傳統渠道面臨挑戰 網(wǎng)絡(luò )又有局限性
2013-12-13
家紡行業(yè)的傳統渠道一直集中在百貨商場(chǎng),隨著(zhù)一線(xiàn)城市的實(shí)體運營(yíng)成本的上升,有些老牌賣(mài)場(chǎng)的家紡專(zhuān)柜逐漸撤店,傳統渠道面臨挑戰,但網(wǎng)絡(luò )渠道又有局限性,未來(lái),家紡行業(yè)或將迎來(lái)一場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的變革。
傳統渠道銷(xiāo)量走低
近日,薛女士到新世界百貨商場(chǎng),想置辦兩套床上用品。她發(fā)現這里的品牌沒(méi)有前幾年多了。新世界富安娜專(zhuān)柜的銷(xiāo)售人員告訴她:“以前品牌有20多家,因為銷(xiāo)量不好,先后都撤了,現在剩下十二三家!
在2013年的中國家紡大會(huì )中,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王耀曾指出,今年前三季度規模以上企業(yè)床品營(yíng)收同比增長(cháng)6.7%,協(xié)會(huì )跟蹤的重點(diǎn)企業(yè)則同比下滑0.5%,創(chuàng )下2009年以來(lái)床品內銷(xiāo)增速的最低值。
記者調查發(fā)現,近一兩年來(lái),商場(chǎng)租金提高使各個(gè)專(zhuān)柜的扣點(diǎn)率逐年上升,從原來(lái)的15%-18%上升到將近30%的扣點(diǎn)率。紫羅蘭家紡科技股份有限公司北京分公司總經(jīng)理魏巍表示,由于利潤減少,商場(chǎng)活動(dòng)時(shí)品牌配合的優(yōu)惠力度沒(méi)有前幾年大,品牌不能更多地讓利給消費者,導致一部分實(shí)體店的消費者流失。新世界羅萊家紡的銷(xiāo)售人員告訴記者說(shuō),“今年的雙12促銷(xiāo)活動(dòng),商場(chǎng)要求產(chǎn)品都參加五折活動(dòng)。這個(gè)折扣太低了,專(zhuān)柜實(shí)在沒(méi)法參加!
記者了解到,因為家紡行業(yè)的陳列特點(diǎn),相比其他品牌,坪效(每平米在一年中產(chǎn)生業(yè)績(jì))較小。商場(chǎng)每年根據品牌銷(xiāo)售量和坪效考核對家紡品牌進(jìn)行調整,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的家紡品牌可能遭受被清場(chǎng)的命運。
魏巍告訴記者,未來(lái),家紡行業(yè)在傳統渠道可能會(huì )受到更多挑戰,紫羅蘭在北京的線(xiàn)下門(mén)店也將會(huì )做一些縮減。
網(wǎng)上渠道有局限性
2013年中國家紡大會(huì )公布的資料還顯示,2013年中國家紡協(xié)會(huì )跟蹤的床品企業(yè),電商1-10月份實(shí)現銷(xiāo)售530億元,與去年同比增長(cháng)了50%。
今年雙十一,羅萊家紡天貓旗艦店一天的銷(xiāo)售額達到了1.55億,富安娜線(xiàn)上銷(xiāo)售額也達到了1.16億,這都給家紡行業(yè)的線(xiàn)上渠道發(fā)展樹(shù)立了新的里程碑。
記者了解到,這些大品牌在線(xiàn)上銷(xiāo)售的并不是他們的“母品牌”。羅萊天貓旗艦店銷(xiāo)售過(guò)億的品牌其實(shí)是其子品牌LOVO,富安娜也是用“馨爾樂(lè )”品牌來(lái)做線(xiàn)上推廣,紫羅蘭用了旗下品牌“她之良品”作為進(jìn)軍電子商務(wù)的子品牌。
為何不愿使用“母品牌”做線(xiàn)上銷(xiāo)售?羅萊家紡副總裁王梁解釋說(shuō),中國的家紡品牌區域加盟廣泛,全國在線(xiàn)下銷(xiāo)售的成本和價(jià)格有所差別。為了不損害各地加盟商的利益,羅萊使用了子品牌試水線(xiàn)上渠道。
