自媒體、自明星說(shuō)到底還是粉絲經(jīng)濟
2014-3-6
大家都知道這兩年火爆的“自媒體”,根據維基百科的解析“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )術(shù)語(yǔ),意指在網(wǎng)絡(luò )技術(shù);特別是Web2.0的環(huán)境下,由于博客、微博、共享協(xié)作平臺、社交網(wǎng)絡(luò )的興起,使每個(gè)人都具有媒體、傳媒的功能!逼渲凶悦襟w的展示平臺中,在許多人的印象中便是微信平臺。而自媒體的火爆主要來(lái)源于微信海量用戶(hù)群及讓人眼紅的“RMB”,包括2013年的“邏輯思維”、“陳坤”的會(huì )員制收費,程苓峰的廣告收費,乃至后續接入微信的廣點(diǎn)通廣告系統,這都是在像人展示著(zhù),看到了沒(méi),玩這些是能夠掙錢(qián)的。而在自媒體之后出現了“自電商”“自明星”等概念,換湯不換藥,展現形式有所區別,而亦是屬于粉絲經(jīng)濟的一種。
層出不窮的自媒體平臺
在專(zhuān)家的預言中,2014年是個(gè)自媒體爆發(fā)的高峰期,連微淘、易信、微博都推出了公眾平臺,四大門(mén)戶(hù)的手機客戶(hù)端也出了,甚至連搜索引擎百度、360都有自媒體平臺。那么,為什么如此多平臺都在爭著(zhù)做自媒體平臺呢?
1、優(yōu)質(zhì)內容的稀缺,需要有專(zhuān)業(yè)于某個(gè)垂直類(lèi)領(lǐng)域的作者來(lái)提供內容來(lái)吸引用戶(hù),帶來(lái)流量,通過(guò)分享進(jìn)行滾雪球式增加用戶(hù);
2、培養用戶(hù)忠實(shí)度,增加粘性,按照專(zhuān)家所說(shuō)的就是,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)做媒體,圈用戶(hù),也可以理解為粉絲,例如新浪微博剛開(kāi)始的明星效應,你能夠在那里了解到你喜愛(ài)的明星的日常生活?新浪微博,說(shuō)不定明星偶爾還會(huì )回復你,讓你小激動(dòng)一下,通過(guò)明星匯聚用戶(hù);
3、盈利,如何盈利?羊毛出在羊身上,還是商家。模式為:例如百家、廣點(diǎn)通,通過(guò)用戶(hù)點(diǎn)擊廣告跟入駐作者分成,只是分成的比例有高有低。
綜上所述,自媒體=優(yōu)質(zhì)內容+吸引用戶(hù)+盈利。不過(guò)也并非所有的自媒體都是為了盈利而去做媒體,只是作為一種商業(yè)模式展示,新浪博客上至今活躍著(zhù)大量貢獻著(zhù)優(yōu)質(zhì)內容的作者,參不參與,則在個(gè)人。許多平臺推出的自媒體平臺本質(zhì)是為了爭奪用戶(hù)所布局的入口,互聯(lián)網(wǎng)思維嘛,先圈用戶(hù),增加流量,然后廣告盈利嘛。
自媒體,自電商,自明星有什么聯(lián)系
自電商,首次見(jiàn)到于是在虎嗅網(wǎng)中的張旭良老師文章中所提出的,即是“任何人都可以隨時(shí)隨地從事任意商品銷(xiāo)售,人人都可以是直銷(xiāo)者,人人都可以是創(chuàng )業(yè)者!蓖ㄟ^(guò)社交媒體平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,從而提高商品轉化率,這在競爭激烈,且昂貴廣告費,低轉化率的電商環(huán)境中顯得是一種“物美價(jià)廉”的宣傳途徑。卻恰恰與自媒體的概念不謀而合。
