終端門(mén)店店長(cháng)的管理能力對于店鋪的全面提升有著(zhù)至關(guān)重要的作用，在店鋪的業(yè)績(jì)提升中尤為突出，所以在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，店長(cháng)管理技能的培養被尤為重視。多喜愛(ài)家紡重視店長(cháng)培訓工作，2014年連續兩次組織《店長(cháng)訓練營(yíng)》培訓，精心安排課程，并落實(shí)培訓各個(gè)環(huán)節，讓店長(cháng)培訓工作落到實(shí)處，反應熱烈，收效甚佳，得到店長(cháng)朋友的一致好評。
　　
　　2014年4月，多喜愛(ài)家紡推出首期《店長(cháng)訓練營(yíng)》，得到了公司及加盟客戶(hù)的一致好評，也引起了多喜愛(ài)華南大區及麗箭公司的關(guān)注，他們強烈要求公司為華南區域的店長(cháng)做一次深度培訓，公司培訓部大力配合，并與5月初開(kāi)始進(jìn)行籌備，深入華南市場(chǎng)進(jìn)行課程調研，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的精心準備，多喜愛(ài)《店長(cháng)訓練營(yíng)》第二期于2014年7月22日下午13:00在江西麗箭公司正式開(kāi)課，36位店長(cháng)參加培訓。
　　
　　隨后，為期兩天半的課程安排，培訓部三位精干導師的傾力投入，多喜愛(ài)華南區-麗箭公司店長(cháng)訓練營(yíng)的培訓有條不紊的進(jìn)行�！朵N(xiāo)售目標分解》課程講的是銷(xiāo)售分解，其對于終端實(shí)操有非常大的幫助；《如何維系老顧客》則通過(guò)深入洞察了解老顧客的心理，給予了維系服務(wù)之法；《如何召開(kāi)交接班會(huì )議》主要講述了對每日工作事項的計劃安排及部署實(shí)施。除了精彩的課程講解，培訓導師還精心制作了相關(guān)表格工具，方便學(xué)員實(shí)際運用，課后布置作業(yè)，加強學(xué)員印象，幫助學(xué)員做到學(xué)以致用。講解+演練+案例相融的教學(xué)方式，讓學(xué)員都積極參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)予以點(diǎn)評，給予學(xué)員更多的指導，讓他們最終落實(shí)在終端店鋪運營(yíng)管理中。
　　
　　多喜愛(ài)店長(cháng)訓練營(yíng)第二期已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。從華南區參訓店長(cháng)特別是麗箭公司的反饋來(lái)看，此次培訓取得了很大的成功。從課程中學(xué)習理論知識，從優(yōu)秀店長(cháng)的經(jīng)驗分享中反觀(guān)自己，總結經(jīng)驗提升自我，這種互動(dòng)式教學(xué)大大提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能，參訓店長(cháng)對店長(cháng)職責有了更清晰、更深入的認識，而全天培訓互動(dòng)性強，也提升了培訓導師、華南區助教與店長(cháng)之間的團隊協(xié)作能力，增進(jìn)了同事之間交流合作，感情更融洽，大家都受益匪淺，認為該套課程值得在公司大大推廣。