對于企業(yè)家而言，創(chuàng )新不是選擇，而是決斷。為什么這樣說(shuō)呢？
　　
　　我在回顧自己的創(chuàng )新研究和創(chuàng )新過(guò)程時(shí)，忽然發(fā)現，創(chuàng )新的過(guò)程中對企業(yè)而言，重要的不是選擇，而是做出一項決斷。也就是說(shuō)領(lǐng)導人的正確的決策會(huì )推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的進(jìn)度。
　　
　　對于要做什么？不做什么？可能是一道選擇題！你要做的就是如何正確選出答案，這是至關(guān)重要的。
　　
　　對于更多的項目在眼前時(shí)，我們發(fā)現這些都是我們要做的或者是想做的!于是，我們狂熱地追求規模效應，投入持續增加，效益未必在增加。欲望的無(wú)窮大和現實(shí)的渺小讓我們成了思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子。
　　
　　對于商業(yè)利益的追求本無(wú)可厚非，在沒(méi)有做出科學(xué)預判的前提下，僅靠直覺(jué)是不靠譜的。我們希望直覺(jué)的準確性，更希望在行動(dòng)上獲得成功。我們常常期待著(zhù)所有的項目能夠同時(shí)獲得豐收，但現實(shí)有時(shí)候不是那么完美。在這時(shí)候，超前決斷的能力顯得特別重要。在早期的時(shí)候能夠做出決定，這需要企業(yè)家的勇氣和魄力。而這項基本的素質(zhì)往往能夠成就企業(yè)家的未來(lái)。
　　
　　克服自身的貪婪和狂熱，只有洞悉趨勢的人才能掌握先機。得先機者未必能夠成事，但成事者往往是得先機者和堅守先機的人。