創(chuàng )業(yè)選項目,考察是重中之重，只有進(jìn)行多方位的考察，才可鑒定出項目的好壞優(yōu)劣，才可以放心大膽的去實(shí)施投資計劃�？偟膩�(lái)說(shuō)，對項目方的考察，主要應從6個(gè)方面著(zhù)手。如果沒(méi)有問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，就可以判斷項目方?jīng)]有問(wèn)...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢日本有一家企業(yè)，最近已經(jīng)排名《財富》500強的第八位、日本的第一位，這家公司不是松下不是索尼，而是NTT公司。NTT是做手機業(yè)務(wù)的在日本很多人用的都是...[繼續閱讀]

“你創(chuàng )業(yè)了嗎？”這句曾是美國硅谷人見(jiàn)面時(shí)的問(wèn)候語(yǔ)，如今已成為部分中國人的常用語(yǔ)。創(chuàng )業(yè)，無(wú)疑是2004年最紅火的詞語(yǔ)。據不完全統計，目前中國約有1億人在創(chuàng )業(yè)。但另一項統計顯示，我國68%的中小民營(yíng)企業(yè)，其生命周...[繼續閱讀]

年輕人創(chuàng )業(yè)做自己的老板近一兩年已成為一股熱潮，如今越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇投資開(kāi)店當小老板。但是開(kāi)店并非簡(jiǎn)單的加減乘除，它要牽涉到選址、融資、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節。而對以零售為主的小店創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，選址更是...[繼續閱讀]

對于第一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，未來(lái)發(fā)生的很多事情是他們從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。除了有創(chuàng )意和想法以外，有一些基本的商業(yè)規則，如果對于初創(chuàng )企業(yè)者事先了解的話(huà)，可以讓他們在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，少走很多彎路。BrianHamilton是一個(gè)...[繼續閱讀]

就像你從事的任何活動(dòng)一樣，居家(以家庭為基礎的)創(chuàng )業(yè)成功需要一些必要條件。想在公共道路上合法地駕駛交通工具，就必須有駕駛執照;想在體育比賽中勝出，就必須經(jīng)過(guò)訓練與練習;想舒舒服服地退休，就必須成為見(jiàn)多識廣...[繼續閱讀]

對于創(chuàng )業(yè)者，尤其是第一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，成功與失敗的幾率幾乎是相等的。我本人作為創(chuàng )業(yè)導師，也是一位創(chuàng )業(yè)者，可以說(shuō)已經(jīng)對這種情形是屢見(jiàn)不鮮了。此外，相關(guān)的統計數據也顯示，初創(chuàng )企業(yè)在經(jīng)營(yíng)前五年內失敗倒閉的幾...[繼續閱讀]

5個(gè)創(chuàng )業(yè)失敗故事，教你如何反敗為勝，助你走出創(chuàng )業(yè)的陰霾——很多時(shí)候，轉換一下思路，失敗的創(chuàng )業(yè)還有反敗為勝的可能�！吧街厮畯鸵蔁o(wú)路，柳暗花明又一村”。創(chuàng )業(yè)失敗了，可惜；把反敗為勝的機會(huì )丟掉了，更加可惜。因...[繼續閱讀]

1.一定要對項目進(jìn)行客觀(guān)，充分的論證;計算日均成本，可能的營(yíng)業(yè)收入和利潤水平(這個(gè)要做客觀(guān)調查);了解預備上馬的項目的基本贏(yíng)利模型，比方日均成本不能超過(guò)什么水平，日均營(yíng)業(yè)收入不得低于什么水平。2.根據第1條所得...[繼續閱讀]

做生意有什么能幫助賺錢(qián)的實(shí)用經(jīng)驗？如下的做生意賺錢(qián)的經(jīng)驗希望能對創(chuàng )業(yè)做生意提供幫助。笫一：與人打交道要有警惕，不要過(guò)份的相信人。在生意場(chǎng)上的朋友僅僅是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的朋友，一旦買(mǎi)賣(mài)關(guān)系結束，這種朋友的感情也...[繼續閱讀]

