以下為周鴻袆精彩觀(guān)點(diǎn)節選：
　　這個(gè)月初，我去美國出差，去硅谷，終于見(jiàn)到了我心目中的英雄——馬克﹒安德森。這個(gè)剃著(zhù)光頭、面色紅潤的大塊頭在24歲的時(shí)候創(chuàng )立了Netscape公司，1994年因為Netscape瀏覽器的問(wèn)世，被認為是拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕。
　　在商業(yè)歷史上，馬克﹒安德森曾是一個(gè)失敗者。微軟公司認識到Netscape瀏覽器會(huì )威脅到Windows操作系統，于是在Windows中默認捆綁了InternetExplorer瀏覽器。Windows操作系統在PC中占據了壟斷地位，每臺電腦一出廠(chǎng)都有一個(gè)IE瀏覽器，于是用戶(hù)不再費力氣下載Netscape瀏覽器�！盀g覽器大戰”的結果是，馬克﹒安德森被迫把Netscape賣(mài)給美國在線(xiàn)，黯然出局。
　　這次我見(jiàn)到馬克﹒安德森，他很驚訝，問(wèn)我為什么這么努力想見(jiàn)到他？我說(shuō)，我只想說(shuō)兩句話(huà)：第一你是我心目中的英雄，當年做Netscape瀏覽器敢于挑戰微軟的壟斷地位。第二我要感謝你，你的Netscape在我內心種下了一個(gè)創(chuàng )新的種子，現在360的商業(yè)模式就建立在瀏覽器上。
　　Netscape瀏覽器開(kāi)啟了美國的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟捆綁瀏覽器而引起司法部的反壟斷調查，這個(gè)案例讓日后的壟斷巨頭不敢輕易濫用市場(chǎng)地位打壓創(chuàng )業(yè)公司。換句話(huà)說(shuō)，正是因為Netscape瀏覽器的犧牲，換來(lái)了美國互聯(lián)網(wǎng)從1997年開(kāi)始長(cháng)達十多年的繁榮。設想一下，如果沒(méi)有對微軟的反壟斷調查，微軟利用捆綁干掉Netscape以后，完全可以用同樣的方式干掉Google；或者Google利用搜索引擎的優(yōu)勢，屏蔽掉Facebook，讓用戶(hù)找不到它。大公司這樣的玩法，在中國互聯(lián)網(wǎng)是屢見(jiàn)不鮮的。如果沒(méi)有反壟斷法，美國互聯(lián)網(wǎng)就會(huì )變得跟中國互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為弱肉強食的叢林環(huán)境。
　　我去硅谷的次數越多，就越能感覺(jué)到中美互聯(lián)網(wǎng)之間的巨大差距。這種差距既不是在技術(shù)、產(chǎn)品上，也不是在商業(yè)模式上，而是在文化上。美國不在乎自己有沒(méi)有大公司，而在乎有沒(méi)有公平的市場(chǎng)機會(huì )讓小公司出頭。無(wú)論是官員，還是平頭百姓，對他們來(lái)說(shuō)，公司越大反而越可能做邪惡的事情。美國教科書(shū)明白地寫(xiě)著(zhù)，從19世紀中期開(kāi)始，美國的大公司，不管是鐵路、石油、銀行、汽車(chē)，直到今天的互聯(lián)網(wǎng)，一旦沒(méi)有有效的市場(chǎng)監督和法律約束，對于商業(yè)利益的強烈沖動(dòng)就會(huì )促使它們去做傷害消費者利益的事情。
　　因此，從19世紀末開(kāi)始，反壟斷法經(jīng)過(guò)百余年的實(shí)踐，像一把劍一樣懸在大公司的頭上，讓大公司面對小公司的崛起不敢濫用壟斷地位，不敢輕舉妄動(dòng)。正因為有了這把劍，我們看到美國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng )新不斷，每過(guò)五年十年都會(huì )有新的公司快速崛起。
　　但在中國，我們都偏愛(ài)大公司，大公司代表著(zhù)GDP，代表著(zhù)稅收，代表著(zhù)就業(yè)，代表著(zhù)穩定的工作。對大公司濫用壟斷地位，我們是委曲求全；小公司因為創(chuàng )新而傷害了大公司的利益，我們則是求全責備。
　　今天我們也出了市值千億美元的大公司，我們的互聯(lián)網(wǎng)人口第一，但行業(yè)的產(chǎn)值和在全球的地位，與美國相比，還差很遠。從投資角度來(lái)看，美國的VC和孵化器只給每個(gè)種子項目幾萬(wàn)美元，但在中國，創(chuàng )業(yè)公司在種子和天使階段，至少得籌資幾百萬(wàn)人民幣，可失敗率仍然很高。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)好像是開(kāi)啟了一個(gè)新的大門(mén)，然而它也越來(lái)越成為大公司的游戲。每次我見(jiàn)到充滿(mǎn)激情的創(chuàng )業(yè)者，看到他們夜以繼日地辛苦加班工作，我想除非你們做成一個(gè)長(cháng)不大的盆景，否則總有一天會(huì )遭遇到大公司設置的天花板。在弱肉強食的叢林里，一旦看你趟出了路子，它們可以利用壟斷優(yōu)勢，一夜之間把跟你相同的產(chǎn)品捆綁到上億用戶(hù)的電腦上。你怎么捅破這層天花板？你有膽量挑戰大公司嗎？
　　現在，馬克﹒安德森已經(jīng)是硅谷著(zhù)名的天使投資人，他雖然退出了創(chuàng )業(yè)第一線(xiàn)，但他在不斷催生創(chuàng )新的種子。Netscape的失敗讓美國再次通過(guò)反壟斷法形成了對大公司的制約，而對大公司的制約反過(guò)來(lái)讓他從投資中獲得了豐厚的回報。這樣的投資活動(dòng)又讓創(chuàng )新進(jìn)一步繁榮，由此美國互聯(lián)網(wǎng)形成了正向循環(huán)。誰(shuí)說(shuō)馬克﹒安德森在瀏覽器上的失敗，對于這個(gè)國家、這個(gè)行業(yè)乃至他個(gè)人，不是一件好事呢？
　　所以，我說(shuō)，馬克﹒安德森，作為一個(gè)曾經(jīng)的失敗者，開(kāi)創(chuàng )了偉大的時(shí)代。