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從“防空識別區”談品牌管理的底線(xiàn)思維

 2013-12-4
珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)也應該符合品牌高端奢華的定位,如果價(jià)格太低自然也是不符合品牌定位底線(xiàn)的錯誤做法。
  
  最近震動(dòng)世界的新聞莫過(guò)于中國在東海設立防空識別區了,弄得美國和日本心理極不平衡,緊張兮兮,不斷地出動(dòng)戰機在我國識別區活動(dòng),但中國也是積極應對,出動(dòng)蘇-30,殲-11等戰機對進(jìn)入識別區的美日戰機進(jìn)行識別。
  
  要知道“防空識別區”和“領(lǐng)空”是兩個(gè)概念,美日飛機進(jìn)入中國“領(lǐng)空”就是侵略,中國可以利用導彈和戰機將其擊落,而進(jìn)入中國劃定的“防空識別區”則只能通過(guò)警告、伴飛、喊話(huà)、通報等形式進(jìn)行識別管控?梢(jiàn)防空識別區是有很大的彈性的,而領(lǐng)空是神圣不可侵犯的,這是典型的”底線(xiàn)思維”。
  
  “底線(xiàn)思維”在我們日常生活和工作中都會(huì )經(jīng)常被用到。譬如,一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去到一個(gè)大城市找工作,那么他就應該具備“底線(xiàn)思維”,首先自己沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗,找到的工作工資也不一定會(huì )太高,那么自己的底線(xiàn)就應該是企業(yè)開(kāi)出的月薪能保證自己基本的生存,當然有的企業(yè)也許會(huì )例外,如果剛走上工作崗位的新人每個(gè)月連基本的生活都無(wú)法保障,那自然不能安心工作,也就談不上進(jìn)一步的發(fā)展。一個(gè)登山運動(dòng)員,假如要登上珠穆朗瑪峰,那么他登山的底線(xiàn)就是一定要保證自己在登山途中的“健康和安全”,失去了這個(gè)底線(xiàn),登山絕不可能成功。
  
  由此我們聯(lián)想到企業(yè)在品牌管理中也必須要有“底線(xiàn)思維”,才能保證品牌的健康穩定和可持續發(fā)展。假如我們把品牌定位當做是品牌戰略管理中的“底線(xiàn)”,那么圍繞品牌定位開(kāi)展的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及傳播方式就必須守住“品牌定位”這一底線(xiàn)。
  
  首先,產(chǎn)品品質(zhì)要守住“底線(xiàn)”
  
  譬如,食品、保健品行業(yè),健康安全是品牌定位最基本的底線(xiàn),如果企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不安全,就突破了品牌定位的底線(xiàn),企業(yè)決策層就必須要千方百計的抓好生產(chǎn)管理、原料采購、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節,來(lái)保證產(chǎn)品的健康安全,守住“安全”這一底線(xiàn)。近年來(lái)頻頻出現的牛奶、飲料、食用油等食品安全問(wèn)題、最近幾個(gè)月發(fā)生的臺灣食用油事件,都是因為突破了“安全”這一底線(xiàn)。才最終導致企業(yè)和品牌的發(fā)展受到極大的挑戰和危險。
  
  另外,產(chǎn)品包裝要守住“底線(xiàn)”
  
  拿產(chǎn)品的包裝來(lái)講,譬如珠寶等奢侈品行業(yè),一個(gè)品牌的定位應該守住“高端、高檔、頂級、奢華”這一底線(xiàn),如果銷(xiāo)售這樣的產(chǎn)品,包裝很低俗、很普通、看上去像“地攤貨”,那么就打破了珠寶這一奢侈品行業(yè)的品牌定位底線(xiàn),企業(yè)決策者一定要守住這一底線(xiàn),不能讓產(chǎn)品包裝設計者和印刷人員突破這一底線(xiàn)。
  
  其次,產(chǎn)品價(jià)格要守住底線(xiàn)
  
  珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)也應該符合品牌高端奢華的定位,如果價(jià)格太低自然也是不符合品牌定位底線(xiàn)的錯誤做法。
  
  譬如,一個(gè)定位中高檔的護膚品牌或者其他行業(yè)的高檔品牌,企業(yè)銷(xiāo)售人員為了把銷(xiāo)量搞上去,不間斷的、頻繁而持續的搞打折、減價(jià)等促銷(xiāo)活動(dòng),雖然,短期內,市場(chǎng)的業(yè)績(jì)有了明顯的增長(cháng),但是,時(shí)間一長(cháng),消費者看到這樣經(jīng)常減價(jià)的品牌就會(huì )產(chǎn)生“地攤貨”的心理,一個(gè)品牌“高端、高檔”定位的形象就會(huì )喪失殆盡。這樣的品牌要么淪為低檔次的品牌,要么會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局,自然曇花一現。
  
  最后,品牌傳播要守住底線(xiàn)
  
  再譬如,很多企業(yè)為了更好的推廣品牌,往往會(huì )聘請明星最代言人,那么企業(yè)在尋找代言人時(shí)也必須要守住“品牌定位”的底線(xiàn)。譬如。護膚品要守住的底線(xiàn)是“白皙水嫩靚麗的肌膚”,如果請趙本山、馮小剛這一類(lèi)人做廣告代言人自然就不合適,請章子怡、范冰冰、劉亦菲等有白皙靚麗肌膚的女明星就理所當然了。賣(mài)農產(chǎn)品的請一位農家婦女做代言自然合適不過(guò),但“LV”名牌包請一個(gè)農家婦女做代言一定會(huì )被人笑掉大牙。
  
  看來(lái)“底線(xiàn)思維”不僅適用于個(gè)人生活和日常工作,也適用于國家安全戰略,同樣也適用于企業(yè)的品牌戰略管理。
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