營(yíng)銷(xiāo)三思:思危 思變 思退
做官有三思:思危、思退、思變――知道有危險就躲開(kāi)危險,叫思危;躲到人家都不再注意你的地方,叫思退;退下來(lái)就有機會(huì ),再慢慢看,慢慢想,以前哪里錯了,往后該怎么改,叫思變。
做市場(chǎng)也有三思――知道環(huán)境瞬時(shí)改變,競爭對手輩出,就叫思危;放棄不適時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略甚至產(chǎn)品,就叫思退;退回來(lái),思考以前哪里不合時(shí)宜了,往后怎么改,就叫思變。只不過(guò),思危、思退、思變的過(guò)程越快,勝算就越大,獲得的利益就越多。
思危
帶領(lǐng)TCL手機邁向輝煌的萬(wàn)明堅,卻沒(méi)能使TCL手機在群星閃耀中永葆光彩。TCL移動(dòng)新上任的總裁袁信成,對現已轉投長(cháng)虹麾下的萬(wàn)明堅做了如下評價(jià):“萬(wàn)明堅付出了艱辛的努力,但確實(shí)在經(jīng)營(yíng)上有一些失誤,對形勢估計過(guò)于樂(lè )觀(guān),沒(méi)及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的節奏!
袁信成的評價(jià)是中肯的。在手機從黑白屏向彩屏及多媒體過(guò)渡的大潮中,萬(wàn)明堅沒(méi)有適時(shí)推出迎合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。
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