家紡專(zhuān)賣(mài)店一般與消費者的幾個(gè)關(guān)鍵服務(wù)接觸點(diǎn)。關(guān)鍵接觸點(diǎn)大致有這么幾點(diǎn)：推門(mén)進(jìn)入、產(chǎn)品咨詢(xún)、產(chǎn)品成交、付款、交貨、推門(mén)離去。品牌印象中包含了：產(chǎn)品印象、標志印象、服務(wù)印象、使用印象等。好的服務(wù)就是要解決...[繼續閱讀]

每個(gè)家紡創(chuàng )業(yè)者都會(huì )有自己的創(chuàng )業(yè)目的和創(chuàng )業(yè)的方法，但不管怎么說(shuō)，都是希望自己家紡創(chuàng )業(yè)投入越少但賺得越多。但如何利用自己的小本錢(qián)賺大錢(qián)呢？1、慎重！不要哪熱鬧往哪能擠小本生意人，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱...[繼續閱讀]

在家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，有成功者也有失敗者，而本文就主要介紹了在家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中最容易失敗的16種行為，以供參考。在家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，充滿(mǎn)了機遇和風(fēng)險，因此，家紡創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)時(shí)，一定要進(jìn)行詳細的考察和分析，掌握一...[繼續閱讀]

如果說(shuō)，實(shí)力和偶像是演藝界劃分的兩大派別，那么實(shí)踐和理論就是企業(yè)劃分的兩大標準。兩種派別持對立狀態(tài)：很多有實(shí)踐經(jīng)驗的人認為理論派不符合實(shí)際，企業(yè)管理更需要的是經(jīng)驗而不是理論。他們的經(jīng)典語(yǔ)言是“我走過(guò)的...[繼續閱讀]

常常會(huì )有家紡經(jīng)銷(xiāo)商抱怨，業(yè)績(jì)不理想，公司方面的注重力也越來(lái)越少了，家紡經(jīng)銷(xiāo)商干起來(lái)越來(lái)越?jīng)]有勁，慢慢就出現了惡性循環(huán)。一些好的家紡經(jīng)銷(xiāo)商則越來(lái)越好，差的則越來(lái)越差，當然，在企業(yè)發(fā)布新品訂貨會(huì )上，經(jīng)營(yíng)好...[繼續閱讀]

筆者在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作中，經(jīng)常收到來(lái)自各地的電話(huà)，詢(xún)問(wèn)投資加盟哪個(gè)家紡品牌適合自己，面對數千家的家紡企業(yè)，這是一個(gè)很難抉擇的問(wèn)題。面對這一難點(diǎn)難題，很多外行投資者，尤其是以前從事服裝、家居、家電、化妝品...[繼續閱讀]

問(wèn)題：企業(yè)的根本是滿(mǎn)足顧客需求，而顧客需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的重要途徑，就是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，有一位大學(xué)生發(fā)現學(xué)生放假時(shí)有交通難問(wèn)題，于是...[繼續閱讀]

時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)家紡創(chuàng )業(yè)者成敗的關(guān)鍵。運用良好的時(shí)間管理，你就會(huì )發(fā)現原來(lái)一天8小時(shí)做的事情，現在只需要不超過(guò)3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是，你得到了5小時(shí)的回報�，F在，就讓我們開(kāi)始時(shí)間管理之旅：1.確定目標...[繼續閱讀]

創(chuàng )新、發(fā)展、進(jìn)化是社會(huì )存在的永久主題，也是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本導向。中國改革開(kāi)放的二十幾年和我國市場(chǎng)運行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時(shí)俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規律。家紡管理者無(wú)序的管理，即使你...[繼續閱讀]

對于中小家紡企業(yè)而言，特別是成長(cháng)中的家紡企業(yè)，種種危機不斷的伴隨其間。家紡企業(yè)治理結構的缺失，管理制度的非約束，經(jīng)營(yíng)理念的偏頗，非理性的欲望等都會(huì )給家紡企業(yè)帶來(lái)重大危機。輕則家紡企業(yè)信譽(yù)掃地，重則破產(chǎn)...[繼續閱讀]

