劉曉亮:經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升
2014-3-10
★劉曉亮:經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升
【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)
【培訓時(shí)間】2014年3月28-29日廣州2014年4月26-27日深圳
【課程投資】4800元/2人,不再打折”,單獨一人收費3500元。(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點(diǎn))
【課程對象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具
【報名電話(huà)】020-8252502318676889350肖先生【咨詢(xún)QQ】2355863243
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內訓服務(wù),歡迎咨詢(xún)!
【課程背景】
傳統渠道與電商渠道沖突的時(shí)代,經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,傳統營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤,經(jīng)銷(xiāo)商是廠(chǎng)家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節,是銷(xiāo)售渠道的中堅力量,其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而,經(jīng)銷(xiāo)商作為一個(gè)獨立而又緊密聯(lián)系廠(chǎng)家的個(gè)體,廠(chǎng)家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對以下7大難題,如何快速幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,使門(mén)店持續贏(yíng)利?這也深深困擾著(zhù)許多區域經(jīng)理:
◆經(jīng)銷(xiāo)商不愿與廠(chǎng)家同步開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品,怎么辦?
◆經(jīng)銷(xiāo)商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司品牌,怎么辦?
◆如何有效管理和控制經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商不聽(tīng)話(huà),怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?
◆企業(yè)線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道不平衡,怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員終端拜訪(fǎng)的效率低,怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員不懂從何下手輔導經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店,怎么辦?
針對以上問(wèn)題,中國經(jīng)銷(xiāo)商管理領(lǐng)域著(zhù)名實(shí)戰專(zhuān)家劉曉亮老師揭秘電商時(shí)代傳統經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利的7大秘訣!本課程聚焦“經(jīng)銷(xiāo)商管理20個(gè)案例,36個(gè)實(shí)用落地工具”從對經(jīng)銷(xiāo)商的維護、發(fā)展到線(xiàn)上線(xiàn)下渠道控制方法,幫助您系統全面了解對傳統經(jīng)銷(xiāo)商管理的策略與方法,同時(shí)運用系統性的思維方式,快速有效地幫助經(jīng)銷(xiāo)商全面提升產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)!
【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)
【培訓時(shí)間】2014年3月28-29日廣州2014年4月26-27日深圳
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【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具
【報名電話(huà)】020-8252502318676889350肖先生【咨詢(xún)QQ】2355863243
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內訓服務(wù),歡迎咨詢(xún)!
【課程背景】
傳統渠道與電商渠道沖突的時(shí)代,經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,傳統營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤,經(jīng)銷(xiāo)商是廠(chǎng)家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節,是銷(xiāo)售渠道的中堅力量,其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而,經(jīng)銷(xiāo)商作為一個(gè)獨立而又緊密聯(lián)系廠(chǎng)家的個(gè)體,廠(chǎng)家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對以下7大難題,如何快速幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,使門(mén)店持續贏(yíng)利?這也深深困擾著(zhù)許多區域經(jīng)理:
◆經(jīng)銷(xiāo)商不愿與廠(chǎng)家同步開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品,怎么辦?
◆經(jīng)銷(xiāo)商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司品牌,怎么辦?
◆如何有效管理和控制經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商不聽(tīng)話(huà),怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?
◆企業(yè)線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道不平衡,怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員終端拜訪(fǎng)的效率低,怎么辦?
◆銷(xiāo)售人員不懂從何下手輔導經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店,怎么辦?
針對以上問(wèn)題,中國經(jīng)銷(xiāo)商管理領(lǐng)域著(zhù)名實(shí)戰專(zhuān)家劉曉亮老師揭秘電商時(shí)代傳統經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利的7大秘訣!本課程聚焦“經(jīng)銷(xiāo)商管理20個(gè)案例,36個(gè)實(shí)用落地工具”從對經(jīng)銷(xiāo)商的維護、發(fā)展到線(xiàn)上線(xiàn)下渠道控制方法,幫助您系統全面了解對傳統經(jīng)銷(xiāo)商管理的策略與方法,同時(shí)運用系統性的思維方式,快速有效地幫助經(jīng)銷(xiāo)商全面提升產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)!
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