大眾營(yíng)銷(xiāo)剖析:營(yíng)銷(xiāo)“六武器”
作者:黃先仁 2013-10-31
2009年就要過(guò)去的時(shí)候,世界略顯紛紜。哥本哈根氣候峰會(huì )、電影《阿凡達》的一票難求、中國房市和車(chē)市的“供不應求”……看似這些事事事沒(méi)有關(guān)聯(lián),但從營(yíng)銷(xiāo)人的眼中,卻都個(gè)個(gè)是些難得的大眾營(yíng)銷(xiāo)的教材。
談到大眾營(yíng)銷(xiāo),所以做營(yíng)銷(xiāo)的人都應該不會(huì )陌生。大眾營(yíng)銷(xiāo)在某些地方又被稱(chēng)作是“廣泛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”(這應該是從英文“massmarketing”直譯而來(lái))。大眾營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者以相同的方式向市場(chǎng)上所有的消費者提供相同的產(chǎn)品和進(jìn)行信息溝通,即大量生產(chǎn)、大量分銷(xiāo)和大量促銷(xiāo)。一般而言,大眾營(yíng)銷(xiāo)與直復營(yíng)銷(xiāo)(directmarketing)相對,它是以市場(chǎng)的共性為基礎,忽略市場(chǎng)需求的差異,力圖以標準化的產(chǎn)品和分銷(xiāo)影響最廣泛的市場(chǎng)范圍,從而獲得最低的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)成本,得到較低的價(jià)格,或者較高的利潤。應該說(shuō),直至目前,大眾營(yíng)銷(xiāo)還是企業(yè)最常用的營(yíng)銷(xiāo)方式。
在營(yíng)銷(xiāo)概念和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新層出不窮的今天,大眾營(yíng)銷(xiāo)也演變出越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)方式。在此,王東明老師(博客zhiliangguanli.com)借用2009年發(fā)生的事件來(lái)剖析大眾營(yíng)銷(xiāo)的“六種武器”。
武器一:整合營(yíng)銷(xiāo)
我們不妨先定義一下整合營(yíng)銷(xiāo),它是一種對各種營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統化結合,根據環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理念與方法。
如果說(shuō)2009年把這個(gè)武器應用最好的人,當數2009年年初剛上任的美國總統奧巴馬。這位被很多美國人形容為Web2.0的總統,助選最有力“秘密武器”就是“整合營(yíng)銷(xiāo)”,他充分利用了網(wǎng)絡(luò )工具,視頻、播客、博客、網(wǎng)頁(yè)廣告等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo),最大力度地爭取到了網(wǎng)民的支持,最終贏(yíng)得了全世界最為激烈的一項競選。奧巴馬通過(guò)網(wǎng)站,迅速積累自己的支持團隊——奧巴馬僅在Facebook就擁有一個(gè)包含230萬(wàn)擁護者的群組。即使在成為總統之后,他還不依不饒地繼續利用互聯(lián)網(wǎng),在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行治國的同時(shí),也成為互聯(lián)網(wǎng)最引人注目的網(wǎng)絡(luò )“紅人”。為了為解決金融危機而尋找對策,奧巴馬向1300萬(wàn)支持者群發(fā)電子郵件求助,即便是2009年年11月訪(fǎng)華,在還不忘利用互聯(lián)網(wǎng)拉近與中國民眾的感情,11月16日在上海與中國青年對話(huà)中,他主動(dòng)要求回答使館網(wǎng)站的網(wǎng)民提問(wèn)。在傳統媒體日益被網(wǎng)絡(luò )媒體取代的今天,奧巴馬應該說(shuō)是一個(gè)最懂網(wǎng)絡(luò )時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)的總統。
武器二:病毒營(yíng)銷(xiāo)
