成功從平臺電商的激烈競爭中突圍之后，王治全離開(kāi)一手創(chuàng )辦的庫巴網(wǎng)、開(kāi)始在電商領(lǐng)域尋找新的機會(huì )。當看到平臺電商大格局已定，王治全決定從品牌入手，在線(xiàn)上構建有品質(zhì)的家居品牌。
　　大道質(zhì)樸返璞歸真
　　創(chuàng )立大樸網(wǎng)之前，王治全在市場(chǎng)調研中發(fā)現，盡管?chē)鴥燃揖宇I(lǐng)域每年交易額規模已超過(guò)4000億元，但占據市場(chǎng)頭幾名的品牌交易額占比仍然很低，品牌相當分散，且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。由此王治全選擇了以家居為切入點(diǎn)，并在網(wǎng)站上線(xiàn)的第一階段主推床品和毛巾兩類(lèi)商品。
　　為什么選擇以“大樸”來(lái)命名，王治全解釋?zhuān)�“大道質(zhì)樸”不僅是大樸網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也是大樸網(wǎng)對產(chǎn)品的不懈追求�！拔蚁Ｍ�用戶(hù)在買(mǎi)商品的時(shí)候看的事商品的本質(zhì)，而不是只注重表面的浮華，大樸網(wǎng)是倡導回歸自然生活方式的家居用品的網(wǎng)站�！�
　　王治全介紹，大樸網(wǎng)的商品均以素色及簡(jiǎn)單的設計為主。在材料方面，大樸網(wǎng)則基本選用天然的棉麻絲毛，且較少適用化纖材料。
　　王治全表示，目前國內市場(chǎng)上的家居毛巾用品均為國標B類(lèi)，但大樸網(wǎng)所有的產(chǎn)品都達到A類(lèi)（嬰幼兒用品）/一等品標準，即商品每千克的甲醛含量在20mg以下，不會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)任何傷害和刺激。
　　“我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)就是要做與眾不同的東西，創(chuàng )業(yè)項目要對社會(huì )和商業(yè)都具有一定的價(jià)值，才會(huì )得到社會(huì )和資本的認同”，王治全表示。
　　線(xiàn)上構建品牌的優(yōu)勢
　　當前國內線(xiàn)下家居市場(chǎng)云集了羅萊、博洋等在內的眾多品牌，而大樸網(wǎng)卻選擇以電商的形式來(lái)構建“大樸”的品牌。對此，王治全的解釋是，將線(xiàn)上作為大樸網(wǎng)發(fā)展的切入點(diǎn)不僅可以有效降低企業(yè)的渠道成本，還能充分的提高企業(yè)在生產(chǎn)運作方面的效率。
　　王治全認為，相較于在線(xiàn)下發(fā)展打拼，家居類(lèi)商品更適合大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。一方面，線(xiàn)下家居品牌需要承擔非常高的渠道費用，“家紡類(lèi)商品必須開(kāi)在很好的商圈、進(jìn)駐人流很大的商場(chǎng)，這樣才能抓住隨機購買(mǎi)的用戶(hù)，因此需要支付的租金非常高”；另一個(gè)方面，目前家居品類(lèi)商品仍缺乏強勢品牌，線(xiàn)下分布較為分散，而通過(guò)線(xiàn)上展示、出售的效率會(huì )更高。
　　王治全透露，國內家居行業(yè)每年銷(xiāo)售總額已達到數千億元，但目前排名居首的家居品牌去年的銷(xiāo)售額為26億元，占比不到1%。而此前的國內二三線(xiàn)品牌博洋。在近兩年的時(shí)間里借助互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現了快速的增長(cháng)；與此同時(shí)，越來(lái)越多的國內用戶(hù)開(kāi)始追求有品質(zhì)的家居商品，這都足以證明大樸網(wǎng)擁有足夠大的市場(chǎng)空間。
　　王治全表示，目前大樸網(wǎng)已開(kāi)始實(shí)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。除構建官方網(wǎng)站之外，大樸網(wǎng)還入駐了天貓、京東商城及亞馬遜等大型平臺，以將更多的精力和資源投入到商品品質(zhì)、設計等環(huán)節。
　　“我們的核心是做大樸的品牌、產(chǎn)品和基本理念，而不是大樸的網(wǎng)站�！�
　　從渠道到品牌的轉換
　　從掌舵平臺型電商庫巴網(wǎng)，到創(chuàng )辦小而美的電商品牌大樸網(wǎng)，王治全表示自己并不喜歡在慘烈的市場(chǎng)競爭中，做把對手逼到墻角的事情，創(chuàng )辦大樸網(wǎng)即是希望能做出更好的商品，滿(mǎn)足用戶(hù)對生活品質(zhì)的追求。
　　王治全表示，在創(chuàng )辦庫巴網(wǎng)的過(guò)程中，他曾試圖通過(guò)先做大規模，再根據零售的特點(diǎn)去做反向定制、走出企業(yè)的差異化發(fā)展路線(xiàn)。通過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，他發(fā)現現階段國內電商平臺的競爭仍局限于拼低價(jià)、拼低毛利的跑馬圈地狀態(tài)。因此，王治全認為品牌才是更適合他的方向�！拔腋�希望能做品牌，因為品牌能產(chǎn)生更多的附加價(jià)值�！�
　　王治全還稱(chēng)，有時(shí)候企業(yè)需要去選擇更有前途的事情，而不是看起來(lái)更容易做成的事情。
　　對此知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波也表示認同。洪波表示，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，中國越來(lái)越多的消費者愿意去為品牌買(mǎi)單，因此，現階段是企業(yè)創(chuàng )立品牌的大好時(shí)機，同時(shí)，做品牌也將成為電商重要的創(chuàng )業(yè)方向，未來(lái)單純做渠道的電商網(wǎng)站未來(lái)將被大平臺吃掉。
　　規模不是唯一衡量參數
　　王治全透露，目前大樸網(wǎng)每天的交易量有數十單，客單價(jià)為400元左右。按照標準，大樸的SKU在50個(gè)點(diǎn)左右。從上線(xiàn)至今，已經(jīng)有近百個(gè)顧客在大樸購買(mǎi)了超過(guò)6000元錢(qián)的商品。值得一提的是，在運營(yíng)中大樸網(wǎng)沒(méi)有投入任何市場(chǎng)推廣費用。
　　在王治全看來(lái)，規模只是衡量企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標準，品牌的好壞需要用銷(xiāo)售額、毛利、客單價(jià)、用戶(hù)忠誠度等多個(gè)維度去考量，任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者需要將自己的眼光看得更深更遠、把握好發(fā)展節奏。
　　洪波亦對此表示，現階段國內電商企業(yè)的競爭仍停留在拼規模的初級階段，隨著(zhù)更多競爭對手的涌入，電商將進(jìn)入拼品牌的階段，且整個(gè)行業(yè)的細分也隨之變得更加明顯。由此，電商企業(yè)應該充分注重用戶(hù)的重復購買(mǎi)率，“需要靠花錢(qián)吸引用戶(hù)的企業(yè)必死�！�
　　王治全還透露在今后的發(fā)展過(guò)程中，大樸網(wǎng)不會(huì )燒錢(qián)投入資金導入用戶(hù)流量，而是將更多的目光聚焦于渠道和效率，以在2013年實(shí)現2000-3000萬(wàn)的銷(xiāo)售目標�！艾F在大樸的核心是做好商品品質(zhì)，然后去追求設計和調性，規模不再是我們考慮的重要因素”。