5、促銷(xiāo)效果評估
　　
　　許多供應商往往都會(huì )忽略促銷(xiāo)效果評估這個(gè)環(huán)節。在他們看來(lái)，在促銷(xiāo)結束后，促銷(xiāo)的結果自是一目了然，成功亦或失敗即成定局。因此，他們往往認為根本沒(méi)必要做什么促銷(xiāo)效果評估。其實(shí)，促銷(xiāo)效果評估是整個(gè)促銷(xiāo)過(guò)程當中，極其重要的一個(gè)環(huán)節。它影響到促銷(xiāo)附加價(jià)值對企業(yè)后期的影響。通過(guò)評估，我們不光能夠對此次促銷(xiāo)有一個(gè)正確的認識，更為重要的是，供應商能夠從中吸取寶貴的經(jīng)驗和教訓。一個(gè)門(mén)店的經(jīng)驗和教訓，很快就會(huì )成為若干個(gè)門(mén)店的經(jīng)驗。這對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，該是一筆多么寶貴的財富啊!因此，供應商應從以下幾個(gè)評估指標來(lái)對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行具體分析：
　　
　　每日銷(xiāo)售追蹤：當日銷(xiāo)售的時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
　　
　　目標達成核算：通過(guò)當日銷(xiāo)售計算出目標達成進(jìn)度。
　　
　　費銷(xiāo)比核算：即時(shí)核算促銷(xiāo)費用投入與產(chǎn)出比。
　　
　　出貨與庫存核算：每日即時(shí)對當天銷(xiāo)售和庫存進(jìn)行統計，確保次日活動(dòng)的正常開(kāi)展。
　　
　　異常情況處理：對突發(fā)事件進(jìn)行即時(shí)處理，確保促銷(xiāo)的順利進(jìn)行。