現今有相當數量的傳統企業(yè),已經(jīng)在線(xiàn)上流量紅利期遠去、國際品牌洶涌而至之時(shí),不再留戀脈沖式銷(xiāo)量帶來(lái)的驚喜,開(kāi)始思考品牌的未來(lái)和用戶(hù)的價(jià)值。無(wú)論電商當初是以何等激進(jìn)的革命者姿態(tài)出現,都改變不了一個(gè)事實(shí):除非消費者需求發(fā)生重大變化(比如,因沉溺互聯(lián)網(wǎng),只愿意裸身宅于家中而不愿外出,從此只需要電子服飾而不需要實(shí)物服飾),或產(chǎn)業(yè)格局因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重新洗牌(直到以3D打印為代表的互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)普遍應用之前,目前...