根據上述自媒體模式定義,便是從優(yōu)質(zhì)內容出發(fā)去吸引用戶(hù),通過(guò)多種商業(yè)模式進(jìn)行盈利,而自電商給出的公式中:原有忠誠客戶(hù)維護+達人經(jīng)驗分享+商品展示+外部新用戶(hù)開(kāi)拓(閉環(huán)),亦是同樣的道理。例如通過(guò)百家及廣點(diǎn)通所盈利的模式是屬于自媒體的玩法,而自媒體通過(guò)某個(gè)平臺推薦了商品并從中獲利便成了自電商。
即:自媒體+商品展示+用戶(hù)積累與開(kāi)拓=自電商,多了一層商品展示環(huán)節,自電商是自媒體的衍生產(chǎn)物,適合電商從業(yè)者,通過(guò)在社交平臺上賣(mài)東西,不用依賴(lài)于某一個(gè)平臺受到限制,這也就可以理解為什么會(huì )有那么多人通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)獲得不少收入。而無(wú)論是自電商還是自媒體,本質(zhì)上仍是需要強大的“粉絲”基數作為支撐,依靠粉絲轉化為實(shí)際購買(mǎi)力或是口碑傳播的主力軍,倘若你發(fā)的東西沒(méi)人看,那么一切都是徒勞。
自明星則見(jiàn)于秦剛先生的文章中,自明星即“個(gè)人通過(guò)自媒體成為讓大眾熟知的某個(gè)領(lǐng)域的名人!逼浒l(fā)展的前提始終是依靠自媒體作為襯托而發(fā)展起來(lái)的一種模式,專(zhuān)注于某個(gè)垂直領(lǐng)域,分享個(gè)人經(jīng)驗,觀(guān)點(diǎn)等方式將自己包裝成為一個(gè)明星,匯聚粉絲。自媒體,自電商,自明星三者的共同點(diǎn)是通過(guò)個(gè)人知識觀(guān)點(diǎn)及人格魅力去吸引粉絲,從而進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。
粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的利與弊
自媒體,自電商包括自明星,都是通過(guò)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內容或產(chǎn)品分享去吸引相應的用戶(hù)群進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),由于“明星效應”,達人所推出或由達人代言的產(chǎn)品,在品牌創(chuàng )始初期與其他新品牌相比,減少了傳播成本,減少了用戶(hù)與品牌溝通的障礙,可能更占據優(yōu)勢,但品牌及產(chǎn)品要可持續發(fā)展,必須精進(jìn)產(chǎn)品,持續滿(mǎn)足用戶(hù)需求,樹(shù)立真正的品牌,而不是依賴(lài)和透支消費達人的知名度與粉絲的信任,否則不可長(cháng)久。而在看到粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的好處的同時(shí),同樣需要冷靜下來(lái),水能載舟,也能煮粥,當你推送了一個(gè)不好的產(chǎn)品或者是個(gè)人負面新聞的同時(shí),一夜之間亦能讓你打回原形。
在這競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮中,自媒體,自電商,自明星這幾種表現形式門(mén)檻低,而在電商環(huán)境日益激烈,投入與產(chǎn)出愈加不平衡的現狀,自電商此類(lèi)形式更能成為許多電商創(chuàng )業(yè)者的考慮方向,粉絲經(jīng)濟在此形成一個(gè)良好閉環(huán),通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)獲利的大號們只是微信自電商中的一種表現形式,自電商極有可能成為很多達人的創(chuàng )業(yè)新天地。
如何做一個(gè)自電商?
