一、以行業(yè)競爭點(diǎn)判定時(shí)代歸屬
　　
　　凡是沒(méi)有自然壟斷、行政壟斷的行業(yè)，大體而言，都會(huì )經(jīng)歷三個(gè)階段，它們各自的競爭點(diǎn)（決定競爭勝負的關(guān)鍵因素）是：
　　
　　渠道競爭；終端競爭；終端營(yíng)銷(xiāo)競爭。
　　
　　1、渠道競爭時(shí)代
　　
　　中國的葡萄酒行業(yè)，2009年以前，大體屬于“渠道競爭”。價(jià)格信息不透明。在零售商看來(lái)，有“海外關(guān)系”的一級批發(fā)商顯得神秘；如果這個(gè)一級批發(fā)商身邊還跟個(gè)“老外”，則更容易取得信任；在外國廠(chǎng)商看來(lái)，這批“進(jìn)口商”擁有渠道網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售能力。
　　
　　這個(gè)階段，外商最熱衷的營(yíng)銷(xiāo)模式是“會(huì )展”；一級代理商、品牌運營(yíng)商最熱衷的模式是“招商”。
　　
　　2、終端競爭時(shí)代
　　
　　2010年以后，大體上屬于“終端競爭”階段。
　　
　　價(jià)格已經(jīng)在行業(yè)內透明；選擇供應商的主要尺子是價(jià)格與質(zhì)量；
　　
　　這個(gè)階段的關(guān)鍵詞有兩個(gè)。
　　
　�。�1）“裸價(jià)”
　　
　　零售商要求底價(jià)操作，站在零售商角度一級代理商只存在搬運工的價(jià)值、沒(méi)有了其他用途。
　　
　　為了得到最低的“裸價(jià)”，年營(yíng)業(yè)額一二百萬(wàn)的零售商，可能直接去保稅區提貨，或聯(lián)合幾個(gè)朋友直接找“老外”拼個(gè)整柜；年營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)左右的，則在思考是否直接找老外“貼牌”，要建立自己的品牌了。
　　
　　而一些零售連鎖企業(yè)，則熱衷于整船購買(mǎi)散酒、在國內分裝，進(jìn)一步降低成本。
　　
　　這個(gè)階段，外商的會(huì )展，所能獲得的訂單越來(lái)越少；
　　
　　一級代理商、品牌運營(yíng)商的招商，回款越來(lái)越難以沖抵費用；
　　
　　給予零售商的價(jià)格，也越來(lái)越低。
　　
　�。�2）增加終端數量
　　
　　各級代理商由于“沒(méi)有價(jià)值”（不過(guò)是搬運工），所以被終端盤(pán)剝；同時(shí)，又認為終端“沒(méi)有價(jià)值”（不過(guò)是消費者的見(jiàn)面場(chǎng)所），所以，認為自己也能做。