踏上營(yíng)銷(xiāo)的節拍
作者:劉春雄 王深圳 2014-3-11
“生活就像我的歌聲,時(shí)而不靠譜,時(shí)而不著(zhù)調!”這本是早前網(wǎng)絡(luò )上的一個(gè)段子,然而笑過(guò)之后,你會(huì )發(fā)現,很多企業(yè)其實(shí)也在犯同樣的錯誤,即使“五音俱全”,也難以唱得出一首首好歌,究其原因,就是跟不上營(yíng)銷(xiāo)的節拍。那么現在,我們正經(jīng)歷著(zhù)怎樣的節奏變化呢?
新產(chǎn)品or新的生活方式
發(fā)達國家,像美國,在金融危機之前,不管收入如何,絕大多數人都認同自己是中產(chǎn)階級,他們已經(jīng)處于“物質(zhì)足夠豐富,衣食無(wú)憂(yōu)”的狀態(tài)下很久了,只是缺少一種技術(shù)的出現來(lái)改變這樣的狀況。也就是說(shuō),在這種財務(wù)自由的情況下,以后的營(yíng)銷(xiāo)是建立在幾乎所有人都是精英的基礎上,瞄準這些人“在日常生活滿(mǎn)足之后去買(mǎi)什么”,你就會(huì )發(fā)現:現在的技術(shù)更多是在創(chuàng )造一種新的生活方式。
這種新的生活方式會(huì )有新的產(chǎn)品來(lái)不斷填補。比如說(shuō)APP、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)這三大終端,未來(lái)的生活方式中,所有物理的東西都會(huì )融入家庭。市場(chǎng)上更多的不是看得見(jiàn)的實(shí)物,而是無(wú)形的應用。
這是世界性趨勢,不光是在中國。生活方式發(fā)生變化,技術(shù)又提供了這種可能性,原來(lái)的產(chǎn)品,像吃什么的問(wèn)題,還會(huì )繼續存在,只是人們的需求理念更多地放在了應用上,它成為生活的一部分。比如說(shuō)現在,你要是一天不刷屏、不上網(wǎng)的話(huà),就會(huì )感覺(jué)像丟了什么似的。那些應用產(chǎn)品,已經(jīng)變成了你不可或缺的生活方式。
新媒體帶來(lái)的機遇與挑戰
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播方式發(fā)生了變化。傳統媒體是精英把關(guān)的,理性可控。而現在的新媒體是不可控的,就是靠粉絲人氣,以情感代替理性判斷。這種改變,使企業(yè)或品牌,很容易在一夜之間火速成名,相應地,也可能突然垮掉。
小米,就是這方面的典型代表。再看蘋(píng)果,幾乎沒(méi)有什么傳播費用,有了好的產(chǎn)品,開(kāi)個(gè)新聞發(fā)布會(huì ),所有的媒體都會(huì )為其傳播。同樣,谷歌也是,沒(méi)有鋪天蓋地的廣告,就是產(chǎn)品在小范圍內試用,然后“嘩”地一下子就傳播開(kāi)了。當然,這些是極端企業(yè),只靠這種傳播就基本解決問(wèn)題了。但我們需要清楚和醒悟的是,在新的需求作為前提下,新的傳播方式給了它們這種可能性。
而當企業(yè)無(wú)法調整自身,來(lái)應對這種形勢的變化時(shí),就會(huì )付出沉重的代價(jià);ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,不可控的新媒體,使得企業(yè)的試錯成本越來(lái)越高。像諾基亞,當它犯錯的時(shí)候,人們還在捧它;而當整個(gè)社會(huì )都說(shuō)它犯錯時(shí),它就走了,連改正的機會(huì )都沒(méi)有。
跨界思考,把握國內轉型期商機
國內在發(fā)生什么?又會(huì )產(chǎn)生哪些影響?
隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快,中國原本封閉的城鄉二元結構將很快融合。黨的十八屆三中全會(huì )公報指出要全面深化改革,健全城鄉發(fā)展一體化體制機制,這無(wú)疑會(huì )加速勞動(dòng)力的快速轉移,不久的將來(lái),整個(gè)中國社會(huì )將會(huì )發(fā)生大遷移,生態(tài)也會(huì )發(fā)生大的變化,而轉型期也創(chuàng )造了大量機會(huì ),帶來(lái)了大量商機。
以養豬為例,城鎮化將農村勞動(dòng)力快速轉移到城里去,但這中間其實(shí)存在一個(gè)空當。勞動(dòng)力轉移了,誰(shuí)來(lái)養豬?從人到機械化需要一個(gè)過(guò)渡技術(shù),你會(huì )發(fā)現,養豬場(chǎng)招不到人,要是趁這個(gè)時(shí)候去收購的話(huà),成本會(huì )很小,然后再利用過(guò)渡技術(shù)改造,就能很輕易地掙到錢(qián)。
企業(yè)要想把握轉型期的無(wú)限商機,應當有跨界思考的意識。學(xué)會(huì )結合所在行業(yè),深入解讀時(shí)事、熱點(diǎn),從中領(lǐng)會(huì )能做什么,會(huì )發(fā)生什么變化,有哪些利好,以便于營(yíng)銷(xiāo)決策。
時(shí)代在變,日新月異,營(yíng)銷(xiāo)也在變。企業(yè)再也不能閉門(mén)造車(chē),只有審時(shí)度勢,打開(kāi)門(mén)來(lái)思考問(wèn)題,基調才能與時(shí)代產(chǎn)生共鳴。營(yíng)銷(xiāo)的節拍,你踏上了嗎?
