多數領(lǐng)導會(huì )鼓舞人，但是強有力的領(lǐng)導會(huì )推動(dòng)員工進(jìn)行行動(dòng)。這樣的領(lǐng)導會(huì )讓人們開(kāi)始思考，也是真正迷人的。因為他們可以讓人們改變航向，還能奉獻自己。
　　
　　可以說(shuō)，絕大多數人可以擁有這種迷人的領(lǐng)導力。但是成為這樣一個(gè)領(lǐng)導者對于大多數人而言，卻不是簡(jiǎn)單的，自然而然的。它不只是招募員工和建立團隊或者公司，也遠超過(guò)只是鼓舞人心。美國暢銷(xiāo)書(shū)作家和創(chuàng )業(yè)家KevinDaum分享了一些你必須掌握的技能，可以創(chuàng )造一種人們愿意提高，并且做重要和影響力的事情的行動(dòng)。
　　
　　1.他們展現力量。一些領(lǐng)導者比其他人要更強勢。軟弱來(lái)源于性情，但是它也經(jīng)常也來(lái)自在使命中缺乏信念。引人注目的領(lǐng)導是堅定的。他們對他們的信息體現了信心和承諾，這種信心和承諾是在他們的真誠中建立的信念。他們力量對于其他人是充沛的，不僅可以觀(guān)察到，也能從中吸取力量。
　　
　　要成為一個(gè)引人注目的領(lǐng)導，你必須選擇一個(gè)值得你信仰的原因，并且大膽和慷慨地分享你內在的力量。
　　
　　2.他們會(huì )感同身受地建立聯(lián)系。許多領(lǐng)導者是憑著(zhù)被授予的權利來(lái)領(lǐng)導。但是引人注目的領(lǐng)導不擔心這種獲得的權威。相反，他們使用同理心作為一種鼓舞人的方式。他們探索人們如何處理，關(guān)心什么，所以他們能理解處于不同狀態(tài)的人。通過(guò)分享而非講述，他們把人們的興趣帶入到手頭的任務(wù)中，并激勵他們投入進(jìn)去。
　　
　　要成為引人注目的領(lǐng)導，你必須平易近人，來(lái)吸引和留住那些加入到你的旅程中的人。
　　
　　3.他們用愿景來(lái)鼓舞。通過(guò)任務(wù)來(lái)領(lǐng)導人會(huì )讓他們有依賴(lài)和被動(dòng)。引人注目的領(lǐng)導會(huì )清楚了表達一個(gè)愿景，他們會(huì )畫(huà)出一幅讓人們更好生活的圖畫(huà)，用清楚、直接的語(yǔ)言表達他們的信息，并配以相關(guān)的情感元素。這種方式很容易吸引那些準備前進(jìn)的人。
　　
　　要成為引人注目的領(lǐng)導，你必須是一個(gè)偉大的講故事者。你必須詳述一個(gè)人們想要的未來(lái)，也值得他們的努力。
　　
　　4.他們吸引做事的人。對領(lǐng)導人的評判來(lái)自他們的團隊，也包括他們的行動(dòng)。引人注目的領(lǐng)導能吸引很多人，但是他們只會(huì )選擇那些能自我驅動(dòng)和目標取向的積極主動(dòng)的人來(lái)建立團隊。和高績(jì)效的人一起工作的機會(huì )之后會(huì )變成其他人加入或者提升他們的生產(chǎn)力的額外的刺激。擁有一個(gè)引人注目的領(lǐng)導者的團隊，在執行任務(wù)時(shí)是充滿(mǎn)樂(lè )趣，有情誼的，也更好地提升的體驗和效果。
　　
　　要成為一個(gè)引人注目的領(lǐng)導，你必須對加入你團隊的人有選擇性。你必須獎勵那些主動(dòng)的人，舍棄那些消耗士氣的弱者。
　　
　　5.他們贏(yíng)得尊重。許多領(lǐng)導者有授予他們的權威，但是職位和高薪不足以帶來(lái)好的績(jì)效。引人注目的領(lǐng)導者從他們的表現，以及他們如何與人相處中得到權威。他們通過(guò)成功的小行動(dòng)和建立聯(lián)系中贏(yíng)得人們的尊重。之后人們信任這樣的領(lǐng)導人，人們愿意聽(tīng)他們，也愿意跟隨他們。引人注目的領(lǐng)導力可能沒(méi)有所有的答案，但是他們知道如何以一種謙卑和包容的方式推進(jìn)。
　　
　　要成為一個(gè)引人注目的領(lǐng)導，你用別假裝權威。無(wú)論你的職位和年薪是什么，你必須把每天看成一個(gè)表達恩典的機會(huì )，這樣會(huì )贏(yíng)得尊重。
　　
　　6.他們增強信心。許多領(lǐng)導者在指導行動(dòng)時(shí)，不提供支持和工具來(lái)實(shí)現目標。引人注目的領(lǐng)導確保從第一天開(kāi)始，人們用來(lái)執行的所有工具都就緒。他們確保他們團隊中的每個(gè)人在體力和心志上都準備好奔赴擺在前面的路程，以致團隊能處理路上遇到的任何障礙。當人們有信心，以及成功必須的知識和工具時(shí)，他們更可能提升。
　　
　　要成為一個(gè)引人注目的領(lǐng)導，你必須調研、規劃和準備。你必須幫助你的團隊感到踏實(shí)，也準備好要承擔的挑戰。
　　
　　在新年開(kāi)始的時(shí)候，為了那擺在前面的目標，努力練習，讓自己成為一個(gè)引人注目的領(lǐng)導，或者擁有這樣的領(lǐng)導力，你的今年一定不同凡響。