綜合創(chuàng )新使得中國成批涌現“阿里巴巴”
對于近期阿里巴巴赴美上市,國內感嘆阿里巴巴是中國企業(yè)的句號,感嘆馬云是中國首富拋物線(xiàn)的頂部。筆者認為,阿里巴巴雖然是中國企業(yè)IPO融資最大,超過(guò)工商銀行、中移動(dòng),但是,將來(lái)中國會(huì )涌現出成批阿里巴巴這種規模的大型企業(yè)上市,但是需要靠綜合創(chuàng )新。
一談到創(chuàng )新,國內國際就認為中國教育不利于創(chuàng )新,實(shí)際上,教育創(chuàng )新未必就等于企業(yè)能夠創(chuàng )新。日本、美國教育的學(xué)生,直接動(dòng)手能力比中國強,但是日美企業(yè)均阻礙企業(yè)推出新產(chǎn)品,怕這樣奪走市場(chǎng)上企業(yè)自己暢銷(xiāo)產(chǎn)品的蛋糕,而創(chuàng )新產(chǎn)品樣品變成成批商品需要一些投入,這被企業(yè)認為吃力不討好,因為老產(chǎn)品一樣是市場(chǎng)的寵兒,何必自己打死自己少賺利潤呢?
結果,日本家電企業(yè)整體衰退,手機、半導體、電視機、太陽(yáng)能落后于中國。美國也是如此,導致高鐵、太陽(yáng)能等落后于中國。
所以,筆者對全球四大會(huì )計所之一的安永全球主席溫伯格說(shuō)的:“美國教育更傾向于教授判斷問(wèn)題、解決難題的方法。此外,美國的高中生便可參加企業(yè)家通道?梢(jiàn),合適的教育體系可以滋養企業(yè)家精神!
筆者并不知道學(xué)生擁有創(chuàng )新精神、有解決問(wèn)題的能力,就能促進(jìn)企業(yè)家精神,就像上文所以,企業(yè)現在的產(chǎn)品就是呼風(fēng)喚雨的產(chǎn)品,難道有必要自我推翻自己?jiǎn)幔?/P>
不過(guò),筆者贊同溫伯格說(shuō)的貿易增長(cháng)10%就能促進(jìn)收入增長(cháng)4%的觀(guān)點(diǎn),如何促進(jìn)貿易流通的確是個(gè)有意義的問(wèn)題。中國的高鐵大大強于美國,中國的快遞也大大強于美國,所以,中國的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售強于美國是馬上就會(huì )實(shí)現的。中國現在的三四五線(xiàn)城市的網(wǎng)絡(luò )個(gè)人賬號購買(mǎi)力已經(jīng)大大超過(guò)一線(xiàn)城市了,這是因為內地一個(gè)人代替許多人的聯(lián)合購買(mǎi)的緣故,由于內地人口基數大,所以,未來(lái)5年中國網(wǎng)購的重頭戲在三四五線(xiàn)城市。
筆者認為,不要把創(chuàng )新歸結為到著(zhù)名電商平臺去設立窗口,可以在互聯(lián)網(wǎng)設立窗口,也可以設立獨家網(wǎng)站,由于流量比較少,僅僅起著(zhù)展示圖片、文字、聯(lián)絡(luò )、介紹的窗口,筆者認為,這種認識是錯誤的,實(shí)際上,只要企業(yè)一出名,企業(yè)官網(wǎng)的流量就會(huì )巨大。
問(wèn)題是,如果讓企業(yè)出名,筆者認為,通過(guò)銷(xiāo)售創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、包裝創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、服裝款式創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等等,就基本上能夠讓企業(yè)業(yè)績(jì)大增。從筆者對創(chuàng )新的研究來(lái)看,銷(xiāo)售創(chuàng )新能夠讓收入年新增50%,渠道創(chuàng )新能夠讓企業(yè)年收入新增100%,制造創(chuàng )新能夠讓企業(yè)年收入新增300%,服務(wù)創(chuàng )新能讓企業(yè)年收入帶來(lái)新增100%,服裝款式創(chuàng )新能夠帶來(lái)企業(yè)年收入新增100%,等等。如果對企業(yè)的銷(xiāo)售、渠道、服務(wù)、制造、包裝等進(jìn)行全方位創(chuàng )新,有可能產(chǎn)生年收入新增700%-1000%。
很明顯,中國創(chuàng )新被引導進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的單一道路,而這方面并不是中國的特長(cháng),相反,這些不同方面的創(chuàng )新一起開(kāi)工,將能帶給企業(yè)年收入新增700%-1000%的爆棚業(yè)績(jì)。任何企業(yè),通過(guò)假以時(shí)日的一攬子培訓,必定能夠成為阿里巴巴這樣的年收入業(yè)績(jì)巨頭,那么將來(lái)上市融資成功阿里巴巴也是在意料之中的。中國通過(guò)這種一攬子整體創(chuàng )新武裝企業(yè),那么成批出籠阿里巴巴這種大型巨頭企業(yè)就是意料之中的事情了。
綜上所述,中國只要避開(kāi)單一的技術(shù)創(chuàng )新羊腸小道,通過(guò)綜合性創(chuàng )新,即同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、包裝創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的總量效果,能夠讓一個(gè)企業(yè)突然年新增收入或凈利潤新增700%-1000%,也即年新增7倍-10倍的收入或利潤額,假以時(shí)日,這才是中國成批出籠阿里巴巴的綜合創(chuàng )新戰略。
推薦家紡品牌
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
九種最重要的領(lǐng)導力
管理者該如何做好授權呢?這其中最重要的就是權力和責任的統一。即,在向員工授權時(shí),既定義好相關(guān)工作的權限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數據時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無(wú)印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏(yíng)得了無(wú)數擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現渠道建設、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規劃、控制...