大數據戰略:管理與生態(tài)
大數據戰略:視野,觀(guān)點(diǎn),價(jià)值
大數據這個(gè)話(huà)題,從西到東,從IT業(yè)內到政府官員,已經(jīng)火了兩年,但還沒(méi)有完全一致的定義。目前業(yè)界一般認同Gartner的描述,即:凡是具有“3V”特性的數據集,就是大數據。其一為Volume,極大的數據量;其二為Variety,極復雜的數據類(lèi)型與數據來(lái)源;其三為Velocity,極高的數據產(chǎn)生、傳播,以及反應速度。
在我看來(lái),組織決策者要跨越大數據時(shí)代的“數據鴻溝”,就需要具備大數據戰略、大數據管理和大數據生態(tài)三大能力。
大數據的價(jià)值已經(jīng)為電商、快消、廣告等多個(gè)行業(yè)的案例所證明,但挖掘出大數據的價(jià)值并不容易。我認為,企業(yè)決策者在制定大數據戰略時(shí),需要從Vision(視野)、View(觀(guān)點(diǎn))、Value(價(jià)值)這“新3V”入手。
第一點(diǎn)從視野講,企業(yè)CEO一定要把大數據、云計算作為企業(yè)核心戰略,而不能僅僅把大數據當成是企業(yè)IT管理的一個(gè)方面。要下決心投入,無(wú)論軟件方面還是硬件設施。
第二是要有企業(yè)自己的觀(guān)點(diǎn),即收集和處理數據的策略。例如股市,大家很多時(shí)候面對同樣的數據,但是對數據的處理方式是不一樣的,有些人說(shuō)股市下行時(shí)候投入,有些人說(shuō)股市下行時(shí)候要撤出。對同樣的數據,甚至同樣的軟件,決策方式、觀(guān)點(diǎn)不一樣,處理結果就會(huì )大大不同,這個(gè)應該成為公司決策體系的一個(gè)核心。
第三是價(jià)值,要在確定思路后,把對數據的分析,轉化為能解決實(shí)際問(wèn)題的執行,從而實(shí)現大數據的價(jià)值。正如馬云最近所舉的例子,在淘寶上比基尼賣(mài)得最好的省份是哪兒?是內蒙古和新疆,而不是人們通常會(huì )認為的海南、廣東等沿海地區。大數據能幫助人們發(fā)現事物間隱藏的內在關(guān)聯(lián),但并不意味著(zhù)能直接帶來(lái)社會(huì )和商業(yè)價(jià)值。如果你是泳衣、防曬霜的生產(chǎn)商,又會(huì )制定怎樣的營(yíng)銷(xiāo)策略呢?
大數據管理:簡(jiǎn)易、開(kāi)放、靈活
大數據戰略重要,但更重要的是如何執行,也就是大數據管理問(wèn)題。也可以通過(guò)三步走的方式來(lái)解決。首先是如何獲取、存儲和保護數據;其二是數據豐富,即如何清洗、發(fā)現不同數據間的數據相關(guān)性;其三是數據洞察力,即通過(guò)分析、呈現與決策工具獲得洞察力,并最終通過(guò)付諸行動(dòng),產(chǎn)生價(jià)值。
微軟的大數據管理平臺,有著(zhù)對大數據生命周期的全方位考慮,這也是為什么我們將Hadoop等開(kāi)源架構,整合到微軟的大數據平臺里,一方面是將Hadoop作為對非關(guān)系型數據處理的補充;另一方面是將Hadoop作為一個(gè)服務(wù),整合到微軟的公有云與私有云平臺中。值得強調的是,微軟不是簡(jiǎn)單地將Hadoop遷移到微軟的大數據平臺上,而是真正的融合,會(huì )系統地考慮其可用性、可靠性、安全性、部署的簡(jiǎn)易性與靈活性,乃至對Hadoop上工具的集成與優(yōu)化。與此同時(shí),微軟也會(huì )堅持開(kāi)源的原則,將在Hadoop上做的一些研發(fā)工作回饋給社區,與社區形成良性互動(dòng)。
大數據生態(tài):平臺商、數據商、開(kāi)發(fā)者、數據玩家
未來(lái)的大數據生態(tài),同樣會(huì )遵循最樸素的市場(chǎng)規則,不同角色的組織和個(gè)人,通過(guò)逐漸成熟的交換機制,各取所需——平臺商提供數據交易、數據分析的場(chǎng)所和基本工具。
原始數據商提供自由交易的數據集;開(kāi)發(fā)者提供基于數據集的應用和服務(wù),以及定制化的分析和呈現工具;數據玩家如同股民,在市場(chǎng)中尋找值得投資的數據集或者機構進(jìn)行投資,獲得回報;現在人們炒房、炒股、炒黃金,將來(lái)或許人們會(huì )炒數據。
微軟已經(jīng)通過(guò)WindowsAzure上的Marketplace在進(jìn)行這樣的嘗試,目前主要針對的是商業(yè)用戶(hù),已經(jīng)能將第三方解決方案提供商、服務(wù)提供商、模塊提供商和最終的商業(yè)用戶(hù)通過(guò)這一虛擬市場(chǎng)聯(lián)結在一起,可以發(fā)起自由交易。在這個(gè)基礎上,我們又延伸出一個(gè)數據集市,讓數據集的擁有者可以把數據發(fā)布到集市上,提供很多很細致的數據集,小到電影院座位和路況,大到國家宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展數據。這就能讓開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)微軟的一些簡(jiǎn)單易用的API或者工具,把這些數據整合到自己的環(huán)境里,開(kāi)發(fā)新的應用。
這樣的大數據生態(tài)顯然是健康、可持續的。對微軟、亞馬遜、谷歌、VMware這樣的平臺商而言,專(zhuān)心做好底層云計算基礎架構和大數據服務(wù)平臺;對淘寶、中國移動(dòng)、政府各部委這樣的數據商來(lái)說(shuō),原本只能自己用的數據,在這個(gè)模式下可以產(chǎn)生更多的社會(huì )和商業(yè)價(jià)值;對Salesforce、SAP、用友、金蝶等應用開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),傳統的、非常困難的、非常繁瑣的數據整合,現在通過(guò)這樣一個(gè)集市,可以首次實(shí)現把不同應用系統產(chǎn)生的數據整合起來(lái),發(fā)現價(jià)值;對數據玩家來(lái)說(shuō),能夠有一個(gè)朝陽(yáng)式的投資平臺可供選擇,且不那么容易被大機構操縱。
當數據公開(kāi)、數據交易和大數據應用成為自然而然的習慣時(shí),或許我們才可以說(shuō),大數據時(shí)代真的來(lái)臨了。
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