“群代言”跳出競爭
　　從單純的產(chǎn)品說(shuō)教式廣告到請代言人助力產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，再到如今的群星代言，代言人廣告走過(guò)了眾說(shuō)紛紜、褒貶參半的風(fēng)雨歷程，也映射了眾多企業(yè)不斷摸索和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的歷史。
　　七匹狼便是在這一歷程中不斷成長(cháng)、勇于創(chuàng )新的一家企業(yè)。創(chuàng )始于1990年的七匹狼，始終凝聚著(zhù)積極向上的價(jià)值觀(guān)，“男人不只一面”的品牌口號幾十年來(lái)一直引領(lǐng)著(zhù)男人積極向上的人生態(tài)度。七匹狼最早的代言人是齊秦，齊秦的歌聲影響了一代人，他曾經(jīng)以一首《狼》讓男人紛紛自喻為狼，并風(fēng)靡大江南北，也誕生了一個(gè)與“狼文化”深刻關(guān)聯(lián)的明星品牌。
　　在隨后的幾年里，男裝品牌紛紛啟用大牌男星作為代言人。江浙地區的男裝品牌代言人都是影帝級別的，陳道明、李連杰、梁朝偉紛紛出場(chǎng),在這樣的情況下，如何讓形象脫穎而出成為了七匹狼思考的問(wèn)題。
　　2010年，七匹狼的品牌宣傳開(kāi)始轉變，提出了“追逐人生男人不只一面”的新品牌口號，并且大膽顛覆傳統的形象代言人的常態(tài)做法，巧借“名士堂”牽手孫紅雷、張震、胡軍和張涵予等影帝，開(kāi)始了新一輪的品牌創(chuàng )新。群星代言成功展示了七匹狼所倡導的“男人不只一面”，這幾位最具象征意義的影帝在熒幕上演繹了經(jīng)典的男人形象，他們鮮明的個(gè)性特征與七匹狼的品牌內涵不謀而合，使消費者對七匹狼的價(jià)值理念產(chǎn)生更深層的共鳴。
　　無(wú)獨有偶，百事可樂(lè )的全明星戰略，從歐洲到亞洲，從美國到中國，消費者經(jīng)常能看到當紅的明星出現在百事可樂(lè )的廣告里，暢飲著(zhù)百事可樂(lè )；玉蘭油在某一款產(chǎn)品中也啟用了林志玲和小S雙天后代言。
　　通過(guò)群明星策略，制造了強勁的品牌勢能，群明星猶如威力巨大的營(yíng)銷(xiāo)核武器，一經(jīng)投放便效果非凡。
　　“群創(chuàng )意”打破營(yíng)銷(xiāo)的單向傳播
　　營(yíng)銷(xiāo)群時(shí)代，不僅表現在群品牌、群代言和群賣(mài)點(diǎn)，更表現在營(yíng)銷(xiāo)廣告人最為重視的大創(chuàng )意、群創(chuàng )意。有人說(shuō)，這是一個(gè)靠創(chuàng )意過(guò)活的年代。過(guò)去，某一句廣告語(yǔ)反復傳播就能對觀(guān)眾形成有效認知；如今，構建立體的傳播渠道，需要多層次的廣告組合。集群的廣告創(chuàng )意無(wú)疑是營(yíng)銷(xiāo)最強的核武器。
　　方正金融集群的廣告創(chuàng )意給人留下了很深的印象，廣告表現出不同的人對于財富的期待、夢(mèng)想和信念，無(wú)論是夫妻、祖孫、投資者和創(chuàng )業(yè)者，還是其他的社會(huì )角色，對于夢(mèng)想和信念都有自己獨特的詮釋。溫情親和的品牌策略和“方正金融，正在你身邊”的廣告語(yǔ)，在創(chuàng )意群中得到了不斷的詮釋和升華，在廣告語(yǔ)的一次次重復中方正拉近了與消費者的距離，展現了方正金融人文關(guān)懷的品牌內涵。
　　持續推出的系列創(chuàng )意廣告是一針針的強心劑，在消費者將要淡忘品牌的時(shí)候，有效地深化了消費者對方正金融的記憶。在金融產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，方正依靠群創(chuàng )意策略創(chuàng )造出不同的服務(wù)體驗，成為市場(chǎng)出奇制勝的關(guān)鍵。
　　群品牌、群代言、群賣(mài)點(diǎn)和群創(chuàng )意帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)的新一輪蛻變，似乎營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)集群的時(shí)代。是什么帶動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入群時(shí)代？究其原因有以下三點(diǎn)：
　　1.信息爆炸化。如今，信息進(jìn)入爆炸時(shí)代，紛繁復雜的信息不斷涌現，消費者的需求也隨之不斷多樣化和復雜化，迫使企業(yè)不得不以更多樣化的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引消費者購買(mǎi)產(chǎn)品。
　　2.媒體多樣化。廣告投放的媒介從最初單一的報紙，到圖文聲音一體化的電視，再到網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)行，多樣化的媒體的出現促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新。尤其是微博的出現，信息更加透明豐富。微博以良好的互動(dòng)形式和病毒式傳播的特點(diǎn)，一經(jīng)開(kāi)發(fā)問(wèn)世便建立了廣泛的受眾基礎。2011年上半年，我國微博用戶(hù)數量增至1.95億，微博在網(wǎng)民中的普及率達到40.2%。微博的盛行催生了營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，每一個(gè)網(wǎng)民都成為潛在的營(yíng)銷(xiāo)對象，有利于群策略更為良好的發(fā)揮。
　　3.注意力分散化。隨著(zhù)信息的爆發(fā)和媒體的復雜化，消費者注意力被分散，品牌營(yíng)銷(xiāo)不再像以前一樣簡(jiǎn)單，品牌要想在信息化的浪潮中突出變成了一件難事，迫使企業(yè)使用群策略進(jìn)行新一輪的營(yíng)銷(xiāo)。
　　那么，群營(yíng)銷(xiāo)效率如何？這是一個(gè)辯證的問(wèn)題。
　　在群營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，具有實(shí)力的大品牌以“集群化”策略制造勢能，不斷塑造著(zhù)品牌影響力。猶如大規模殺傷性武器，一經(jīng)發(fā)出，便能引起一輪大爆炸。這得益于它們持久的資本積累和經(jīng)驗積累，得益于它們有發(fā)起群營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)力。
　　而眾多中小企業(yè)目前正處于發(fā)展階段或創(chuàng )業(yè)階段，進(jìn)行豪賭式的群營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是增加企業(yè)資金壓力，尖刀突圍才是目前的發(fā)展之道。另一方面，隨著(zhù)信息量的猛增，消費者需求的不斷改變，當消費者對群策略疲倦時(shí)，群策略某一天也會(huì )失效。