第二，要與產(chǎn)品性質(zhì)相關(guān)
　　
　　正如在男人味十足的NBA現場(chǎng)或F1賽車(chē)現場(chǎng)不可能出現女性產(chǎn)品廣告一樣，借勢營(yíng)銷(xiāo)同樣涉及到與產(chǎn)品相關(guān)性問(wèn)題，對于一場(chǎng)大事件的營(yíng)銷(xiāo)往往需要投入大量的資金，而一場(chǎng)與企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)馬牛不相干贊助無(wú)疑是對資金的巨大浪費�？v觀(guān)成功的借勢營(yíng)銷(xiāo)案例，無(wú)不是事件本身與與產(chǎn)品有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。蒙牛酸酸乳“榜上”超級女聲，是因為酸酸乳的消費市場(chǎng)是16-20歲的男女，與超級女聲的觀(guān)眾群重度重合，而超級女聲所倡導的“勇敢表達自己”的理念正與蒙牛賦予酸酸乳品牌性格不謀而合，因此可以說(shuō)蒙牛與超女的是完美結合，因此創(chuàng )造了酸酸乳的銷(xiāo)售奇跡也就不奇怪了。
　　
　　第三，審時(shí)度勢，隨機應變
　　
　　借勢營(yíng)銷(xiāo)的運動(dòng)性，增大操作的難度，因為事件進(jìn)行是無(wú)法預料的，而營(yíng)銷(xiāo)人員能做的只能是審時(shí)度勢，隨機應變。2001年國足世界杯出線(xiàn)，想搭上這趟順風(fēng)車(chē)的不是金六福一家企業(yè)，奶粉企業(yè)怡冠同樣是國足贊助商，但是一個(gè)成功，一個(gè)慘敗的結果正說(shuō)明，對借勢營(yíng)銷(xiāo)活用的重要性。當時(shí)中國足球隊沖出亞洲的，主教練米盧被國人譽(yù)為“神奇教練”，金六福、怡冠都找到米盧做廣告代言人，2002年世界杯后，國足交給國人一個(gè)慘敗的成績(jì)單，一時(shí)間從天堂跌到地獄，神奇教練米盧也踉蹌跌下神壇，金六�？焖僬{整傳播策略從“國足出線(xiàn)唯一慶功酒”過(guò)渡到了“中國人的福酒”，成功淡化了米盧的“鴨蛋之旅”。然而怡冠因為不能及時(shí)應對，最終影響了整個(gè)企業(yè)和品牌。

　　第四，落腳于品牌
　　
　　廣告先驅大衛•奧格威定義整合營(yíng)銷(xiāo)——每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要是品牌效應的有益積累，這才是品牌發(fā)展壯大。借勢營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，具有短期性，對于長(cháng)期的品牌建設來(lái)說(shuō)，僅是萬(wàn)里長(cháng)征的一步，借勢營(yíng)銷(xiāo)要以品牌策略為中心，并最終落實(shí)到品牌的塑造上。