開(kāi)家紡網(wǎng)店是一門(mén)考驗人的耐心，技術(shù)，服務(wù)綜合一體的一門(mén)功課，開(kāi)家紡網(wǎng)店沒(méi)有誰(shuí)好誰(shuí)壞之分，只有誰(shuí)能夠堅持下來(lái)，取得最后成功的問(wèn)題，新手想開(kāi)好家紡網(wǎng)店，就要借鑒成功店家成功的經(jīng)驗，少走彎路，更快的走向成功...[繼續閱讀]

許多人在家紡創(chuàng )業(yè)初期往往求“資”若渴，為了籌集創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金，根本不考慮籌資成本和自己實(shí)際的資金需求情況。但是，如今市場(chǎng)競爭使經(jīng)營(yíng)利潤率越來(lái)越低，除了非法經(jīng)營(yíng)以外，很難取得超常暴利。因此，廣大家紡創(chuàng )業(yè)者...[繼續閱讀]

制定新店發(fā)展的戰略規劃在開(kāi)設新店時(shí)，應對新設店的今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí)，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點(diǎn)；二是在還沒(méi)...[繼續閱讀]

從當今社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，人們的工作基本上可以如下三種類(lèi)型：國家公務(wù)員、企業(yè)雇工人員、自己創(chuàng )業(yè)做老板。很多人都想自己創(chuàng )業(yè)做老板！但是誰(shuí)都知道，創(chuàng )業(yè)有創(chuàng )業(yè)的難處，并非人人都能創(chuàng )業(yè)，真正做一個(gè)家紡創(chuàng )業(yè)者...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中肯定會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，面對問(wèn)題的時(shí)候，如果解決不當，就有可能被問(wèn)題拖入失敗的深淵，下面就列舉一些可能讓家紡創(chuàng )業(yè)者失敗的問(wèn)題。1.創(chuàng )業(yè)前準備不足：由于創(chuàng )業(yè)是一個(gè)具有很高風(fēng)險的事情，如果...[繼續閱讀]

當你的公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)運轉時(shí)，總有一筆財務(wù)支出，要經(jīng)過(guò)一段時(shí)期這筆支出才能收回。在這期間，已經(jīng)開(kāi)始了從投資、生產(chǎn)、庫存到銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)運作過(guò)程，在這一階段中，投入的資金會(huì )以各種各樣的形式出現，因此存在著(zhù)技術(shù)和...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)開(kāi)個(gè)小家紡店，是很多工薪族或創(chuàng )業(yè)族憧憬的夢(mèng)想。那么怎樣開(kāi)好一家屬于自己的家紡店呢？一、選擇熟悉的行業(yè)最直接的方式是選擇與過(guò)去工作經(jīng)歷、所學(xué)內容或生活背景有關(guān)聯(lián)性的行業(yè)。一方面是熟悉該行業(yè)的“行...[繼續閱讀]

競爭激烈的職場(chǎng)，使得很多大學(xué)生走上自主創(chuàng )業(yè)的道路。但是，對于初入家紡創(chuàng )業(yè)之門(mén)的人們來(lái)說(shuō)，低投入、低風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)方式無(wú)疑是首選。那么，到底有哪些創(chuàng )業(yè)模式是低投入、低風(fēng)險的呢？邊打工邊創(chuàng )業(yè)剛剛從大學(xué)畢業(yè)，走...[繼續閱讀]

在家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，有成功者也有失敗者，而本文就主要介紹了在家紡創(chuàng )業(yè)者必知的16種最容易失敗的行為，以供參考。在家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，充滿(mǎn)了機遇和風(fēng)險，因此，家紡創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)時(shí)，一定要進(jìn)行詳細的考察和分析，掌握...[繼續閱讀]

一個(gè)好的品牌名稱(chēng)將會(huì )吸引消費者前來(lái)購買(mǎi)，從而對產(chǎn)品順利打入市場(chǎng)，并不斷提高其市場(chǎng)覆蓋率起到很大的作用�！敖鹄麃�(lái)”成功的重要因素之一就在于品牌名稱(chēng)定位好——金和利一起來(lái)，就迎合了特定消費群體的心理和風(fēng)俗...[繼續閱讀]