小老板如何做成大企業(yè)
2014-2-14
不管是就業(yè)者,創(chuàng )業(yè)者,還是已經(jīng)成功的企業(yè)家,要想成功經(jīng)營(yíng)好自己的事業(yè),都不得不了解未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢。
因為企業(yè)是社會(huì )的產(chǎn)物,是時(shí)代的產(chǎn)物,是市場(chǎng)的產(chǎn)物,是環(huán)境的產(chǎn)物。所以今天的創(chuàng )業(yè)者要想把企業(yè)做強做大,單純地拼資本,拼體力是不行的。因為中國大多數創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有雄厚的資金,個(gè)人的體力也是有限的。所以我們要學(xué)會(huì )智慧創(chuàng )業(yè),不要硬拼,而是智取。
老板如何才能智慧創(chuàng )業(yè)呢?因為今天的中國已經(jīng)就進(jìn)入了智能時(shí)代,所以智慧完全就可以創(chuàng )造財富,而不僅僅依靠產(chǎn)品才能創(chuàng )造財富。要知道,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)品越來(lái)越不值錢(qián),智慧越來(lái)越值錢(qián)。有形的東西越來(lái)越不值錢(qián),無(wú)形的東西越來(lái)越值錢(qián)。
為什么呢?分析中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展史吧?因為農業(yè)生產(chǎn)為工業(yè)打下了基礎,工業(yè)制造為商業(yè)打下了基礎,商業(yè)貿易為網(wǎng)絡(luò )業(yè)打下了基礎,所以未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者不需要投資農業(yè),工業(yè),只需要投資商業(yè)和網(wǎng)絡(luò )業(yè)就行,這就是市場(chǎng)的發(fā)展規律。
過(guò)去種地的沒(méi)有辦廠(chǎng)的人賺錢(qián),今天辦廠(chǎng)的沒(méi)有開(kāi)店的人賺錢(qián),明天開(kāi)店的沒(méi)有上網(wǎng)的人賺錢(qián),這就是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢。雖然這個(gè)社會(huì )不管怎么發(fā)展,農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)不會(huì )消失,但是市場(chǎng)占有比例會(huì )發(fā)生明顯的變化。
大家想想看,在上世紀80年代,中國有多少人種地,而現在有多少人種地,那么是不是種地的人少了,人們的日子就苦了呢?不是的,僅僅想反人們的生活都奔小康了。
同樣的思維,未來(lái)的工廠(chǎng)一定會(huì )減少,可是不是工廠(chǎng)少了,市場(chǎng)產(chǎn)品就少了呢?不是的,中國現在已經(jīng)是產(chǎn)品嚴重過(guò)剩,供大于求了。因此,現在的創(chuàng )業(yè)者如果還想著(zhù)投資幾百萬(wàn),上千萬(wàn)搞工業(yè)就不明智了,除非你是企業(yè)家或二次創(chuàng )業(yè)者。
因為一次創(chuàng )業(yè)跟二次創(chuàng )業(yè)不一樣。對于第一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō),你沒(méi)有資本,沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有
客戶(hù),沒(méi)有品牌,一切都是從零開(kāi)始,所以這時(shí)候你不能拼資金。因為有限的資金,無(wú)限的市
場(chǎng),你砸再多的錢(qián)也不見(jiàn)得有效。然而,對于二次創(chuàng )業(yè)和成功的企業(yè)家來(lái)說(shuō)就不一樣了他們
已經(jīng)有了成熟的贏(yíng)利模式,知道這個(gè)錢(qián)應該砸在哪里,既有錢(qián)砸又有錢(qián)賺,所以現在的創(chuàng )業(yè)者