根據羅胖做自媒體的定義,做自媒體需要三個(gè)要素:不靠譜+真牛逼+合理運營(yíng),套用至自電商中便是,不靠譜的是觀(guān)點(diǎn),真牛逼的是質(zhì)量,合理運營(yíng)的是用戶(hù)積累及開(kāi)拓。打造一個(gè)自媒體就是在塑造一個(gè)人格品牌,成為一個(gè)自電商亦是同理,亦可理解為一個(gè)放任四海而皆準的運營(yíng)策略,當然說(shuō)的比做的容易,看官自辨之。
1、合理的自我定位
首先先想好自己想做什么方向的自電商,并結合自身資源與經(jīng)驗,這些方向可以是已經(jīng)存在的,或者是你自己開(kāi)辟出來(lái)的。個(gè)人的對外宣傳中需要一個(gè)容易讓人記住的口號或者宣傳標語(yǔ),讓人家知道你是做什么,有什么。例如在微信朋友圈中賣(mài)女裝的一位淘寶店主,開(kāi)過(guò)淘寶店,專(zhuān)注于賣(mài)森女系的服裝,自己本身也是了解相關(guān)的服裝搭配,“一個(gè)森女應該有的自我修養”,只做森女系相關(guān)的產(chǎn)品介紹及推薦,逐漸的積攢用戶(hù)。當然如果你是女漢子,那么你也可以嘗試著(zhù)去打造“一個(gè)成功女漢子的自我修養”,貴在專(zhuān)注,而非大而空的夸夸其談,別像我。
2、鎖定目標用戶(hù)
進(jìn)行合理的自我定位之后也大致能夠了解目標用戶(hù)是哪些群體,通過(guò)你最目標用戶(hù)的分析可以分為現有目標用戶(hù),潛在用戶(hù),及可能轉化用戶(hù)。
通過(guò)對森女系的分析可以剖析為“森女群體,大學(xué)生比較普遍,”,“想變成森女的群體,例如女漢子,綠茶婊,或者森女的朋友圈,包括閨蜜、男朋友等”,可能轉化為森女的用戶(hù)有“女屌絲,女漢子等”,大致可以分為這幾個(gè)類(lèi)別,尋找到他們的聚合場(chǎng)所進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),不局限與線(xiàn)上。
3、把握用戶(hù)痛點(diǎn)需求,內容產(chǎn)出
這方面有點(diǎn)涉及到產(chǎn)品狗的用戶(hù)需求調研,請允許我做一個(gè)悲傷的表情。如何了解用戶(hù)需求,在查閱相關(guān)資料以及自己的推導之外,最直接的方式就是去他們的聚集場(chǎng)所呆,混,水!少男少女追求出位個(gè)性,青年白領(lǐng)希望關(guān)系穩定,中國大媽喜愛(ài)廣場(chǎng)重金,不同用戶(hù)群體喜愛(ài)的也不同,看他們在說(shuō)什么,想要什么,或者是個(gè)水貼調查。根據微信之父張小龍所說(shuō)的用戶(hù)需求把握(我也不知道是不是他說(shuō)的),就是直接與用戶(hù)面對面交流,發(fā)現他們的需求所在,就好比去瀏覽用戶(hù)的相關(guān)微博,博客,微信,基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式,你可以對用戶(hù)進(jìn)行360度視奸,當你視奸了超過(guò)100位用戶(hù),并從中提取出有效信息,那么便可以針對需求調整自身產(chǎn)品不足,制作內容,保證在做出了方案修改之后,產(chǎn)品還是原來(lái)的配方,還是熟悉的味道。
內容產(chǎn)出需要根據個(gè)人特長(cháng),鑒于女性對于圖片比較敏感,特別是美麗的圖片加合適的文案,一個(gè)長(cháng)相甜美的少女穿著(zhù)一套X牌森女服裝,坐在灑滿(mǎn)陽(yáng)光的咖啡桌前摳腳,顯然是一個(gè)失敗的場(chǎng)景,如果你有冠希哥一樣的攝像技術(shù),張小嫻般扣人心弦的寫(xiě)作能力,那么兩者結合起來(lái)所描繪出來(lái)的場(chǎng)景應該會(huì )比我所描繪的深入與生動(dòng),而如果你不擅長(cháng)攝像,文筆能力也不是很高的話(huà),便可以去整理用戶(hù)喜歡的,適當借鑒,用戶(hù)感興趣的內容進(jìn)行推送,回歸本質(zhì),還是需要給你的產(chǎn)品賦予生命與活力,而非呆板的復制粘貼。
