對于一個(gè)企業(yè)而言，如果說(shuō)生產(chǎn)是基礎，研發(fā)是重點(diǎn)，質(zhì)量是保證，人力資源是根本的話(huà)，那么，營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵中的突破點(diǎn)，這是顯而易見(jiàn)的。產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，市場(chǎng)沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)再無(wú)管理則是可怕的，而營(yíng)銷(xiāo)制勝的法寶，就是“團隊營(yíng)銷(xiāo)”思維一致的導向性，這樣贏(yíng)得企業(yè)的信任與客戶(hù)的滿(mǎn)意將會(huì )是長(cháng)久的。
　　
　　而許多企業(yè)很早就已經(jīng)強調了“團隊營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)概念了，可常常得不到其它與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)直接聯(lián)系或交叉工作較少部門(mén)的支持與關(guān)注，這些部門(mén)和人員同樣各自為政、莫衷一是，并不關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)如何，企業(yè)是否盈利，并沒(méi)有把自己納入到一個(gè)較大的“團隊營(yíng)銷(xiāo)”范疇之內。這種狀況應從思想意識中及時(shí)的，長(cháng)久的到以徹底改變。
　　
　　如果企業(yè)從險中求勝，從競爭中奪得上峰，正是需要企業(yè)從上到下都有著(zhù)一種全員營(yíng)銷(xiāo)、全員參與市場(chǎng)競爭這種概念和意識，使企業(yè)有長(cháng)足的發(fā)展，迅速的壯大。
　　
　　就目前的市場(chǎng)環(huán)境而言，事實(shí)也是如此：營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的事情，它更需要每一位員工共同參與。營(yíng)銷(xiāo)人員僅僅是企業(yè)吸引并保持最終消費者這一任務(wù)的參與者。世界上最好的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也無(wú)法使那些質(zhì)量低劣、無(wú)信譽(yù)維護的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足最終消費者，因此企業(yè)的全體員工是否就營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、質(zhì)量意識、行為取向等方面形成共同信念和準則，以及能否在共同的價(jià)值觀(guān)念基礎上建立崇高的目標，決定著(zhù)企業(yè)為最終消費者所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而決定著(zhù)企業(yè)最終發(fā)展的狀態(tài)與趨向，這是企業(yè)實(shí)現“團隊營(yíng)銷(xiāo)”贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得商機的決定點(diǎn)。