”的綜合布置�！昂！敝傅氖巧唐�，“陸”指的是動(dòng)線(xiàn)，“空”指的是賣(mài)場(chǎng)空間，三個(gè)環(huán)節缺一不可�；顒�(dòng)內容本身可以簡(jiǎn)單或者平常，但是在布置上不能馬虎...[繼續閱讀]

當財雄勢大的大商家以種種現代經(jīng)營(yíng)方式在零售業(yè)市場(chǎng)占市掠地，小店鋪的生意越來(lái)越難做了。投小本開(kāi)小店這條謀生致富路還是得通嗎？在實(shí)力對比懸殊的市場(chǎng)爭奪戰中，小店鋪怎樣繼續在零售市場(chǎng)占一席之地并得以發(fā)展？開(kāi)...[繼續閱讀]

在現實(shí)生活中，大家都喜歡把存在于街邊或社區的經(jīng)營(yíng)組合面較寬的小百貨商店或只經(jīng)營(yíng)某種商品的小店稱(chēng)之為門(mén)市。文中闡述的門(mén)市均以人們的習慣為標準。自出現一百多年來(lái)，門(mén)市這種零售商業(yè)形式得到了迅速發(fā)展，于20世...[繼續閱讀]

下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷(xiāo)、派員促銷(xiāo)的戰術(shù)標準。很多攔截營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè)在模式運用的過(guò)程，都有駐店促銷(xiāo)虧損的經(jīng)歷，這個(gè)問(wèn)題的存在，是具有普遍性的，也是攔截營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)程中，一個(gè)關(guān)系到成敗的問(wèn)...[繼續閱讀]

某人從日本回來(lái)，想投資開(kāi)一個(gè)日式料理店，讓朋友幫他選擇地點(diǎn)，他們跑遍了整個(gè)城市，看了無(wú)數的房子，最后他從中挑選出10個(gè)，列為準店，把它們在位置、環(huán)境、布局等方面的優(yōu)劣列成清單，反復比較，從中優(yōu)選出3個(gè)，然...[繼續閱讀]

在市場(chǎng)競爭激烈、商業(yè)活動(dòng)頻繁的今天，企業(yè)為了“攻城掠地”，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，可謂各出奇招。打折促銷(xiāo)，便是其中屢試不爽的一招。美國著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普•科特勒認為，“價(jià)格也是營(yíng)銷(xiāo)組合中最靈活的因素，它與產(chǎn)...[繼續閱讀]

對滯銷(xiāo)品必須特別留意，滯銷(xiāo)品大部分是包裝/價(jià)格有問(wèn)題。如果我們不能找出解決方法，我們應當機立斷用以下兩方式處理：削價(jià)特別展示不要擔心削價(jià)太多，應積極處理并從中學(xué)習。如果我們不如此做，我們會(huì )看到“劣幣逐良...[繼續閱讀]

朋友小強，在溫州市郊區一個(gè)事業(yè)單位上班，上班較清閑，于是今年春天準備在業(yè)余時(shí)間，做點(diǎn)小生意。說(shuō)做就做，6月份，小強在單位附近的一條商業(yè)街開(kāi)出了一個(gè)“精品小店”，屬于典型的小本生意。你還別說(shuō)，經(jīng)過(guò)近半年的...[繼續閱讀]

噼哩啪啦的鞭炮聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂(lè )呵呵地站在門(mén)口，看著(zhù)進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開(kāi)的菊花。誰(shuí)料，兩天后，店外依然車(chē)水馬龍，門(mén)口卻不見(jiàn)了老板的笑臉，守著(zhù)冷冷清清的賣(mài)場(chǎng)，...[繼續閱讀]

門(mén)店銷(xiāo)售氛圍管理是門(mén)店管理中不可或缺的重要一環(huán)�！鰟�(dòng)靜結合巧妙集客靜中見(jiàn)巧。氣氛是吸引顧客眼球的最直接要素，商品陳列管理、產(chǎn)品廣告發(fā)布以及賣(mài)場(chǎng)環(huán)境管理都是構成氣氛的重要部分。具體包括門(mén)店內外、顧客活動(dòng)...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)之初，對于實(shí)力不是很濃厚的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要學(xué)大企業(yè)的樣去實(shí)施“先虧后賺”的經(jīng)營(yíng)戰略。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，與其說(shuō)是因為行動(dòng)不小心而造成的，倒還不如說(shuō)，是因為錯誤的思想所造成的呢。因為在一開(kāi)始，他們...[繼續閱讀]

目前，市面上有很多專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)店擁有統一的配備，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較便捷，所以成為很多創(chuàng )業(yè)者的首選。那么，開(kāi)店前該注意什么呢？第一天調研似棋局局新第一天，開(kāi)店高人A帶我去看象棋比賽。他說(shuō)：你看，這里的每一個(gè)人...[繼續閱讀]

零售店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了提高商店的營(yíng)業(yè)額，常常會(huì )盲目地迫求商品組合豐富化；但是若處理不當，反面會(huì )造成部分商品滯銷(xiāo)現象，進(jìn)而影響營(yíng)運資金的周轉，減低績(jì)效，妨礙賣(mài)場(chǎng)外觀(guān)，連帶降低商店利益。所以對滯銷(xiāo)商品的有...[繼續閱讀]

人為什么會(huì )窮，機構為什么會(huì )老化？其中最關(guān)鍵一個(gè)原因：來(lái)自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價(jià)。我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來(lái)個(gè)向別人學(xué)習...[繼續閱讀]