沒(méi)有人能夠預測2009年全球經(jīng)濟是否沉到谷底——這是許多經(jīng)濟學(xué)家的模糊判斷。人們寧愿將經(jīng)濟形勢想象得更“灰暗”一些，這樣可能會(huì )在行業(yè)預警中增添未雨綢繆的砝碼。

    楊東輝，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，在最近召開(kāi)的一系列行業(yè)會(huì )議上，不止一次地強調家紡企業(yè)要堅定信心、應對風(fēng)險、轉型升級、穩健發(fā)展。

    2009年開(kāi)春，中國家紡企業(yè)就將步入相對淡季時(shí)期，加之外部持續"霜寒"，家紡企業(yè)可能壓力陡增。"企業(yè)必須緊握經(jīng)營(yíng)的羅盤(pán)，理清思路，放眼未來(lái)，越是在關(guān)鍵時(shí)刻越不能出現絲毫的偏差。"楊東輝在接受本報采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。  

    想的更難一些

    “2009年房地產(chǎn)和家居業(yè)的一路下滑，可能會(huì )更加真切地影響到家紡企業(yè)�！睏顤|輝說(shuō)，“家紡行業(yè)需要更加積極、謹慎的應對市場(chǎng)�！�

    2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實(shí)質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會(huì )上，與會(huì )所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷(xiāo)的局面；江蘇夢(mèng)蘭集團內銷(xiāo)保持20%左右增幅，外銷(xiāo)也有30%左右的增長(cháng)；上�？铸埣徔�12月份東方廣場(chǎng)單店銷(xiāo)售高達1000萬(wàn)元；浙江盛宇家紡新設專(zhuān)賣(mài)店6天促銷(xiāo)500萬(wàn)元……

    表面看來(lái)，如此堅挺、火爆的銷(xiāo)售形勢似乎是一件好事，至少說(shuō)明家紡企業(yè)在終端拓展方面大動(dòng)腦筋，使出渾身解數。但這并不能說(shuō)明整個(gè)行業(yè)春天的來(lái)臨。

    一批中小家紡企業(yè)和外貿企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應鏈安全的擔心，開(kāi)始將剩余的訂單向符合“大型、信譽(yù)好”條件的供應商轉移。杭州許多加工企業(yè)處在開(kāi)工困難的邊緣。

    2009年這種陰冷的跡象還將延續。

    幾年前，楊東輝就在“五冷五熱”、“十字方針”中，反復強調危機意識，重點(diǎn)從“冷產(chǎn)能、熱科技，冷加工、熱品牌，冷高耗、熱節約，冷同質(zhì)、熱創(chuàng )新，冷摩擦、熱和諧”方面引導企業(yè)發(fā)展。

    楊東輝說(shuō)，家紡行業(yè)仍然在“雙高”（高成本、高風(fēng)險）的環(huán)境中運行，企業(yè)要及時(shí)做出策略調整，重視并提高企業(yè)的軟實(shí)力是家紡企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。

    他希望家紡企業(yè)生活領(lǐng)域、裝飾環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)方面有所創(chuàng )意，通過(guò)創(chuàng )意創(chuàng )造新市場(chǎng)、創(chuàng )造新需求；開(kāi)展綠色競爭、節能減排、反哺社會(huì )活動(dòng)，實(shí)施紡織行業(yè)的社會(huì )責任體系CSC9000T，認真履行社會(huì )責任建設；亮出企業(yè)的個(gè)性特色，走特色化、個(gè)性化的道路；有效經(jīng)營(yíng)好品牌，把品牌文化定位好，要與市場(chǎng)定位和消費人物定位相吻合；構筑一個(gè)有凝聚力、號召力、感染力、執行力、創(chuàng )新力的經(jīng)營(yíng)管理團隊。

    “2009年是家紡行業(yè)發(fā)展重要一年，希望企業(yè)要適應產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調整發(fā)展思路，制定長(cháng)遠戰略，爭取贏(yíng)得國內外市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權�！睏顤|輝語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)。

    困難重重，并不代表著(zhù)，生存無(wú)望。作為家紡商人，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰變成歷練和機遇，要把此次的調整看成是一次獲得新生的機會(huì )，是一次在洗牌中勝出的機會(huì )。