新產(chǎn)品or新的生活方式
發(fā)達國家,像美國,在金融危機之前,不管收入如何,絕大多數人都認同自己是中產(chǎn)階級,他們已經(jīng)處于“物質(zhì)足夠豐富,衣食無(wú)憂(yōu)”的狀態(tài)下很久了,只是缺少一種技術(shù)的出現來(lái)改變這樣的狀況。也就是說(shuō),在這種財務(wù)自由的情況下,以后的營(yíng)銷(xiāo)是建立在幾乎所有人都是精英的基礎上,瞄準這些人“在日常生活滿(mǎn)足之后去買(mǎi)什么”,你就會(huì )發(fā)現:現在的技術(shù)更多是在創(chuàng )造一種新的生活方式。
這種新的生活方式會(huì )有新的產(chǎn)品來(lái)不斷填補。比如說(shuō)APP、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)這三大終端,未來(lái)的生活方式中,所有物理的東西都會(huì )融入家庭。市場(chǎng)上更多的不是看得見(jiàn)的實(shí)物,而是無(wú)形的應用。
這是世界性趨勢,不光是在中國。生活方式發(fā)生變化,技術(shù)又提供了這種可能性,原來(lái)的產(chǎn)品,像吃什么的問(wèn)題,還會(huì )繼續存在,只是人們的需求理念更多地放在了應用上,它成為生活的一部分。比如說(shuō)現在,你要是一天不刷屏、不上網(wǎng)的話(huà),就會(huì )感覺(jué)像丟了什么似的。那些應用產(chǎn)品,已經(jīng)變成了你不可或缺的生活方式。
新媒體帶來(lái)的機遇與挑戰
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播方式發(fā)生了變化。傳統媒體是精英把關(guān)的,理性可控。而現在的新媒體是不可控的,就是靠粉絲人氣,以情感代替理性判斷。這種改變,使企業(yè)或品牌,很容易在一夜之間火速成名,相應地,也可能突然垮掉。
小米,就是這方面的典型代表。再看蘋(píng)果,幾乎沒(méi)有什么傳播費用,有了好的產(chǎn)品,開(kāi)個(gè)新聞發(fā)布會(huì ),所有的媒體都會(huì )為其傳播。同樣,谷歌也是,沒(méi)有鋪天蓋地的廣告,就是產(chǎn)品在小范圍內試用,然后“嘩”地一下子就傳播開(kāi)了。當然,這些是極端企業(yè),只靠這種傳播就基本解決問(wèn)題了。但我們需要清楚和醒悟的是,在新的需求作為前提下,新的傳播方式給了它們這種可能性。
而當企業(yè)無(wú)法調整自身,來(lái)應對這種形勢的變化時(shí),就會(huì )付出沉重的代價(jià);ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,不可控的新媒體,使得企業(yè)的試錯成本越來(lái)越高。像諾基亞,當它犯錯的時(shí)候,人們還在捧它;而當整個(gè)社會(huì )都說(shuō)它犯錯時(shí),它就走了,連改正的機會(huì )都沒(méi)有。
跨界思考,把握國內轉型期商機
國內在發(fā)生什么?又會(huì )產(chǎn)生哪些影響?
隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快,中國原本封閉的城鄉二元結構將很快融合。黨的十八屆三中全會(huì )公報指出要全面深化改革,健全城鄉發(fā)展一體化體制機制,這無(wú)疑會(huì )加速勞動(dòng)力的快速轉移,不久的將來(lái),整個(gè)中國社會(huì )將會(huì )發(fā)生大遷移,生態(tài)也會(huì )發(fā)生大的變化,而轉型期也創(chuàng )造了大量機會(huì ),帶來(lái)了大量商機。
以養豬為例,城鎮化將農村勞動(dòng)力快速轉移到城里去,但這中間其實(shí)存在一個(gè)空當。勞動(dòng)力轉移了,誰(shuí)來(lái)養豬?從人到機械化需要一個(gè)過(guò)渡技術(shù),你會(huì )發(fā)現,養豬場(chǎng)招不到人,要是趁這個(gè)時(shí)候去收購的話(huà),成本會(huì )很小,然后再利用過(guò)渡技術(shù)改造,就能很輕易地掙到錢(qián)。
企業(yè)要想把握轉型期的無(wú)限商機,應當有跨界思考的意識。學(xué)會(huì )結合所在行業(yè),深入解讀時(shí)事、熱點(diǎn),從中領(lǐng)會(huì )能做什么,會(huì )發(fā)生什么變化,有哪些利好,以便于營(yíng)銷(xiāo)決策。
時(shí)代在變,日新月異,營(yíng)銷(xiāo)也在變。企業(yè)再也不能閉門(mén)造車(chē),只有審時(shí)度勢,打開(kāi)門(mén)來(lái)思考問(wèn)題,基調才能與時(shí)代產(chǎn)生共鳴。營(yíng)銷(xiāo)的節拍,你踏上了嗎?
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