淺談“高價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)”的一些概念
案例:我曾經(jīng)接到一個(gè)客戶(hù)的咨詢(xún)電話(huà),他首先問(wèn)我:“你的價(jià)格是多少?”我回答:“老板,這樣的,電話(huà)里很難溝通。我這個(gè)人做生意很實(shí)在的,我覺(jué)得呢,報高了給你不好,報低了呢公司又不一定會(huì )批。老板,我想你肯定咨詢(xún)過(guò)其他品牌的叉車(chē)了,你不妨告訴我一個(gè)他們給你的實(shí)價(jià),然后我再看看,我能給你什么價(jià)格?”客戶(hù)那頭很爽快的說(shuō):“靖江叉車(chē),61000.”我“哦”了一聲:“靖江叉車(chē)啊,那他給你找個(gè)價(jià)格是適合的。但他們車(chē)子和我們不能比哎!蹦穷^條件反射性的說(shuō):“他們業(yè)務(wù)員說(shuō)了,他們車(chē)子比你好的多!蔽艺f(shuō):“呵呵,老板。首先我要說(shuō)的是,他們叉車(chē)也是好的,一般客戶(hù)用用呢,是沒(méi)有問(wèn)題的。但如果要說(shuō)好與不好,我也可以說(shuō)出我們叉車(chē)比他們的一百個(gè)好來(lái),你信不信?叉車(chē)上幾萬(wàn)個(gè)零部件,說(shuō)點(diǎn)好還不容易?”那頭沉默了,我接著(zhù)說(shuō):“這樣吧,老板,電話(huà)里也溝通不好,如果你方便的話(huà),我下午直接到你公司去一次,我們面談一下,成與不成都沒(méi)關(guān)系,就當我們交個(gè)朋友好了,至少我也能給你一些適當的建議!”客戶(hù)答應了:“好的,下午一點(diǎn)半我在公司!蔽覇(wèn)了地址,下午準時(shí)去了。去了之后呢,我見(jiàn)到了這個(gè)老總,年紀三十多歲,個(gè)子高高大大的,穿著(zhù)很隨意,很休閑,是家化工企業(yè)。辦公桌后面墻上掛著(zhù)一幅書(shū)法很蒼勁的字畫(huà),書(shū)櫥里放著(zhù)很多書(shū),一張大大的半橢圓形辦公桌,我迅速做出判斷:這個(gè)年紀不算大的老總,生活很休閑,喜歡有檔次的生活,品味很高。接下來(lái)就是交流了,熟料他第一句話(huà)不是問(wèn)我叉車(chē)怎么樣,而是笑著(zhù)說(shuō)了一句:“你是少林寺出來(lái)的?”因為我那時(shí)是個(gè)光頭。我一聽(tīng),有門(mén)了,立刻回答:“呵呵,老板,我即使是少林寺出來(lái)的,也打不過(guò)你啊,你看你這么大的塊頭,我哪是你的對手啊。一看就是練過(guò)的!彼笮,說(shuō)道:“我練過(guò)散打的!薄芭!蔽艺f(shuō):“怪不得呢,這么厲害啊?墒悄闶钦嫔⒋,我是假和尚哎!彼k公室還有其他人在,我也帶了一個(gè)業(yè)務(wù)員去的,一聽(tīng)都哈哈大笑。幾句寒暄之后,開(kāi)始進(jìn)入正題了。我報價(jià)64000,他問(wèn)為什么這么貴?我簡(jiǎn)單的說(shuō)了幾個(gè)對手沒(méi)有的配置和優(yōu)勢,最后說(shuō):“老板,假如我的產(chǎn)品不好,我就是送給你,你也不會(huì )要。但是,我的產(chǎn)品有這個(gè)品質(zhì)在,如果價(jià)格太低,那就等于廢銅爛鐵,也對不起這個(gè)品牌,我也不會(huì )賣(mài)。我雖然今天第一次和老板見(jiàn)面,但是我看得出來(lái),老板是個(gè)有品位的人,自然眼光也與眾不同,看得出我們產(chǎn)品的好處的!笨蛻(hù)幾乎沒(méi)怎么還價(jià),就叫我拿合同出來(lái)簽了。簽完之后,突然又問(wèn):“我假如買(mǎi)兩臺呢?”我以為他開(kāi)玩笑的,說(shuō):“老板,不要說(shuō)你買(mǎi)一臺兩臺,就是買(mǎi)一百臺,也是這個(gè)價(jià)格。我這個(gè)人不會(huì )一個(gè)價(jià)格做兩樣事,這的確是給你的最低價(jià)了!闭f(shuō)完,我就收起合同了,誰(shuí)知客戶(hù)說(shuō):“再簽啊,我還要買(mǎi)一臺!痹瓉(lái),客戶(hù)真的還要買(mǎi)。后來(lái),這事在公司一直傳為美談,同事們都笑我,談?wù)勆⒋,客?hù)從一臺買(mǎi)了兩臺叉車(chē)。
那么,這個(gè)案例中我們得知:這個(gè)客戶(hù)性格豪爽,年紀較輕,注定了年輕人有一種喜歡有檔次的事物的習慣,那報價(jià)自然不能低了。同時(shí),他是老總有拍板權,那么在談判的過(guò)程中,要不露痕跡的贊美他,奉承他。當前期的溝通都到位了,那么簽合同就水到渠成了。
