為方便學(xué)文科的看官諸君明白本文所表述的含義，正文之前先科普一下一個(gè)生僻的物理學(xué)術(shù)語(yǔ)——“布朗運動(dòng)”。所謂布朗運動(dòng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是微小顆粒永不停息地做無(wú)規則運動(dòng)的現象。
　　
　　和電流的形成截然不同的是，電流是電荷定向移動(dòng)的結果，而布朗運動(dòng)則是不規則無(wú)固定方向的運動(dòng)。運動(dòng)的方式不同，前者形成了電流造福了人類(lèi)，而后者因其不規則的運動(dòng)只能成為一種物理現象而沒(méi)有實(shí)際的應用價(jià)值。
　　
　　從上述定義我們可以很形象地看出布朗運動(dòng)就好像代表了一個(gè)人沒(méi)有自己的目標規劃，隨波逐流，得過(guò)且過(guò)，隨遇而安，就像一片浮萍，沒(méi)有也不想有自己的根據地；而電流代表了一個(gè)人沿著(zhù)既定的目標方向堅持前行，堅持就是勝利。
　　
　　從哲學(xué)角度上來(lái)看，事物具有普遍的相通性，不管是微觀(guān)還是宏觀(guān)。布朗運動(dòng)不僅僅是一種物理現象，實(shí)際上在生活中我們也經(jīng)常在演繹著(zhù)類(lèi)似布朗運動(dòng)的行為，而實(shí)施者無(wú)一例外地是都沒(méi)有太好的結局。呂布在事業(yè)上作布朗運動(dòng)，數易其主，最終被曹操結束了他的布朗運動(dòng)軌跡；職場(chǎng)上，那些經(jīng)常變換著(zhù)自己的崗位而缺乏堅持和職業(yè)前景規劃的，最終都無(wú)法笑傲職場(chǎng)。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)也不例外，在激烈如戰場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)運動(dòng)戰中，我們一定要警惕我們的營(yíng)銷(xiāo)行為，千萬(wàn)別做布朗運動(dòng)。
　　
　　不可否認，至今仍然有不少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人士其營(yíng)銷(xiāo)行為用32個(gè)字概括就是——“出個(gè)產(chǎn)品，定個(gè)價(jià)格，找個(gè)渠道，做個(gè)陳列，打個(gè)廣告，搞個(gè)促銷(xiāo)，現場(chǎng)賣(mài)貨，賣(mài)完睡覺(jué)”。如果你還執著(zhù)地認為這就是營(yíng)銷(xiāo)，那么，恭喜你，你離做布朗運動(dòng)不遠了。
　　
　　哪些營(yíng)銷(xiāo)行為容易導致你的營(yíng)銷(xiāo)在做布朗運動(dòng)呢？讓我們從以下方面剖析哪些營(yíng)銷(xiāo)行為容易導致你的營(yíng)銷(xiāo)在做布朗運動(dòng)。
　　
　　一、信息傳播紊亂，品牌形象朝令夕改
　　
　　你是誰(shuí)？新品牌或新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先面臨的就是讓消費者認識你，記住你，即幫助消費者認識“你是誰(shuí)”的問(wèn)題。葉茂中從出道開(kāi)始只要是公共場(chǎng)所就給自己配戴上一頂標志性的帽子，成就了葉大師自身的經(jīng)典品牌形象。葉茂中如果去掉他頭上那頂標志性的大師帽，走進(jìn)《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社都沒(méi)有人敢認，如果哪個(gè)家伙也戴著(zhù)葉大師那頂標志性的帽子出席營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )等類(lèi)似的活動(dòng)，你的第一反應恐怕是“葉茂中這廝也來(lái)了”？
　　
　　相反如果你不堅持一致的品牌形象，在品牌形象的包裝上作布朗運動(dòng)，噩夢(mèng)就在眼前。像旭日升冰茶，最開(kāi)始是一對雙胞胎，廣告詞是"越飛越高，旭日升"，后來(lái)是一群年輕人歡快的場(chǎng)面：一種好心情，一種好滋味，暢快的感覺(jué)總是最美，最后又換成了劉德華和一個(gè)女子在派對舞會(huì )上跳舞的場(chǎng)景，找不到一條貫穿始終的主線(xiàn)。如今旭日升已經(jīng)煙消云散，原因固然很多，品牌形象的朝令夕改功不可沒(méi)。
　　
　　二、沒(méi)有有效傳播品牌核心價(jià)值或定位
　　
　　消費者知道了你是誰(shuí)還遠遠不夠。你能干什么？你是干什么的？你的存在對消費者而言有什么價(jià)值？這才是消費者比較關(guān)心的。實(shí)際上，維系消費者與品牌關(guān)系的不是你有多么優(yōu)惠的價(jià)格，也不是你也有諸如牛肉面、大骨面這樣的品類(lèi)，而是你的品牌的核心價(jià)值或定位是否劃痕于他們的心智。

　　不斷地向消費者傳達你的品牌核心價(jià)值或定位，與他們溝通，他們才能找到消費的理由，才能找到因你而產(chǎn)生的滿(mǎn)足感和情感價(jià)值。所以說(shuō)，如果你在每一次營(yíng)銷(xiāo)行為中拒絕傳播品牌核心價(jià)值、定位或者沒(méi)有有效地進(jìn)行傳播，你的營(yíng)銷(xiāo)效果就會(huì )大打折扣，沒(méi)有為品牌資產(chǎn)積累做貢獻，就是在做布朗運動(dòng)。
　　
　　王老吉為什么能迅速從一個(gè)小企業(yè)成為為超越可樂(lè )的卓越品牌？一個(gè)非常重要的原因就是它從不放過(guò)任何一個(gè)向消費者傳播品牌定位的機會(huì )，無(wú)論是空中的廣告，還是火鍋店里的促銷(xiāo)推廣，只有有機會(huì )同消費者接觸，它都會(huì )告訴消費者：“怕上火，喝王老吉”。