家紡專(zhuān)賣(mài)店作為一個(gè)對于服務(wù)性質(zhì)要求極高的行業(yè)，在具體的管理過(guò)程中會(huì )具有一定的困難。但是只要大家能夠掌握一定的服務(wù)技巧，那么也可以獲得理想的回報。
　　
　　作為家紡專(zhuān)賣(mài)店的管理者，首先應該放下架子了，真誠為人。這個(gè)世界原本人人平等，管理者和普通促銷(xiāo)員一樣平凡。讓促銷(xiāo)員覺(jué)得你是他們的朋友，他們并肩奮斗的同路者。管理者的任務(wù)不是指揮、命令下屬必須做什么，不能做什么，而是如何調動(dòng)促銷(xiāo)員的積極性，讓促銷(xiāo)員自愿地愉快地工作。這一點(diǎn)被不停地強調，被濃化，然而做到并不容易。給促銷(xiāo)員必要的自由活動(dòng)空間很重要。
　　
　　家紡專(zhuān)賣(mài)店中一般顧客更高級的需求和欲望是超值服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)。能夠得到這樣的服務(wù)，一般顧客就會(huì )變成忠誠顧客。超值服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)是人性化的，是對顧客的充分關(guān)愛(ài)。用一句老話(huà)來(lái)說(shuō)就是向顧客之所想，急顧客之所急，它是隨機的，靈巧的，開(kāi)放的，超越規范化的。只有實(shí)施人本管理，塑造服務(wù)人員美的心靈和高尚的情操，樹(shù)立無(wú)私奉獻，仁愛(ài)他人的精神，輔以規范、標準的技能，才能達到完美服務(wù)的境界。任何規章都有懲惡不揚善的特點(diǎn)。人本管理重視人性中的親善之美，和諧之美，給人充分的信任，充分調動(dòng)人的積極性。是管理文化轉化為感召力，約束力，鼓動(dòng)力，調節力。
　　
　　現在有很多家紡專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)者都在口頭上一味的強調服務(wù)質(zhì)量，但是卻并沒(méi)有真正的將其融入到實(shí)際的服務(wù)過(guò)程中。希望廣大的經(jīng)營(yíng)者能夠在日后不斷加強相關(guān)知識的學(xué)習，并做到靈活操作。