不要去跟大企業(yè)去拼實(shí)力,拼市場(chǎng)。你拼不起,賠不起,拖不起。你只有拼趨勢,拼智力。
那么,小老板如何做成大企業(yè)呢?老板一定要懂得智慧經(jīng)營(yíng),你不需要與馬賽跑,而是騎在馬上跑。因為今天的工業(yè)和商業(yè)為年輕的創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)打下了良好的創(chuàng )業(yè)基礎。所以老板不需要再涉及他們原有的行業(yè),而是直接進(jìn)入智業(yè)。比如,信息業(yè),服務(wù)業(yè),咨詢(xún)業(yè),教育業(yè)等等,因為創(chuàng )辦這樣的企業(yè),創(chuàng )業(yè)者并不需要多少資金,只需要你有資源就行。因為今天的社會(huì )有很多的消費者已經(jīng)滿(mǎn)足了物質(zhì)需求,他們更多需要追求精神需求,也就是說(shuō)客戶(hù)需要追求精神享受,而不再是物質(zhì)需求,所以做信息,做服務(wù),做教育,做中介就有市場(chǎng)。
怎么做呢?因為現在企業(yè)最需要的資源不是錢(qián),而是人力資源。當然,這里所指的人力資源并非僅僅是企業(yè)員工,而是客戶(hù)資源。因為不管什么企業(yè),最終的競爭都是客戶(hù)的競爭,而客戶(hù)的競爭不是依靠企業(yè)大,而是你能幫助客戶(hù)解決什么問(wèn)題。所以未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者并不需要經(jīng)營(yíng)具體的產(chǎn)品,你只需要為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)或信息就可以賺錢(qián)。比如,有需要就業(yè)的,有需要創(chuàng )業(yè)的,有需要旅游的,有需要結婚的,有需要求學(xué)的,有需要購房的等等太多太多。而你創(chuàng )辦的企業(yè)就是為這樣需要資源的人進(jìn)行信息對接或服務(wù),你就可以輕松地創(chuàng )業(yè),并且從種獲利。所以做中介,做平臺,做服務(wù),做信息就是很好的創(chuàng )業(yè)方式,而且當你服務(wù)的人員越多,時(shí)間越長(cháng),你就形成了品牌,公司自然就做大了。這就是小老板做成大企業(yè)的方法。
因為企業(yè)是社會(huì )的產(chǎn)物,是時(shí)代的產(chǎn)物,是市場(chǎng)的產(chǎn)物,是環(huán)境的產(chǎn)物。所以今天的創(chuàng )業(yè)者要想把企業(yè)做強做大,單純地拼資本,拼體力是不行的。因為中國大多數創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有雄厚的資金,個(gè)人的體力也是有限的。所以我們要學(xué)會(huì )智慧創(chuàng )業(yè),不要硬拼,而是智取。
老板如何才能智慧創(chuàng )業(yè)呢?因為今天的中國已經(jīng)就進(jìn)入了智能時(shí)代,所以智慧完全就可以創(chuàng )造財富,而不僅僅依靠產(chǎn)品才能創(chuàng )造財富。要知道,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)品越來(lái)越不值錢(qián),智慧越來(lái)越值錢(qián)。有形的東西越來(lái)越不值錢(qián),無(wú)形的東西越來(lái)越值錢(qián)。
為什么呢?分析中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展史吧?因為農業(yè)生產(chǎn)為工業(yè)打下了基礎,工業(yè)制造為商業(yè)打下了基礎,商業(yè)貿易為網(wǎng)絡(luò )業(yè)打下了基礎,所以未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者不需要投資農業(yè),工業(yè),只需要投資商業(yè)和網(wǎng)絡(luò )業(yè)就行,這就是市場(chǎng)的發(fā)展規律。
