營(yíng)銷(xiāo)江湖決勝2012!
俗話(huà)說(shuō)“內行看門(mén)道,外行看熱鬧”,有心的經(jīng)營(yíng)者,每一年都會(huì )對過(guò)去一年成功或失敗的產(chǎn)品進(jìn)行一番梳理,從而發(fā)現一些規律和趨勢。筆者近期接到了很多咨詢(xún)電話(huà)和網(wǎng)站、媒體約稿,讓談?wù)剬γ髂晔袌?chǎng)的看法。
筆者認為誰(shuí)都不是神,誰(shuí)都在“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,毛主席說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。經(jīng)過(guò)這7、8年在市場(chǎng)一線(xiàn)的摸爬滾打,筆者對這句話(huà)更有深刻的感悟。
有人說(shuō),消費者永遠是求新求異的,但是有些新奇的東西反而失敗了,比如“帶電膏藥”;有些東西是平淡無(wú)奇的,比如草藥泡腳,但它反而成功了,并且低成本運營(yíng),沒(méi)有請專(zhuān)家,也沒(méi)有權威的背景,卻火得一塌糊涂!
盤(pán)點(diǎn)2011
如果您覺(jué)得這一切都是偶然和市場(chǎng)環(huán)境造成的,那就大錯特錯了,透過(guò)現象看本質(zhì),我們一個(gè)一個(gè)來(lái)逐個(gè)剖析吧!
1、全松茶為什么會(huì )成功?
全松茶在2011年是成功的,部分市場(chǎng)一月可以銷(xiāo)售幾千件貨,一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)下來(lái),也有幾萬(wàn)盒的銷(xiāo)量,引起了很多人的跟風(fēng)。
研究全松茶的案例,我們不僅稱(chēng)贊這是策劃人靜下心搞出來(lái)的好作品,其一:順應大勢,民間養生熱正旺,全松茶提出“自然療法”、“全松茶療”的概念,順應了市場(chǎng)的階段性消費需求。
其二:全松茶籌備的時(shí)間很長(cháng),充足的分析了松針、銀杏葉等的確具有的養生功效,比如日本人在服用、國內民間的一些人在流傳服用,并請了專(zhuān)家做佐證,但是專(zhuān)家并未炒起來(lái),其影響力遠不如這一天然背景的影響力。
其三:幕后操盤(pán)手、策劃團隊功力深厚,窺其廣告《吃樹(shù)葉啃樹(shù)皮活到九十不稀奇》以及廣告帶、附贈書(shū)《從頭到腳不生病》,都具有極其深厚、強大的策劃能量。但其軟肋在于包裝盒并未標注松針等成份,這是一個(gè)很大的安全隱患。
其四:全松茶以一種天然的成份或養生方法治百病,人群非常的大,每個(gè)病種抓住少量的消費者,消費群體就會(huì )變得非常之大,這也是全松茶迅速火爆的關(guān)鍵因素之一。全松茶的起量在于電視廣告的投放,但是并非報紙文案寫(xiě)得不好,而是大部分市場(chǎng)的投放量沒(méi)達到100°的沸騰點(diǎn)。筆者分析,較為軟性的廣告需要更大量的廣告投入,才能達到市場(chǎng)沸點(diǎn),雖然比硬廣告慢,但是后勁十足。
2、蟲(chóng)草為什么會(huì )成功?
今年全國火的一個(gè)項目還有蟲(chóng)草,蟲(chóng)草的文案寫(xiě)得一般,但其操作手法比較高明。它的成功在于把一個(gè)非常貴重的東西,賣(mài)出了“白菜價(jià)”,并且也是打補益強身、百病同治,引起了消費者的追捧。因為冬蟲(chóng)夏草大家都以為是非常稀缺、極為珍貴的東西,如今“白菜價(jià)”咱還不嘗嘗,再說(shuō)誰(shuí)身上沒(méi)有點(diǎn)小毛病。
另外蟲(chóng)草還借鑒了399元手機的廠(chǎng)家直銷(xiāo)、只賺幾塊錢(qián)的“微利策略”,其實(shí)蟲(chóng)草粉的成本,業(yè)內人都是知道的。
3、左旋肉堿、收腹機為什么會(huì )成功?
近年火的減肥產(chǎn)品,一個(gè)是左旋肉堿,一個(gè)就是收腹機。
左旋肉堿的成功在于西木博士在《百科全說(shuō)》做的一檔健康節目,張悟本和瑤藥泡腳也是依賴(lài)這檔節目,可見(jiàn)高收視率媒體的影響力之大。這也為我們以后操作市場(chǎng),提供了一個(gè)極好的大思路,嗚呼,以后分文再表。
收腹機的成功在于這是一個(gè)“吃飽撐了的年代”,家用健身器在歐美、日韓等發(fā)達國家的市場(chǎng)非常之大,中國經(jīng)濟的整體發(fā)展,催生了這一市場(chǎng)的膨脹,在此留個(gè)記號,這一市場(chǎng)是非常好的機會(huì )市場(chǎng)。
當然歪嘴和尚往往會(huì )念壞了“好經(jīng)”,國內商人尤其是醫藥保健品操作者的短視、急功近利心態(tài),往往在產(chǎn)品質(zhì)量上大縮水,使大好市場(chǎng)人為萎縮,怎不叫人扼腕嘆息,傷了策劃人的心,傷了消費者的心。
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