4、社交媒體平臺的選用
“有社交的地方就有商業(yè),有商業(yè)的地方就有淘寶!弊噪娚痰男麄,也與其有著(zhù)相似之處,倘若個(gè)人精力十足,便可在那個(gè)各大社交媒體平臺進(jìn)行宣傳,每增加多一次產(chǎn)品的曝光便是提高產(chǎn)品的轉化率,進(jìn)而將其他社交媒體平臺的用戶(hù)導入個(gè)人微信中進(jìn)行維護,或者是Q群聚集等手段進(jìn)行資源整合。而微信為什么作為主要的自電商傳播工具,首先是微信用戶(hù)粘度不斷增加,其次是移動(dòng)端應用發(fā)展中微信依然是大頭,通過(guò)微信進(jìn)行CRM管理是效率比較高的一種途徑。
就通過(guò)在微信朋友圈發(fā)布商品,基于微信的手機端特性,你的原有客戶(hù)不可能被淘寶網(wǎng)上的其他店鋪分散注意力,只是看她的分享,只在她的微信上買(mǎi)貨,除非你的用戶(hù)關(guān)注了不止你一個(gè)的電商賣(mài)家。
5、盈利方式可具備多樣化
自電商的盈利方式并不只局限于出售自身商品獲得盈利,亦可以通過(guò)商品導購的方式從中獲得商品傭金,或者是接單,廣告付費等方式,而前提依然是,你的用戶(hù)多且具備基本用戶(hù)號召力。當你將個(gè)人成功包裝為一個(gè)“自電商”時(shí),依據粉絲效應所帶來(lái)的規模效益,盈利已經(jīng)不是問(wèn)題,只是多少而已。
根據用戶(hù)消費心理的轉變,用戶(hù)應該是“知道你-了解你-喜歡你-信任你-購買(mǎi)你-推薦你”這6個(gè)轉變過(guò)程,你需要逐漸的去進(jìn)行引導用戶(hù)。
層出不窮的自媒體平臺
在專(zhuān)家的預言中,2014年是個(gè)自媒體爆發(fā)的高峰期,連微淘、易信、微博都推出了公眾平臺,四大門(mén)戶(hù)的手機客戶(hù)端也出了,甚至連搜索引擎百度、360都有自媒體平臺。那么,為什么如此多平臺都在爭著(zhù)做自媒體平臺呢?
1、優(yōu)質(zhì)內容的稀缺,需要有專(zhuān)業(yè)于某個(gè)垂直類(lèi)領(lǐng)域的作者來(lái)提供內容來(lái)吸引用戶(hù),帶來(lái)流量,通過(guò)分享進(jìn)行滾雪球式增加用戶(hù);
2、培養用戶(hù)忠實(shí)度,增加粘性,按照專(zhuān)家所說(shuō)的就是,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)做媒體,圈用戶(hù),也可以理解為粉絲,例如新浪微博剛開(kāi)始的明星效應,你能夠在那里了解到你喜愛(ài)的明星的日常生活?新浪微博,說(shuō)不定明星偶爾還會(huì )回復你,讓你小激動(dòng)一下,通過(guò)明星匯聚用戶(hù);
3、盈利,如何盈利?羊毛出在羊身上,還是商家。模式為:例如百家、廣點(diǎn)通,通過(guò)用戶(hù)點(diǎn)擊廣告跟入駐作者分成,只是分成的比例有高有低。
綜上所述,自媒體=優(yōu)質(zhì)內容+吸引用戶(hù)+盈利。不過(guò)也并非所有的自媒體都是為了盈利而去做媒體,只是作為一種商業(yè)模式展示,新浪博客上至今活躍著(zhù)大量貢獻著(zhù)優(yōu)質(zhì)內容的作者,參不參與,則在個(gè)人。許多平臺推出的自媒體平臺本質(zhì)是為了爭奪用戶(hù)所布局的入口,互聯(lián)網(wǎng)思維嘛,先圈用戶(hù),增加流量,然后廣告盈利嘛。
自媒體,自電商,自明星有什么聯(lián)系
自電商,首次見(jiàn)到于是在虎嗅網(wǎng)中的張旭良老師文章中所提出的,即是“任何人都可以隨時(shí)隨地從事任意商品銷(xiāo)售,人人都可以是直銷(xiāo)者,人人都可以是創(chuàng )業(yè)者!蓖ㄟ^(guò)社交媒體平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,從而提高商品轉化率,這在競爭激烈,且昂貴廣告費,低轉化率的電商環(huán)境中顯得是一種“物美價(jià)廉”的宣傳途徑。卻恰恰與自媒體的概念不謀而合。