病毒營(yíng)銷(xiāo)(viralmarketing,也可稱(chēng)為病毒式營(yíng)銷(xiāo)),它是一種常用的營(yíng)銷(xiāo)方法,它利用大眾口碑傳播的原理,讓營(yíng)銷(xiāo)信息像病毒一樣,在大眾或用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的迅速蔓延。
2009年5月6日,一名英國的小伙子BenSouthall被提名作為一個(gè)澳大利亞漢密爾頓島的“護島人”,至此,半年多來(lái)的“全球最好的工作”的獲得者最終水落石出。同時(shí),這場(chǎng)活動(dòng)也讓全世界的營(yíng)銷(xiāo)人又再次認識到“病毒營(yíng)銷(xiāo)”的威力。這場(chǎng)由澳大利亞昆士蘭旅游局精心策劃的活動(dòng),只提供了一個(gè)半年15萬(wàn)澳元(約80萬(wàn)元人民幣)的薪水和170萬(wàn)澳元的投入,卻來(lái)來(lái)全球過(guò)億人和上萬(wàn)家媒體的關(guān)注(試想,中國的央視各頻道至少50次以上報道過(guò)相關(guān)的活動(dòng)資訊)。澳大利亞大堡礁及其旅游形象得到極大提升,有人計算,這場(chǎng)活動(dòng)的公關(guān)價(jià)值已達7000多萬(wàn)美元。
武器三:饑餓營(yíng)銷(xiāo)
所謂“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,是指商家有意調低產(chǎn)量或供應量,以期達到調控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。
一直以來(lái),當我們把蘋(píng)果公司的喬布斯認作是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”高手的時(shí)候,不經(jīng)意間,2009年,這種營(yíng)銷(xiāo)方式被中國大大小小的企業(yè)運用得如火如荼。在汽車(chē)行業(yè),東風(fēng)本田已經(jīng)被公認為“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的行家。他們刻意保持CR-V這一車(chē)型的產(chǎn)能,使其在市場(chǎng)上造成適度吃緊的局面,以求饑餓式營(yíng)銷(xiāo)繼續,一直保持加價(jià)銷(xiāo)售,實(shí)現較高的利潤。在降價(jià)聲一片的國內車(chē)市,東風(fēng)本田CR-V仍保持加價(jià)8000-15000元的銷(xiāo)售狀態(tài),并成功實(shí)現銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的目標。其后,豐田漢蘭達等也采用此方法,加價(jià)20000元也一車(chē)難求。在房地產(chǎn)市場(chǎng),“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”早以成為推高2009年房?jì)r(jià)的重要手段,“半夜起來(lái)排號”、“存X萬(wàn)元拿號”、“開(kāi)發(fā)商推遲開(kāi)盤(pán)”等字眼充斥媒體。在IT行業(yè),微軟公司W(wǎng)indow7的推出,也是“供不應求”!2009年,可謂是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”年!
武器四:體驗營(yíng)銷(xiāo)
體驗營(yíng)銷(xiāo)顧名思義,就是通過(guò)看(See)、聽(tīng)(Hear)、用(Use)、參與(Participate)的手段,充分刺激和調動(dòng)消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等感性因素和理性因素,重新定義、設計的一種思考方式的營(yíng)銷(xiāo)方法。
要說(shuō)年底到新年在中國乃至全球最大的娛樂(lè )盛宴是什么,我想非電影《阿凡達》不可。這部被中國電影導演陸川喊出讓中國電影人“集體服氣的一次完敗”的電影,憑完美的3D技術(shù)特效給人無(wú)與倫比的視聽(tīng)享受和審美體驗。怪不得人們可以花上200元的高價(jià)雪天里排對買(mǎi)票。這個(gè)故事真有新意嗎?無(wú)非是一部好萊塢版的“暴力拆遷”片。但是,《阿凡達》賣(mài)座靠的是什么?還不是它給了觀(guān)眾長(cháng)達160分鐘的虛幻,讓觀(guān)眾體驗了160分鐘的虛擬現實(shí),讓觀(guān)眾體驗了160分鐘潘多拉星球之旅!我們中國的營(yíng)銷(xiāo)人,應該從《阿凡達》里汲取更多的營(yíng)養,讓體驗營(yíng)銷(xiāo)很《阿凡達》!