搞清楚采購人員的決策權有多大和有無(wú)需要回扣意向。有的企業(yè)里,采購員就能對一定價(jià)格以下的產(chǎn)品有決策權,而無(wú)需匯報老總。那么,這類(lèi)采購員通常都有生殺大權,可以自己做主,直接拍板。
案例:我在浙江嵊州曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一個(gè)客戶(hù),當時(shí)參與報價(jià)的有現代叉車(chē)、杭州叉車(chē)、合力叉車(chē)三家競爭對手?蛻(hù)呢,要兩臺叉車(chē),一臺是平衡重式內燃叉車(chē),一臺是電動(dòng)倉儲車(chē),而我們公司當時(shí)只有內燃叉車(chē),而無(wú)倉儲車(chē)。但這并不是問(wèn)題,我可以從外面拿。當我去到這家公司時(shí),發(fā)現客戶(hù)將現代叉車(chē)等同行的報價(jià)都放在桌上給我看,而且現代叉車(chē)付款條件中還主動(dòng)提出:預留5%的質(zhì)保金,一年內付清?蛻(hù)很客氣的問(wèn)我:“你們能給什么價(jià)格?”但是我留意到,客戶(hù)不是嵊州本地人,與公司同事說(shuō)話(huà)時(shí),也是一口普通話(huà),而且穿著(zhù)很普通。我第一反應:“這樣一個(gè)身居要職的人,居然穿著(zhù)這么低調。除非兩個(gè)可能,一個(gè)要么外地人,很看重金錢(qián),舍不得花錢(qián),要么故意低調,不讓公司領(lǐng)導或同仁覺(jué)得他有錢(qián),不能露富!碑斘易龀鲞@個(gè)判斷之后,我回答他:“錢(qián)經(jīng)理,這樣吧,首先呢,現代這個(gè)付款條件呢,我們可能不能做,當然我本人希望能夠滿(mǎn)足你們的要求,但是公司有規定,分期付款不做。所以呢,我想,這樣,你方便的話(huà)給我一張名片,我回公司后呢,和領(lǐng)導申請下,究竟給你一個(gè)什么樣的價(jià)格比較合適;仡^我打電話(huà)給你!卞X(qián)經(jīng)理很爽快的說(shuō):“好!”并遞給我一張名片;氐睫k事處之后,到了晚上我打電話(huà)給他:“錢(qián)經(jīng)理,晚上好,我是寶驪叉車(chē)小顧!卞X(qián)經(jīng)理:“哦,顧經(jīng)理啊,你好!”語(yǔ)氣很客氣,我于是開(kāi)始試探他了:“錢(qián)經(jīng)理,關(guān)于叉車(chē)的事情,我已經(jīng)和領(lǐng)導匯報了,領(lǐng)導呢,也很重視這筆業(yè)務(wù)。我想,你錢(qián)經(jīng)理雖然和我第一次接觸,但是我也覺(jué)得錢(qián)經(jīng)理是一個(gè)非常爽快的人,最后我們決定,給你的價(jià)格是內燃車(chē)65000元,倉儲車(chē)32000元。價(jià)格可能比現代稍高一些,但是這中間有你的2000元在內,也不能讓錢(qián)經(jīng)理辛苦了,我們就當做個(gè)朋友!卞X(qián)經(jīng)理一聽(tīng):“哦,我知道了,這樣吧,你明天來(lái)我們公司詳談!币粋(gè)比較好的信號,他沒(méi)對回扣提出異議。隨后,我發(fā)了一個(gè)短信給他,告訴他:“合同一旦簽訂,預付金付出,我立即將回扣直接打入他卡上!钡诙,我去了他辦公室。他和我聊的很好,但是他提出,價(jià)格還要稍微降一降,要比現代高一些,但是比杭叉低一些的價(jià)格,他才能跟老板匯報,取中間價(jià)。我答應了,最后就是以這樣一個(gè)中間價(jià)成交了,而且是現款現貨。
這個(gè)案例說(shuō)明:你要能夠準確的洞察客戶(hù)的心理,并根據他的一些形象舉止,做出敏銳的判斷。一般要回扣的單子都比較容易以高價(jià)格成功,但是有的客戶(hù)因為比較謹慎,一般不會(huì )主動(dòng)提出,倘若業(yè)務(wù)員無(wú)法洞察客戶(hù)的這種心理的話(huà),那么你即使給他再優(yōu)惠的條件,他也不會(huì )接受你。因為這類(lèi)有決定權的客戶(hù),買(mǎi)什么品牌的產(chǎn)品都是他說(shuō)了算,他要的就是好處。
根據客戶(hù)單位以前使用的同類(lèi)型產(chǎn)品來(lái)報價(jià)。有的客戶(hù)單位可能是一些大企業(yè)或外企,他們選擇的產(chǎn)品一般都是品質(zhì)、品牌、價(jià)位比較高的產(chǎn)品,那么面對這類(lèi)客戶(hù)時(shí),我們如果報價(jià)過(guò)低,那就意味降低了我們的品質(zhì)和品牌。所以,對這類(lèi)客戶(hù),就一句話(huà):“價(jià)格一定要高,殺!”
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