過(guò)去種地的沒(méi)有辦廠(chǎng)的人賺錢(qián),今天辦廠(chǎng)的沒(méi)有開(kāi)店的人賺錢(qián),明天開(kāi)店的沒(méi)有上網(wǎng)的人賺錢(qián),這就是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢。雖然這個(gè)社會(huì )不管怎么發(fā)展,農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)不會(huì )消失,但是市場(chǎng)占有比例會(huì )發(fā)生明顯的變化。
大家想想看,在上世紀80年代,中國有多少人種地,而現在有多少人種地,那么是不是種地的人少了,人們的日子就苦了呢?不是的,僅僅想反人們的生活都奔小康了。
同樣的思維,未來(lái)的工廠(chǎng)一定會(huì )減少,可是不是工廠(chǎng)少了,市場(chǎng)產(chǎn)品就少了呢?不是的,中國現在已經(jīng)是產(chǎn)品嚴重過(guò)剩,供大于求了。因此,現在的創(chuàng )業(yè)者如果還想著(zhù)投資幾百萬(wàn),上千萬(wàn)搞工業(yè)就不明智了,除非你是企業(yè)家或二次創(chuàng )業(yè)者。
因為一次創(chuàng )業(yè)跟二次創(chuàng )業(yè)不一樣。對于第一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō),你沒(méi)有資本,沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有
客戶(hù),沒(méi)有品牌,一切都是從零開(kāi)始,所以這時(shí)候你不能拼資金。因為有限的資金,無(wú)限的市
場(chǎng),你砸再多的錢(qián)也不見(jiàn)得有效。然而,對于二次創(chuàng )業(yè)和成功的企業(yè)家來(lái)說(shuō)就不一樣了他們
已經(jīng)有了成熟的贏(yíng)利模式,知道這個(gè)錢(qián)應該砸在哪里,既有錢(qián)砸又有錢(qián)賺,所以現在的創(chuàng )業(yè)者
不要去跟大企業(yè)去拼實(shí)力,拼市場(chǎng)。你拼不起,賠不起,拖不起。你只有拼趨勢,拼智力。
那么,小老板如何做成大企業(yè)呢?老板一定要懂得智慧經(jīng)營(yíng),你不需要與馬賽跑,而是騎在馬上跑。因為今天的工業(yè)和商業(yè)為年輕的創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)打下了良好的創(chuàng )業(yè)基礎。所以老板不需要再涉及他們原有的行業(yè),而是直接進(jìn)入智業(yè)。比如,信息業(yè),服務(wù)業(yè),咨詢(xún)業(yè),教育業(yè)等等,因為創(chuàng )辦這樣的企業(yè),創(chuàng )業(yè)者并不需要多少資金,只需要你有資源就行。因為今天的社會(huì )有很多的消費者已經(jīng)滿(mǎn)足了物質(zhì)需求,他們更多需要追求精神需求,也就是說(shuō)客戶(hù)需要追求精神享受,而不再是物質(zhì)需求,所以做信息,做服務(wù),做教育,做中介就有市場(chǎng)。
怎么做呢?因為現在企業(yè)最需要的資源不是錢(qián),而是人力資源。當然,這里所指的人力資源并非僅僅是企業(yè)員工,而是客戶(hù)資源。因為不管什么企業(yè),最終的競爭都是客戶(hù)的競爭,而客戶(hù)的競爭不是依靠企業(yè)大,而是你能幫助客戶(hù)解決什么問(wèn)題。所以未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者并不需要經(jīng)營(yíng)具體的產(chǎn)品,你只需要為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)或信息就可以賺錢(qián)。比如,有需要就業(yè)的,有需要創(chuàng )業(yè)的,有需要旅游的,有需要結婚的,有需要求學(xué)的,有需要購房的等等太多太多。而你創(chuàng )辦的企業(yè)就是為這樣需要資源的人進(jìn)行信息對接或服務(wù),你就可以輕松地創(chuàng )業(yè),并且從種獲利。所以做中介,做平臺,做服務(wù),做信息就是很好的創(chuàng )業(yè)方式,而且當你服務(wù)的人員越多,時(shí)間越長(cháng),你就形成了品牌,公司自然就做大了。這就是小老板做成大企業(yè)的方法。
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