博洋：公司的數字化、信息化程度與網(wǎng)銷(xiāo)發(fā)展不相匹配，是落后于網(wǎng)銷(xiāo)發(fā)展速度的。公司計劃成立信息化團隊，來(lái)專(zhuān)業(yè)研發(fā)符合自己公司情況的信息化軟件。物流方面，有錢(qián)有規模就自建物流，規模不夠就委托物流。
　　
　　紅豆居家：高速發(fā)展的電子商務(wù)要實(shí)現數據信息化，傳統銷(xiāo)售增長(cháng)模型已經(jīng)不實(shí)用，現正采用強大的數據分析統計軟件，大型ERP正在有效克服目前各種現狀。公司采用第三方物流公司，對接公司ERP系統有效實(shí)現每個(gè)快遞從生成到到消費者手中都全程監控。
　　
　　魯泰：我們的銷(xiāo)售平臺已經(jīng)和生產(chǎn)ERP系統對接。每年公司會(huì )拿出近百萬(wàn)元的投入來(lái)維護升級各方面的配套。
　　
　　凡客：凡客誠品在開(kāi)拓二三線(xiàn)城市的過(guò)程中，面臨著(zhù)倉儲和配送的問(wèn)題，從去年開(kāi)始，凡客已經(jīng)陸續在全國幾個(gè)城市開(kāi)倉，并且同時(shí)在多個(gè)城市建立了凡客誠品旗下的快遞如風(fēng)達站點(diǎn)，大大縮短了配送的時(shí)間。
　　
　　夢(mèng)潔：目前，所有的貨品都由總部通過(guò)快遞的方式發(fā)運，部分商品由門(mén)店負責發(fā)運。我們也同樣面臨渠道、人員如何調整等諸多問(wèn)題。當銷(xiāo)售越來(lái)越多，渠道越來(lái)越多，如何調整零售物流與渠道建設以及團隊的完善等等都是很痛苦的過(guò)程。
　　
　　浪莎：B2C訂單使用簽約快遞，B2B及網(wǎng)絡(luò )加盟客戶(hù)公用公司物流系統。因公司一直是網(wǎng)絡(luò )與實(shí)體代理商混合管理，還涉及很多代理商網(wǎng)絡(luò )與實(shí)體渠道，對重組網(wǎng)絡(luò )代理商進(jìn)行統一管理會(huì )有一定困難。對于公司獨立商城發(fā)展，沒(méi)有獨立倉庫也是很大的瓶頸。
　　
　　特步：實(shí)際情況是物流、商品以及人員都有欠缺，目前公司物流已經(jīng)全部外包，商品之間協(xié)調能夠給予支持。