根據上述自媒體模式定義,便是從優(yōu)質(zhì)內容出發(fā)去吸引用戶(hù),通過(guò)多種商業(yè)模式進(jìn)行盈利,而自電商給出的公式中:原有忠誠客戶(hù)維護+達人經(jīng)驗分享+商品展示+外部新用戶(hù)開(kāi)拓(閉環(huán)),亦是同樣的道理。例如通過(guò)百家及廣點(diǎn)通所盈利的模式是屬于自媒體的玩法,而自媒體通過(guò)某個(gè)平臺推薦了商品并從中獲利便成了自電商。
即:自媒體+商品展示+用戶(hù)積累與開(kāi)拓=自電商,多了一層商品展示環(huán)節,自電商是自媒體的衍生產(chǎn)物,適合電商從業(yè)者,通過(guò)在社交平臺上賣(mài)東西,不用依賴(lài)于某一個(gè)平臺受到限制,這也就可以理解為什么會(huì )有那么多人通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)獲得不少收入。而無(wú)論是自電商還是自媒體,本質(zhì)上仍是需要強大的“粉絲”基數作為支撐,依靠粉絲轉化為實(shí)際購買(mǎi)力或是口碑傳播的主力軍,倘若你發(fā)的東西沒(méi)人看,那么一切都是徒勞。
自明星則見(jiàn)于秦剛先生的文章中,自明星即“個(gè)人通過(guò)自媒體成為讓大眾熟知的某個(gè)領(lǐng)域的名人!逼浒l(fā)展的前提始終是依靠自媒體作為襯托而發(fā)展起來(lái)的一種模式,專(zhuān)注于某個(gè)垂直領(lǐng)域,分享個(gè)人經(jīng)驗,觀(guān)點(diǎn)等方式將自己包裝成為一個(gè)明星,匯聚粉絲。自媒體,自電商,自明星三者的共同點(diǎn)是通過(guò)個(gè)人知識觀(guān)點(diǎn)及人格魅力去吸引粉絲,從而進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。
粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的利與弊
自媒體,自電商包括自明星,都是通過(guò)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內容或產(chǎn)品分享去吸引相應的用戶(hù)群進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),由于“明星效應”,達人所推出或由達人代言的產(chǎn)品,在品牌創(chuàng )始初期與其他新品牌相比,減少了傳播成本,減少了用戶(hù)與品牌溝通的障礙,可能更占據優(yōu)勢,但品牌及產(chǎn)品要可持續發(fā)展,必須精進(jìn)產(chǎn)品,持續滿(mǎn)足用戶(hù)需求,樹(shù)立真正的品牌,而不是依賴(lài)和透支消費達人的知名度與粉絲的信任,否則不可長(cháng)久。而在看到粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的好處的同時(shí),同樣需要冷靜下來(lái),水能載舟,也能煮粥,當你推送了一個(gè)不好的產(chǎn)品或者是個(gè)人負面新聞的同時(shí),一夜之間亦能讓你打回原形。
在這競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮中,自媒體,自電商,自明星這幾種表現形式門(mén)檻低,而在電商環(huán)境日益激烈,投入與產(chǎn)出愈加不平衡的現狀,自電商此類(lèi)形式更能成為許多電商創(chuàng )業(yè)者的考慮方向,粉絲經(jīng)濟在此形成一個(gè)良好閉環(huán),通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)獲利的大號們只是微信自電商中的一種表現形式,自電商極有可能成為很多達人的創(chuàng )業(yè)新天地。
如何做一個(gè)自電商?
