“我很幸運，如果再晚20年，我就60歲了，可能就沒(méi)有機會(huì )了�！彼�很誠懇。因勢而動(dòng)，加上自強不息，他無(wú)疑是改革開(kāi)放改變中國人的命運的代表。

　　聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志

　　柳傳志有句名言：小公司做事，大公司做人。柳傳志是個(gè)什么樣的人？
　　傳言中的柳傳志儼然有威，他也確實(shí)是憑借堅忍的意志與嚴格的制度，締造了聯(lián)想傳奇。但是，當我們結束對他的采訪(fǎng)時(shí)，卻又心生感慨：“您真是個(gè)性情中人！”
　　“啊，是嗎？”柳傳志有些意外，也有些興奮，他說(shuō)：“只有我家里人說(shuō)我是性情中人，外面的人都說(shuō)我這個(gè)人，老謀深算……”
　　他年近七十，走向隱退�；蛟S是時(shí)光，沖刷了包裹在他外表的威嚴與謀略，讓我們一睹他飽經(jīng)滄桑躍上人生新境界的真性情。
　　柳傳志生于1944年，他在人生的下半程才開(kāi)始綻放出生命的光輝，但前半程絕非平淡無(wú)奇的鋪墊�；蛟S正因為有前半程的困苦勞頓，讓他對后半程有了超過(guò)年青一代的更深刻的認識�！拔視�(huì )帶著(zhù)歷史的比較和穿透去看事情”———他喜歡說(shuō)這句話(huà)。
　　他還喜歡說(shuō)一句話(huà)：“一個(gè)挨過(guò)餓的人和一個(gè)沒(méi)有挨過(guò)餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的�！�
　　柳傳志創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)40歲了。
　　回憶當時(shí)的選擇，柳傳志坦言自己憋壞了，非跳出來(lái)不可。
　　那是一個(gè)萬(wàn)馬奔騰、激情燃燒的改革年代，中國人壓抑已久的創(chuàng )造財富、改變現狀的熱情，如熔巖找到了噴發(fā)點(diǎn)。
　　“當時(shí)我們被束縛得緊緊的，突然松綁了，我們就撒歡地跑……”柳傳志說(shuō)，他格外珍惜這樣的時(shí)代。
　　到底什么是成功的關(guān)鍵？柳傳志一次次面臨這個(gè)問(wèn)題。
　　智慧練達，堅韌不拔，言出必行，還有“建班子，定戰略，帶隊伍”的管理方略……這些都耳熟能詳。
　　柳傳志的嚴格是出了名的，他希望打造一個(gè)“沒(méi)有家族的家族企業(yè)”，但他強調規則。他說(shuō)自己每周與聯(lián)想新掌門(mén)人楊元慶以朋友的身份聊一聊。在聯(lián)想內部，大伙兒親熱地稱(chēng)呼楊元慶為“元慶”。我們問(wèn)柳傳志“楊元慶怎么稱(chēng)呼您？”
　　他嚴肅地說(shuō)“柳總�！�
　　成功的秘訣，到底是什么？柳傳志這么回答我們：運氣比較好，正好趕上中國的變化。
　　“我很幸運，如果再晚20年，我就60歲了，可能就沒(méi)有機會(huì )了�！彼�很誠懇。因勢而動(dòng)，加上自強不息，他無(wú)疑是改革開(kāi)放改變中國人的命運的代表。
　　聯(lián)想曾有一句著(zhù)名的廣告：如果沒(méi)有聯(lián)想，世界將會(huì )怎樣？
　　由此聯(lián)想，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，中國將會(huì )怎樣？
　　“改革開(kāi)放以來(lái)，在我的眼里是幾百年來(lái)中國歷史最好的一段，希望它能成為一個(gè)轉折點(diǎn)，中國從此能好下去……”2007年，柳傳志在《寫(xiě)給一百年后人們的信》中這樣寫(xiě)道。
　　在這封信中，他還表示：企業(yè)家應該有家事國事天下事、事事關(guān)心的為世道義。
　　他說(shuō)自己看到一些地方政府建豪華高樓、浪費納稅人的錢(qián)而心疼，他關(guān)心“八項規定”能否長(cháng)期堅持下去……他對放開(kāi)審批尤為關(guān)注�！拔覀冃枰�一個(gè)公平、公開(kāi)、透明的市場(chǎng)環(huán)境。不管什么類(lèi)型的企業(yè)，遵循規則，在賽馬中賽出的馬，才是好馬�！�
　　采訪(fǎng)結束時(shí)，華燈初上。
　　這一天正是十八屆三中全會(huì )閉幕之日。我們問(wèn)柳傳志的期望，他說(shuō)：“企業(yè)家應該是一個(gè)時(shí)代跑在最前面的人。希望松綁徹底一些，讓企業(yè)家們跑得更快！”