業(yè)內人士表示,消費者對產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比有自己的評判,如果商品的性?xún)r(jià)比超出了預期,消費者會(huì )對品牌產(chǎn)生懷疑,實(shí)體店的銷(xiāo)售自然也會(huì )受影響。因此,家紡品牌在線(xiàn)上的銷(xiāo)售是不以損害“母品牌”的利益為基礎的。
傳統渠道嘗試創(chuàng )新
雖然家紡行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售看似“來(lái)勢兇猛”,但是最大的經(jīng)銷(xiāo)渠道還是線(xiàn)下終端。據了解,截至2013年上半年,富安娜公司電子商務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6995.61萬(wàn)元,僅占公司全部營(yíng)業(yè)收入的10.41%。羅萊家紡副總裁王梁也表示,今年雖然線(xiàn)下的銷(xiāo)售增幅放緩,但是傳統的線(xiàn)下銷(xiāo)售依然占整體銷(xiāo)售的90%。
傳統渠道如何創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng),是不少家紡品牌亟待解決的問(wèn)題。魏巍表示,紫羅蘭最近在做O2O模式標桿店的嘗試。即開(kāi)設15-30平米的店面,僅展示產(chǎn)品,消費者可在店里下單,之后由廠(chǎng)家發(fā)貨到消費者家中。王梁也表示,線(xiàn)下實(shí)體店今后拓展的難度會(huì )進(jìn)一步增加。
中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華表示說(shuō):“目前渠道對家紡企業(yè)的重要性勝過(guò)研發(fā),盡管電商、O2O這樣的新事物層出不窮,但不同企業(yè)適應新渠道的程度差距很大!痹跅钫兹A看來(lái),O2O模式目前落地還是有點(diǎn)難!吧狭薕2O,現有體系就面臨再造,O2O的顛覆性更強!睏钫兹A表示:“什么模式適合自己,還靠企業(yè)不斷摸索!
傳統渠道銷(xiāo)量走低
近日,薛女士到新世界百貨商場(chǎng),想置辦兩套床上用品。她發(fā)現這里的品牌沒(méi)有前幾年多了。新世界富安娜專(zhuān)柜的銷(xiāo)售人員告訴她:“以前品牌有20多家,因為銷(xiāo)量不好,先后都撤了,現在剩下十二三家!
在2013年的中國家紡大會(huì )中,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王耀曾指出,今年前三季度規模以上企業(yè)床品營(yíng)收同比增長(cháng)6.7%,協(xié)會(huì )跟蹤的重點(diǎn)企業(yè)則同比下滑0.5%,創(chuàng )下2009年以來(lái)床品內銷(xiāo)增速的最低值。
記者調查發(fā)現,近一兩年來(lái),商場(chǎng)租金提高使各個(gè)專(zhuān)柜的扣點(diǎn)率逐年上升,從原來(lái)的15%-18%上升到將近30%的扣點(diǎn)率。紫羅蘭家紡科技股份有限公司北京分公司總經(jīng)理魏巍表示,由于利潤減少,商場(chǎng)活動(dòng)時(shí)品牌配合的優(yōu)惠力度沒(méi)有前幾年大,品牌不能更多地讓利給消費者,導致一部分實(shí)體店的消費者流失。新世界羅萊家紡的銷(xiāo)售人員告訴記者說(shuō),“今年的雙12促銷(xiāo)活動(dòng),商場(chǎng)要求產(chǎn)品都參加五折活動(dòng)。這個(gè)折扣太低了,專(zhuān)柜實(shí)在沒(méi)法參加!
