領(lǐng)導是精英是一個(gè)錯誤概念。它由一個(gè)邏輯上的錯誤衍生而出。請看以下推理：
　　
　　毛澤東是領(lǐng)導；
　　
　　毛澤東是精英；所以
　　
　　領(lǐng)導是精英
　　
　　這從邏輯上說(shuō)不通。有人也許會(huì )辯解說(shuō)：如果無(wú)數的領(lǐng)導都是精英，那就是真理，管它邏輯不邏輯！不對，邏輯是不能違反的，有如撒切爾夫人是領(lǐng)導，撒切爾夫人是女人，領(lǐng)導是女人這樣的邏輯站不住腳。
　　
　　安徽鳳陽(yáng)小崗村1978年開(kāi)始包產(chǎn)到戶(hù)，算不算領(lǐng)導？這個(gè)村子敢為天下先，引發(fā)全國的農村改革。要問(wèn)那幾個(gè)關(guān)鍵人物是不是領(lǐng)導，我們似乎很難將領(lǐng)導同穿著(zhù)破衣?tīng)�衫的泥腿子掛起勾來(lái)。他們要不是領(lǐng)導，全國農村為何效仿，農業(yè)的面貌怎會(huì )有這么大的變化呢？
　　
　　綠色和平組織更是一個(gè)典型的例子。它是個(gè)非政府非盈利組織，自費在世界各處宣傳環(huán)保，抗議破壞生態(tài)環(huán)境的行為。它的正式問(wèn)世是在成立于1971年，一小隊歐美人士自發(fā)乘一艘小漁艇出發(fā)到阿拉斯加抗議美國在那里進(jìn)行地下核試驗。他們的憧憬是一個(gè)綠色、和平的未來(lái)。許多人曾經(jīng)認為他們小題大做，行為偏激過(guò)頭。他們卻自信人數雖少，也能帶來(lái)變化，因此堅持不懈。他們算不算領(lǐng)導？我們有些遲疑，我們連他們的名字也不知道，怎么判斷他們是不是領(lǐng)導？毫無(wú)疑問(wèn)，他們實(shí)施了領(lǐng)導。他們用對我們這個(gè)星球的負責精神，用對自然的愛(ài)，領(lǐng)導了一個(gè)全球性的環(huán)保運動(dòng)。他們得到越來(lái)越多的關(guān)注生態(tài)、愛(ài)護環(huán)境人士的支持，現在成為一個(gè)有相當規模的非盈利國際組織，在40多個(gè)國家設有分支機構�，F在全世界的人民都意識到環(huán)境惡化的現實(shí)，提高了環(huán)保意識。綠色成了環(huán)保的標志和代名詞，環(huán)�？谔栐胶霸巾懥�，綠色和平組織自己的聲音相對反倒被淹沒(méi)了。
　　
　　將領(lǐng)導與精英等同之所以錯誤，因為它偏離了領(lǐng)導的原始定義：“引導跟從者實(shí)現目標”。沒(méi)有方向，孤家寡人，不帶領(lǐng)人們實(shí)現特定的目標，甭說(shuō)是精英，神仙也算不得領(lǐng)導。
　　
　　企業(yè)管理中特別要反對精英領(lǐng)導的觀(guān)念，要提倡人人可以領(lǐng)導，人人應該領(lǐng)導。企業(yè)領(lǐng)導的任務(wù)是在微觀(guān)層面上發(fā)展、提高生產(chǎn)力。這就要求每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)項目、每一個(gè)工種、每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)、每一份資源都要比昨天產(chǎn)出更多的價(jià)值。只有依靠千千萬(wàn)萬(wàn)管理人員的領(lǐng)導，堅持不懈和持續不斷的努力，提高生產(chǎn)力才能不流于空談。
　　
　　企業(yè)需要培養千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)領(lǐng)袖型經(jīng)理人。這些領(lǐng)袖型經(jīng)理人不是司令、政委那樣號令三軍的軍事長(cháng)官，也不是部長(cháng)、書(shū)記那樣以“領(lǐng)導藝術(shù)”見(jiàn)長(cháng)的政府官員。企業(yè)要的是懂得經(jīng)濟規律和市場(chǎng)法則、能夠帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出越來(lái)越多財富的帶頭人。他們的領(lǐng)導主要不是指揮，管治，而是開(kāi)拓，領(lǐng)路，引導。這樣的領(lǐng)導以革新，創(chuàng )造，進(jìn)取為特征。他們的身份不是遙不可及的精英，而是置身群眾之中的帶頭人。