根據羅胖做自媒體的定義,做自媒體需要三個(gè)要素:不靠譜+真牛逼+合理運營(yíng),套用至自電商中便是,不靠譜的是觀(guān)點(diǎn),真牛逼的是質(zhì)量,合理運營(yíng)的是用戶(hù)積累及開(kāi)拓。打造一個(gè)自媒體就是在塑造一個(gè)人格品牌,成為一個(gè)自電商亦是同理,亦可理解為一個(gè)放任四海而皆準的運營(yíng)策略,當然說(shuō)的比做的容易,看官自辨之。
1、合理的自我定位
首先先想好自己想做什么方向的自電商,并結合自身資源與經(jīng)驗,這些方向可以是已經(jīng)存在的,或者是你自己開(kāi)辟出來(lái)的。個(gè)人的對外宣傳中需要一個(gè)容易讓人記住的口號或者宣傳標語(yǔ),讓人家知道你是做什么,有什么。例如在微信朋友圈中賣(mài)女裝的一位淘寶店主,開(kāi)過(guò)淘寶店,專(zhuān)注于賣(mài)森女系的服裝,自己本身也是了解相關(guān)的服裝搭配,“一個(gè)森女應該有的自我修養”,只做森女系相關(guān)的產(chǎn)品介紹及推薦,逐漸的積攢用戶(hù)。當然如果你是女漢子,那么你也可以嘗試著(zhù)去打造“一個(gè)成功女漢子的自我修養”,貴在專(zhuān)注,而非大而空的夸夸其談,別像我。
2、鎖定目標用戶(hù)
進(jìn)行合理的自我定位之后也大致能夠了解目標用戶(hù)是哪些群體,通過(guò)你最目標用戶(hù)的分析可以分為現有目標用戶(hù),潛在用戶(hù),及可能轉化用戶(hù)。
通過(guò)對森女系的分析可以剖析為“森女群體,大學(xué)生比較普遍,”,“想變成森女的群體,例如女漢子,綠茶婊,或者森女的朋友圈,包括閨蜜、男朋友等”,可能轉化為森女的用戶(hù)有“女屌絲,女漢子等”,大致可以分為這幾個(gè)類(lèi)別,尋找到他們的聚合場(chǎng)所進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),不局限與線(xiàn)上。
3、把握用戶(hù)痛點(diǎn)需求,內容產(chǎn)出
這方面有點(diǎn)涉及到產(chǎn)品狗的用戶(hù)需求調研,請允許我做一個(gè)悲傷的表情。如何了解用戶(hù)需求,在查閱相關(guān)資料以及自己的推導之外,最直接的方式就是去他們的聚集場(chǎng)所呆,混,水!少男少女追求出位個(gè)性,青年白領(lǐng)希望關(guān)系穩定,中國大媽喜愛(ài)廣場(chǎng)重金,不同用戶(hù)群體喜愛(ài)的也不同,看他們在說(shuō)什么,想要什么,或者是個(gè)水貼調查。根據微信之父張小龍所說(shuō)的用戶(hù)需求把握(我也不知道是不是他說(shuō)的),就是直接與用戶(hù)面對面交流,發(fā)現他們的需求所在,就好比去瀏覽用戶(hù)的相關(guān)微博,博客,微信,基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式,你可以對用戶(hù)進(jìn)行360度視奸,當你視奸了超過(guò)100位用戶(hù),并從中提取出有效信息,那么便可以針對需求調整自身產(chǎn)品不足,制作內容,保證在做出了方案修改之后,產(chǎn)品還是原來(lái)的配方,還是熟悉的味道。
內容產(chǎn)出需要根據個(gè)人特長(cháng),鑒于女性對于圖片比較敏感,特別是美麗的圖片加合適的文案,一個(gè)長(cháng)相甜美的少女穿著(zhù)一套X牌森女服裝,坐在灑滿(mǎn)陽(yáng)光的咖啡桌前摳腳,顯然是一個(gè)失敗的場(chǎng)景,如果你有冠希哥一樣的攝像技術(shù),張小嫻般扣人心弦的寫(xiě)作能力,那么兩者結合起來(lái)所描繪出來(lái)的場(chǎng)景應該會(huì )比我所描繪的深入與生動(dòng),而如果你不擅長(cháng)攝像,文筆能力也不是很高的話(huà),便可以去整理用戶(hù)喜歡的,適當借鑒,用戶(hù)感興趣的內容進(jìn)行推送,回歸本質(zhì),還是需要給你的產(chǎn)品賦予生命與活力,而非呆板的復制粘貼。