記者了解到,因為家紡行業(yè)的陳列特點(diǎn),相比其他品牌,坪效(每平米在一年中產(chǎn)生業(yè)績(jì))較小。商場(chǎng)每年根據品牌銷(xiāo)售量和坪效考核對家紡品牌進(jìn)行調整,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的家紡品牌可能遭受被清場(chǎng)的命運。
魏巍告訴記者,未來(lái),家紡行業(yè)在傳統渠道可能會(huì )受到更多挑戰,紫羅蘭在北京的線(xiàn)下門(mén)店也將會(huì )做一些縮減。
網(wǎng)上渠道有局限性
2013年中國家紡大會(huì )公布的資料還顯示,2013年中國家紡協(xié)會(huì )跟蹤的床品企業(yè),電商1-10月份實(shí)現銷(xiāo)售530億元,與去年同比增長(cháng)了50%。
今年雙十一,羅萊家紡天貓旗艦店一天的銷(xiāo)售額達到了1.55億,富安娜線(xiàn)上銷(xiāo)售額也達到了1.16億,這都給家紡行業(yè)的線(xiàn)上渠道發(fā)展樹(shù)立了新的里程碑。
記者了解到,這些大品牌在線(xiàn)上銷(xiāo)售的并不是他們的“母品牌”。羅萊天貓旗艦店銷(xiāo)售過(guò)億的品牌其實(shí)是其子品牌LOVO,富安娜也是用“馨爾樂(lè )”品牌來(lái)做線(xiàn)上推廣,紫羅蘭用了旗下品牌“她之良品”作為進(jìn)軍電子商務(wù)的子品牌。
為何不愿使用“母品牌”做線(xiàn)上銷(xiāo)售?羅萊家紡副總裁王梁解釋說(shuō),中國的家紡品牌區域加盟廣泛,全國在線(xiàn)下銷(xiāo)售的成本和價(jià)格有所差別。為了不損害各地加盟商的利益,羅萊使用了子品牌試水線(xiàn)上渠道。
業(yè)內人士表示,消費者對產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比有自己的評判,如果商品的性?xún)r(jià)比超出了預期,消費者會(huì )對品牌產(chǎn)生懷疑,實(shí)體店的銷(xiāo)售自然也會(huì )受影響。因此,家紡品牌在線(xiàn)上的銷(xiāo)售是不以損害“母品牌”的利益為基礎的。
傳統渠道嘗試創(chuàng )新
雖然家紡行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售看似“來(lái)勢兇猛”,但是最大的經(jīng)銷(xiāo)渠道還是線(xiàn)下終端。據了解,截至2013年上半年,富安娜公司電子商務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6995.61萬(wàn)元,僅占公司全部營(yíng)業(yè)收入的10.41%。羅萊家紡副總裁王梁也表示,今年雖然線(xiàn)下的銷(xiāo)售增幅放緩,但是傳統的線(xiàn)下銷(xiāo)售依然占整體銷(xiāo)售的90%。
傳統渠道如何創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng),是不少家紡品牌亟待解決的問(wèn)題。魏巍表示,紫羅蘭最近在做O2O模式標桿店的嘗試。即開(kāi)設15-30平米的店面,僅展示產(chǎn)品,消費者可在店里下單,之后由廠(chǎng)家發(fā)貨到消費者家中。王梁也表示,線(xiàn)下實(shí)體店今后拓展的難度會(huì )進(jìn)一步增加。
中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華表示說(shuō):“目前渠道對家紡企業(yè)的重要性勝過(guò)研發(fā),盡管電商、O2O這樣的新事物層出不窮,但不同企業(yè)適應新渠道的程度差距很大!痹跅钫兹A看來(lái),O2O模式目前落地還是有點(diǎn)難!吧狭薕2O,現有體系就面臨再造,O2O的顛覆性更強!睏钫兹A表示:“什么模式適合自己,還靠企業(yè)不斷摸索!
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