幾張大網(wǎng)已經(jīng)在鋪開(kāi)，這些網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)，另外還有傳統媒體、傳統銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道（電商）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也構建成幾張大網(wǎng)，這幾張大網(wǎng)在新技術(shù)的發(fā)展下，開(kāi)始出現了融合，這種趨勢越來(lái)越明顯，也越來(lái)越廣泛地被電商企業(yè)和一小部分商家融合應用，形成了多屏融合的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
　　
　　這里的“屏”并不單單指屏幕，還包括報紙、雜志、戶(hù)外媒體等。先來(lái)看看報紙和雜志，這兩類(lèi)在上一個(gè)10年的強勢的媒體在智能手機不斷普及的情況下，開(kāi)始成為了弱勢媒體，但是擁有強大資源和采編能力的它們在中國并不甘于就這樣落后下去，它們對于能讓自己起死回生的新技術(shù)關(guān)注和運用程度在許多時(shí)候遠遠高于所謂的新媒體公司，而且接受程度也很高，創(chuàng )新能力在不斷加強。
　　
　　就像二維碼、短網(wǎng)址在報紙、雜志的運用就越來(lái)越廣泛，還有報紙、雜志本身的APP開(kāi)發(fā)、推廣也比許多品牌商家執行得更快，這些或許是媒體的敏銳度決定，同時(shí)也來(lái)自于新媒體的激烈競爭。除了報紙和雜志媒體，戶(hù)外媒體也面臨同樣的情況，畢竟品牌商家的廣告費用總是向目標用戶(hù)傾斜，當有更多的用戶(hù)花更長(cháng)的時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，這些媒體就需要進(jìn)行變革，一方面是向新媒體的優(yōu)勢學(xué)習，一方面是根據自身的媒體屬性進(jìn)行創(chuàng )新。
　　
　　新媒體具有用戶(hù)的數據分析能力、廣告投放流量評估和預測、真實(shí)實(shí)時(shí)的廣告效果監測這三方面的優(yōu)勢是傳統媒體一直想做、在做卻一直受限于傳統媒體屬性沒(méi)有做好的，畢竟有多少閱讀率、通過(guò)廣告達成什么效果、有哪些用戶(hù)在什么時(shí)候看了這些廣告，在報紙、雜志、戶(hù)外媒體很難獲取，所以才有品牌商在傳統媒體發(fā)出廣告費有一半不知道浪費到哪里的無(wú)奈！而如果與電子商務(wù)、二維碼技術(shù)結合之后，這些傳統媒體逐步具備了獲得用戶(hù)和進(jìn)一步分析廣告效果的可能，如果再接合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，那么這種可能會(huì )被放大，廣告主在數據的支持下和媒體的融合中更愿意付出更多的廣告成本來(lái)促進(jìn)品牌的建立和銷(xiāo)售的增長(cháng)。