●培訓收益：
　　
　　1.明確店長(cháng)的角色定位，服務(wù)意識及系統管理能力
　　
　　2.掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導與管理的方法，迅速提升員工效率
　　
　　3.學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧
　　
　　4.如何贏(yíng)得忠誠顧客，確保門(mén)店持續經(jīng)營(yíng)
　　
　　5.學(xué)會(huì )銷(xiāo)售數據的管理與分析
　　
　　6.了解庫存積壓對生意的危害
　　
　　7.掌握貨品在門(mén)店快速流轉的銷(xiāo)售策略
　　
　　8.掌握門(mén)店贏(yíng)利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jì)效改善的高手
　　
　　●培訓內容：
　　
　　第一階段：金牌店長(cháng)必修篇---銷(xiāo)售型店長(cháng)
　　
　　第一單元：“賣(mài)手”的特質(zhì)
　　
　　一、自我心理修煉
　　
　　1、“溫水煮青蛙”的無(wú)壓力催眠術(shù)
　　
　　2、門(mén)店“超級賣(mài)手”的七大特質(zhì)是什么？
　　
　　二、快速贏(yíng)得顧客信任的策略
　　
　　1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
　　
　　2、“策略關(guān)懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術(shù)