終端如何制勝
2012-10-26
商品陳列部分:
1.店面陳列從顧客進(jìn)門(mén)看右邊是主要產(chǎn)品,對面是提起興趣產(chǎn)品,左邊是次要產(chǎn)品。
2.顧客進(jìn)門(mén)能一眼看到底。
3.模特衣服要勤更新,掛衣服要先短后長(cháng)。
顧客的購買(mǎi)部分:
1.顧客產(chǎn)生購買(mǎi)興趣是進(jìn)門(mén)3—5米或進(jìn)門(mén)5—10秒,簡(jiǎn)稱(chēng)“進(jìn)門(mén)3.5米規則”。
2.進(jìn)門(mén)60%的顧客會(huì )右拐。
3.顧客入口處應是明亮的,導購員是繁忙的、興奮的。
服務(wù)技巧:給顧客一個(gè)好的結局比一個(gè)好的開(kāi)頭更重要,先送顧客再迎新顧客。
其它內容:
1.一個(gè)好的櫥窗
2.地面要好,干凈。
3.一個(gè)好的辦公桌或收銀臺。
4.放一個(gè)良好的沙發(fā)(茶幾)和椅子。
5.擺一束鮮花。
第二:導購員在銷(xiāo)售過(guò)程中,應注意積極聆聽(tīng),了解顧客真正需求。
1.不要說(shuō)的太快。
2.不要將顧客當成異議產(chǎn)生者。
3.不要過(guò)多的重復。
要求:
1.眼神專(zhuān)注。
2.表情同步。
3.肯定的回應。
第三:做好售后服務(wù)工作,處理好顧客的反對意見(jiàn)。
1.以友善的態(tài)度開(kāi)始。
2.同情他人的想法和愿望。
3.尊重他人的想法,不要說(shuō):“你錯了”,也就是說(shuō)要有一個(gè)“緩沖”。
4.唯一能從爭辯中得到好處的辦法就是不要爭辯。。
第四:對顧客要適當的贊美,永遠不說(shuō)競爭對手的壞話(huà),留住老顧客。
1.讓顧客覺(jué)得其選擇有品位。
2.留住老顧客成本只有增加新顧客成本的1/5。
3.進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),與顧客建立一種長(cháng)期穩定的關(guān)系,維持長(cháng)久利潤。
總之,我們所有的營(yíng)銷(xiāo)人可以看到市場(chǎng)在千變萬(wàn)化,我們應不斷研究銷(xiāo)售的細節,真正的認識到“細節決定成敗”。
決勝終端5———服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
行為學(xué)家認為,顧客的時(shí)尚購買(mǎi)行為,已不僅是消費產(chǎn)品本身,同時(shí)還消費著(zhù)服裝品牌店的服務(wù),消費著(zhù)服裝店提供的咨詢(xún),消費著(zhù)服裝店的時(shí)間。如何使消費者在消費物質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),消費產(chǎn)品帶給他的品牌文化、個(gè)性風(fēng)格和價(jià)值觀(guān)念,縱覽當今各優(yōu)秀服裝品牌,用品牌的形象價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值的增值,通過(guò)品牌的服務(wù)價(jià)值,加速產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現,已成為不爭的共識。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式一:公司的營(yíng)銷(xiāo)文化,實(shí)際上是一種服務(wù)顧客的文化,通過(guò)推行“顧客保姆制度”,不斷研究消費者的興趣、愿望,并不斷地滿(mǎn)足他們,從而使消費者與品牌之間建立一種忠誠的關(guān)系。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式二:為貼心的服務(wù)消費者,我們應針對消費者生活方式進(jìn)行設計的前提下,通過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)調查和柜臺服務(wù),對目標消費群人體尺寸進(jìn)行精確的把握,從而在產(chǎn)品上對不同年齡不同生活狀態(tài)下的消費者衣服尺寸進(jìn)行獨到的處理,使蘋(píng)果服飾衣裝狀態(tài)更加滿(mǎn)足消費者舒適美體的需求。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式三:在蘋(píng)果品牌專(zhuān)賣(mài)店里,店堂內1/4面積可以不擺掛產(chǎn)品,而是放沙發(fā)、書(shū)刊、蘋(píng)果服飾畫(huà)冊,擺放糖果、飲水機和酒具,免費提供給顧客。當陪同女性消費者購衣的男士在沙發(fā)里坐定,端起酒水靜心品味蘋(píng)果的服務(wù)文化時(shí),購衣決定在此便已經(jīng)形成。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式四:為確保每位試穿蘋(píng)果服飾的消費者挑選服飾時(shí)稱(chēng)心如意,我們要精心考慮試衣過(guò)程中所有會(huì )影響購衣決定的要素。試衣間一般展現不出品牌的文化來(lái),但我們可以讓顧客在這里也享受到我們的品牌服務(wù)文化。在試衣間,我們可以設置供不同身材顧客使用的高、低凳子,備放穿衣鏡、香水、梳子、鞋子等消費者在試穿衣服時(shí)會(huì )使用到的東西,并且有條不紊的放在消費者最方便使用的位置上。
品牌的服務(wù)文化,是一種最直接、最深入人心、最有說(shuō)服力的廣告宣傳。服務(wù)是品牌魅力的體現,服務(wù)是競爭理念的角逐,服務(wù)是時(shí)尚文化的張揚,服務(wù)才是消費者最鐘情的促銷(xiāo)手段。蘋(píng)果品牌用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)文化去拓展市場(chǎng),率先在終端掀起一場(chǎng)新的角逐浪潮,并以此來(lái)引導品牌的設計開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以此來(lái)制定品牌的市場(chǎng)定位、運作發(fā)展目標,這標志著(zhù)蘋(píng)果品牌在市場(chǎng)競爭的洗禮中,正開(kāi)始走向成熟。
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