管理就是要“小題大做”
同客戶(hù)李總聊天,談及管理,他禁不住訴苦,說(shuō)近期在業(yè)務(wù)管理上遇到了一連串棘手問(wèn)題。費用和資源投入不少,市場(chǎng)非但沒(méi)有多大起色,還狀況百出:低價(jià)銷(xiāo)售、跨區域竄貨、套取市場(chǎng)費用、業(yè)務(wù)員貪污索賄、經(jīng)銷(xiāo)商投訴等,F在天天忙著(zhù)救火,快崩潰了!他讓我幫忙出出主意,看從何處入手整治這個(gè)亂攤子,今后又如何抓好管理。而我首先問(wèn)了他幾個(gè)問(wèn)題:
“前期你有沒(méi)有發(fā)現這些問(wèn)題的蛛絲馬跡,反,F象和征兆?”“你有專(zhuān)門(mén)部門(mén)或人員抓控制嗎?”“你經(jīng)常調研市場(chǎng),并拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)和消費者嗎?”“你經(jīng)常委派專(zhuān)門(mén)的人員調研或巡視市場(chǎng)嗎?特別是一些重點(diǎn)投入的市場(chǎng),并聽(tīng)取他們的專(zhuān)題匯報,或組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )嗎?”
而李總的回答,無(wú)一例外的都是“沒(méi)有”或“很少”。
個(gè)人來(lái)看,作為一個(gè)管理者,除了要抓好“計劃、組織、指揮、協(xié)調”外,還要重點(diǎn)抓好控制,以確!扒颉蹦芴哌M(jìn)對方球門(mén)里!而要抓好控制,就要經(jīng)常走市場(chǎng),特別是以銷(xiāo)售為導向的企業(yè)老板,并且要在過(guò)程中關(guān)注一些不是小事的“小事”——有違常理的小事。找出問(wèn)題點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現業(yè)務(wù)隊伍和經(jīng)銷(xiāo)商隊伍中的不良傾向性,及時(shí)糾偏,將隱患消滅于萌芽階段。
為什么說(shuō)“小異常后面往往藏有大問(wèn)題”呢?舉幾個(gè)常見(jiàn)的例子來(lái)看:
異象一:自墊費用,卻拖著(zhù)不整賬
經(jīng)銷(xiāo)商現金墊付的市場(chǎng)基礎建設費用,活動(dòng)執行完畢很久了,經(jīng)銷(xiāo)商卻不及時(shí)整理核報,經(jīng)常一拖數月,甚至半年以后才去廠(chǎng)家核報。
表面上看,該經(jīng)銷(xiāo)商有點(diǎn)傻,不注意資金利用,實(shí)則不然。做生意的誰(shuí)會(huì )讓錢(qián)閑著(zhù)!就是再有錢(qián)的老板,也會(huì )算一個(gè)最基本的資金利息吧?而如果是真實(shí)發(fā)生的費用,整個(gè)賬又能花費多少時(shí)間,又有何難呢?這就有違常理了!
據此推論,拖著(zhù)不整賬的原因一般如下:
其一,經(jīng)銷(xiāo)商不清楚、不會(huì )收取憑證、整理費用,負責業(yè)務(wù)的人員未明確告知或不愿意幫助。
其二,因為考核或其他個(gè)人利益原因,負責業(yè)務(wù)的人員暫不讓或不給簽字核報。
其三,方案未執行或部分執行,想弄虛作假全額報賬,套取廠(chǎng)家費用。故意拖延時(shí)間,致使廠(chǎng)家難以查證,企圖蒙混過(guò)關(guān)。這也是最常見(jiàn)的!
異象二:出錢(qián)出力,白忙活
促銷(xiāo)活動(dòng)做了,市場(chǎng)支持費用花掉了,賬也報了,可是大批的貨卻還在經(jīng)銷(xiāo)商倉庫里,并經(jīng)常低價(jià)跨區域竄貨。
表面上看,是促銷(xiāo)活動(dòng)效果不好,實(shí)際上并非如此。
因為促銷(xiāo)費用花了,貨就應該賣(mài)出去了。貨沒(méi)賣(mài)出去,促銷(xiāo)費用就應該還在嘛!錢(qián)花了,貨還在,這不符合常理嘛!
這類(lèi)現象往往是經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)活動(dòng)方案套取廠(chǎng)家費用了,手段一般是虛構活動(dòng)方案、虛列參加活動(dòng)的人員或終端、虛報推廣活動(dòng)頻次等。不然,他是無(wú)法低價(jià)向外竄貨的。
異象三:費用核報全卡上限
如廠(chǎng)家規定客情宴請費用每次不超過(guò)3000元,有的經(jīng)銷(xiāo)商或廠(chǎng)方業(yè)務(wù)報賬時(shí),每次都是3000元。人多人少一個(gè)樣,大店小店一個(gè)樣,省城縣城一個(gè)樣。每次都吃的這么齊刷刷的!特天才!
這種異常行為,要么隱藏著(zhù)不良動(dòng)機,要么說(shuō)明廠(chǎng)家的規定有不合理之處,逼著(zhù)人犯錯處理一些公務(wù)費用,要么是存在著(zhù)漏洞可鉆,或是監管不力。
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