4、社交媒體平臺的選用
“有社交的地方就有商業(yè),有商業(yè)的地方就有淘寶!弊噪娚痰男麄,也與其有著(zhù)相似之處,倘若個(gè)人精力十足,便可在那個(gè)各大社交媒體平臺進(jìn)行宣傳,每增加多一次產(chǎn)品的曝光便是提高產(chǎn)品的轉化率,進(jìn)而將其他社交媒體平臺的用戶(hù)導入個(gè)人微信中進(jìn)行維護,或者是Q群聚集等手段進(jìn)行資源整合。而微信為什么作為主要的自電商傳播工具,首先是微信用戶(hù)粘度不斷增加,其次是移動(dòng)端應用發(fā)展中微信依然是大頭,通過(guò)微信進(jìn)行CRM管理是效率比較高的一種途徑。
就通過(guò)在微信朋友圈發(fā)布商品,基于微信的手機端特性,你的原有客戶(hù)不可能被淘寶網(wǎng)上的其他店鋪分散注意力,只是看她的分享,只在她的微信上買(mǎi)貨,除非你的用戶(hù)關(guān)注了不止你一個(gè)的電商賣(mài)家。
5、盈利方式可具備多樣化
自電商的盈利方式并不只局限于出售自身商品獲得盈利,亦可以通過(guò)商品導購的方式從中獲得商品傭金,或者是接單,廣告付費等方式,而前提依然是,你的用戶(hù)多且具備基本用戶(hù)號召力。當你將個(gè)人成功包裝為一個(gè)“自電商”時(shí),依據粉絲效應所帶來(lái)的規模效益,盈利已經(jīng)不是問(wèn)題,只是多少而已。
根據用戶(hù)消費心理的轉變,用戶(hù)應該是“知道你-了解你-喜歡你-信任你-購買(mǎi)你-推薦你”這6個(gè)轉變過(guò)程,你需要逐漸的去進(jìn)行引導用戶(hù)。
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抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
疫情當下,眾多家紡企業(yè)積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰中來(lái),悅達家紡作為國內知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達家...
打破淡季營(yíng)銷(xiāo)困局
一家中小型家紡公司,銷(xiāo)售淡旺季明顯,年復一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過(guò)節了嗎?
網(wǎng)絡(luò )上轟轟烈烈的造節運動(dòng)還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布,6月18日全天下單量同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。去年6...
如何讓展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)達到預期效果
對于一個(gè)計劃開(kāi)拓地區市場(chǎng)或者全國市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶(hù),起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而,...
營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于激發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲
購買(mǎi)力是偽命題,購買(mǎi)欲才是王道在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)于購買(mǎi)力與購買(mǎi)欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買(mǎi)欲望,...