4、尼彩手機為什么風(fēng)靡全國
　　
　　尼彩手機的成功是一種思路的成功，一種資本的成功，一種眼光的成功。其幕后操盤(pán)人蔣總、盧總及策劃運營(yíng)團隊，都是走在市場(chǎng)前沿上的先行者，他們時(shí)時(shí)先人一步，其前瞻、準確的商業(yè)眼光，十分的令筆者佩服。他們是真正的營(yíng)銷(xiāo)人和開(kāi)拓者。
　　
　　蔣總曾說(shuō)“是電視購物救了國產(chǎn)手機”，那么尼彩工廠(chǎng)店的運營(yíng)則是救了無(wú)數瀕臨倒閉的“山寨手機”。尼彩是賺錢(qián)的，起始的瘋狂勢頭是能賺到大錢(qián)的。然而跟風(fēng)者的攪局、質(zhì)量問(wèn)題的退貨，讓很多人沒(méi)打著(zhù)狐貍惹了一身騷！
　　
　　至今399元的手機或工廠(chǎng)店已遍布街頭，誰(shuí)賺了錢(qián)，誰(shuí)賠了錢(qián)，個(gè)中滋味自己知。尼彩手機的模式為各個(gè)行業(yè)提了個(gè)醒，未來(lái)工廠(chǎng)店是否會(huì )越來(lái)越多，微利、直銷(xiāo)時(shí)代是否將要來(lái)臨？哲人說(shuō)“生活因未知而快樂(lè )”。
　　
　　5、《大肚子癟了》為什么很多人看不懂？
　　
　　今年還火了一個(gè)產(chǎn)品，準備的說(shuō)是火了一篇稿子——《大肚子癟了！》。其原創(chuàng )者為御生堂丹參紅花茶，跟風(fēng)者不計其數，甚至有膠囊劑型的產(chǎn)品也扒了“衣服”就上，正如尼彩手機所說(shuō)，忘了你海鴨的身份，以為是海燕了，哈哈哈！
　　
　　言歸正轉，這個(gè)產(chǎn)品或稿子的火，也在于一個(gè)產(chǎn)品打了諸多人群，其長(cháng)處借鑒了手腳冰涼的誠實(shí)可信的寫(xiě)法，圖片所用非常高明。很多人看不懂，一個(gè)大漫畫(huà)圖，一句“大肚子癟了”怎么就火了呢？
　　
　　仔細研究不難發(fā)現，“大肚子”市場(chǎng)越來(lái)越大。吸油基打過(guò)、藏秘排油打過(guò)、收腹機打過(guò)，這幾個(gè)產(chǎn)品都成了，證明中國人生活條件好了，急需解決大肚子問(wèn)題，這是一個(gè)長(cháng)久的、可持續發(fā)展50年以上的市場(chǎng)。
　　
　　6、平板電腦為什么會(huì )火？
　　
　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，平板電腦日漸走進(jìn)人們的視野，在我們策劃清華紫光平板電腦之前，已經(jīng)有幾個(gè)產(chǎn)品嘗試過(guò)廣告炒作，但均一、兩版后偃旗息鼓。
　　
　　我們分析，這個(gè)產(chǎn)品一定要品牌和低價(jià)并重的，而且還要給低價(jià)一個(gè)合理的理由。于是提出了“量販化”的概念，并且以新聞發(fā)布會(huì )、消費者真實(shí)體驗、功能羅列的形式出現，價(jià)格殺到最低599元、699元，直達消費者最低心理防線(xiàn)。
　　
　　廣告一出爐，我們原以為會(huì )比手機的電話(huà)量要少一些，沒(méi)想到市場(chǎng)像開(kāi)閘的洪水一樣，上海一天就售出上千臺之多，電話(huà)量更是高居不下，不是一般的火！
　　
　　極少數的市場(chǎng)擅自改動(dòng)售價(jià)，799元遭遇不溫不火的尷尬局面，有時(shí)候100元錢(qián)就是這么關(guān)鍵！消費者的心理門(mén)檻很重要，這也是筆者為什么專(zhuān)注研究消費心理的原因。

　　7、巴馬湯為什么異軍突起？
　　
　　年底了，年底了，本想累了一年休息、休息，沒(méi)想到一個(gè)老客戶(hù)上門(mén)要策劃一個(gè)泡腳的產(chǎn)品，泡腳產(chǎn)品誰(shuí)都做過(guò)，同仁堂有，御生堂也有，超市、藥店里也擺著(zhù)很多。
　　
　　筆者經(jīng)過(guò)一番精心的策劃，借勢湖南衛視《百科全說(shuō)》，融合全松茶、巴馬步等諸多稿子長(cháng)處，一篇《三天吃只羊不如泡腳再上床》風(fēng)靡全國，僅《北京晚報》一版就打出30多萬(wàn)元，各地市場(chǎng)差一點(diǎn)的費銷(xiāo)比1：2，好一點(diǎn)的1：5，全國省級市場(chǎng)一周內火爆，來(lái)電話(huà)要市場(chǎng)者不計其數！
　　
　　因其項目正處在運作中，個(gè)中細節，容筆者過(guò)后一一細表。
　　
　　2012什么項目最賺錢(qián)？
　　
　　說(shuō)了那么多廢話(huà)，各位看官仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，中華大地能人多了，2012年該做什么，您明白了嗎？
　　
　　筆者愚鈍，妄提幾點(diǎn)，拋磚引玉：1、一種成份或習慣治百病產(chǎn)品；2、老牌名藥賣(mài)歷史產(chǎn)品；3、高端貨低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品；4、解決大肚子的又一新產(chǎn)品；5、實(shí)用的電子或新興家用產(chǎn)品。
　　
　　像好神拖一樣，讓拖地變成一種快樂(lè )，這樣的產(chǎn)品對消費者有益，對操作人有益，對策劃人有益，期待三贏(yíng)！