09年2月14日是我們選定的新店開(kāi)張日子，選這天的原因主要是大學(xué)新的學(xué)期剛開(kāi)學(xué)，二者又是趕上了情人節，希望可以打個(gè)開(kāi)門(mén)紅。在裝修好，選定開(kāi)張的日子后，接下來(lái)的工作就是鋪貨，進(jìn)貨了。在大學(xué)城里，大學(xué)生在精品那...[繼續閱讀]

左撇子約占世界總人口的9％，在我國至少有8000萬(wàn)人！因為我們的生活用具都是根據右手習慣設計的，所以生活在“右手世界”里的左撇子們倍感別扭。而一位“北漂”打工妹看準了這塊市場(chǎng)空白—“左手生意”造就百萬(wàn)富姐。...[繼續閱讀]

要想在以后激烈的競爭中奪得先機，必須占領(lǐng)人才的制高點(diǎn)。哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉詹母士在對職工的激勵研究中發(fā)現，缺乏充分激勵的職工僅能發(fā)揮其實(shí)際工作能力的20%-30%，受到充分激勵的職工，潛力可以發(fā)揮到80-90%。如...[繼續閱讀]

在工作中，不能讓員工一味的為你工作而不提供讓他可以有激情繼續下去的理由。這時(shí)，作為上級領(lǐng)導，激勵，就是最有效的方法。一提起如何激勵下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說(shuō)：“我一沒(méi)有給下屬提職晉升的...[繼續閱讀]

例：說(shuō)好人均薪資上調15%，執行時(shí)卻只調整最低的基本工資;企業(yè)因為造假遭索賠，卻要從員工的互助基金賬戶(hù)支付;有了配股方案卻無(wú)一人能滿(mǎn)足持股條件;殊不知企業(yè)要想發(fā)展，必先讓自己?jiǎn)T工賺到錢(qián)。老板工于算計，卻處處...[繼續閱讀]

首先明確一下，我所說(shuō)的領(lǐng)導，不是指那些讓股價(jià)在半年里翻了一番的人;也不是那些能對當地政府施加影響，獲得政策優(yōu)惠的企業(yè)家們。當然，以上提到的也是重要的領(lǐng)導力之一，但它們是不能持續的特殊領(lǐng)導力。我在此要講的...[繼續閱讀]

加雷·瓊斯可以幫助你在如何管理“聰明”人這個(gè)問(wèn)題上變得聰明起來(lái)。他在2009年和羅布·戈菲合作出版了《聰明：領(lǐng)導你最聰明、最有創(chuàng )造力的人》。上周，瓊斯和我討論了為什么利用聰明員工的才能對公司如此重要。我們...[繼續閱讀]

新的生活小區，入住率比較高的，人氣已經(jīng)形成，可以開(kāi)店。但是如果是新開(kāi)盤(pán)的，那就不要考慮了，入住率不高，小店撐不了那么久的，沒(méi)等人住進(jìn)去，就已經(jīng)倒閉了。一般新的小區的年輕人比較多，大多上班族白領(lǐng)。我的第...[繼續閱讀]

小店鋪投資小、見(jiàn)效快！現在無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，街面上的商業(yè)店鋪比比皆是，可謂八仙過(guò)海、各顯神通！但縱觀(guān)令人眼花繚亂的各類(lèi)小店，其店鋪名稱(chēng)普遍存在字號俗氣、意境淺薄、相互雷同及口碑傳播效應差、消費特征不明顯等...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。每個(gè)企業(yè)申請人，都希望自己在茫茫商海中一帆風(fēng)順，立于不敗。因此，即便絞盡腦汁，也要給自己的企業(yè)起個(gè)好名字。一個(gè)“好”字涵蓋內容可不少，要叫著(zhù)響亮聽(tīng)著(zhù)大氣、要標新立異，給人留下深...[繼續閱讀]