管理時(shí)間是家紡創(chuàng )業(yè)者的必修課
時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)家紡創(chuàng )業(yè)者成敗的關(guān)鍵。運用良好的時(shí)間管理，你就會(huì )發(fā)現原來(lái)一天8小時(shí)做的事情，現在只需要不超過(guò)3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是，你得到了5小時(shí)的回報�，F在，就讓我們開(kāi)始時(shí)間管理之旅：
1.確定目標
運用SMART原則(別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓內容)，制訂好每月/每周/每天的工作目標，一一把它寫(xiě)在紙上(寫(xiě)在紙上的目標具有能量)。
2.制訂工作計劃
一句英語(yǔ)可以概括表達所有意思，請記下來(lái)：PLANYOURWORK，WORKYOURPLAN
3.決策
確定優(yōu)先次序，想好用最好的方法去做�？梢允褂肁BCDE方法：
A級工作是非常重要的工作，是你必須做的工作，否則后果嚴重
B級工作是你應當做的工作，但后果不很?chē)乐?/P>
C級工作是做了更好，不做也不會(huì )有什么不良的后果
D級工作是你可以委托別人做的工作
E級工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情
4.實(shí)踐
記住以下幾個(gè)原則：
1)要事第一FIRSTTHINGFIRST，即先做第一緊要的工作
2)自己的臺歷(你可以用筆記本上或電腦上都有一個(gè)標準的TIMESHEET)，
3)與自己有約：要在自己規定的日期內完成
4)分配工作：學(xué)會(huì )分配好自己的工作進(jìn)度
5)彈性時(shí)間：預留一些靈活的時(shí)間，調節一下
5.控制
時(shí)間記錄和分析：對5-7天內的所有工作進(jìn)行記錄，分析ABCDE各類(lèi)工作的所占時(shí)間比例，考慮各項工作的比例是否適當。
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