武器五:事件營(yíng)銷(xiāo)
事件營(yíng)銷(xiāo)在英文里叫做EventMarketing,有人把它稱(chēng)作“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。事件營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價(jià)值以及社會(huì )影響的人物或事件,引起媒體、社會(huì )團體和消費者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售目的的手段和方式。
很多人都應該知道2009年5月份,一個(gè)關(guān)于王老吉導致“體虛胃寒”的人胃潰瘍的說(shuō)法被媒體大量吵作,激起廣泛議論。焦點(diǎn),就是王老吉涼茶中的夏枯草、雞蛋花、涼粉草(仙草)等中草藥不利健康,最終,深陷“配方門(mén)”的王老吉被衛生部的一份公告解圍,這場(chǎng)事件似乎對王老吉沒(méi)有產(chǎn)生更多的負面效應。其實(shí)明白人想一想,5月份,乃春夏之交,這個(gè)時(shí)間發(fā)生這種事情,并不偶然。當大家最終了解到王老吉在2009年銷(xiāo)售額再創(chuàng )新高的時(shí)候,大家應該對王老吉這個(gè)“事情營(yíng)銷(xiāo)”的高手應該更多報以掌聲。
武器六:協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)又被稱(chēng)作合作營(yíng)銷(xiāo),也可以稱(chēng)為聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。主要是指商家之間通過(guò)共同分擔營(yíng)銷(xiāo)費用,協(xié)同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播、品牌建設、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以達到共享營(yíng)銷(xiāo)資源、鞏固營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )目標的一種營(yíng)銷(xiāo)理念和方式。
要說(shuō)09年最大的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),我想非數“哥本哈根全球氣候峰會(huì )”不可。
君不見(jiàn),在09年這個(gè)到處下暴雪“有些冷”的冬天,全球政要在一起討論“全球氣候變暖”這個(gè)話(huà)題顯得多少有點(diǎn)娛樂(lè )!叭驓夂蜃兣焙汀皽厥倚痹诤芏嗳丝磥(lái),是個(gè)商業(yè)炒作的成份更大些。如果能有一件事讓西方國家的領(lǐng)導人的神經(jīng)都揪起來(lái)的話(huà),這件事除了“反恐”外,絕對與經(jīng)濟利益有關(guān)。如果沒(méi)有一年數千億美元“碳交易”產(chǎn)生的話(huà),又會(huì )有哪些西方大國去關(guān)心馬爾代夫和圖瓦盧這些小國會(huì )不會(huì )被海水給淹了呢?何況,國際上權威的科學(xué)家早已提出確切的研究結論,人造二氧化碳加起來(lái),對于溫室效應的貢獻是1/952分之一。人造二氧化碳對于地球大氣溫度的貢獻比例,還要更低!
這場(chǎng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中,無(wú)數國家、企業(yè)、媒體、民間組織及個(gè)人都自發(fā)積極參與,“低碳”相關(guān)網(wǎng)站如雨后春筍,媒體的報導大過(guò)以往任何一次國際性的會(huì )議!就連《2012》、《阿凡達》這些與災難和人類(lèi)生存問(wèn)題的好萊塢巨片也擇時(shí)而映,相互推波助瀾!這場(chǎng)“演出”最終的目標就是指向巨額的“碳交易”和“以清潔能源為主導的低碳經(jīng)濟”。難怪,美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼在《紐約時(shí)報》的專(zhuān)欄中評論道:“如果我們?yōu)榱藨獙夂蜃兓⒘艘粋(gè)清潔能源經(jīng)濟體,但是隨后氣候變化被證明是一場(chǎng)騙局,我們會(huì )得到什么樣的結果?我們會(huì )變得更加強大,更加具有創(chuàng )新意識,在能源問(wèn)題上更加不依賴(lài)于他人!
這場(chǎng)“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”就象“好萊塢大片”,沒(méi)有總導演,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費用的分攤,更像一個(gè)“Web2.0”時(shí)代的“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”!
談到大眾營(yíng)銷(xiāo),所以做營(yíng)銷(xiāo)的人都應該不會(huì )陌生。大眾營(yíng)銷(xiāo)在某些地方又被稱(chēng)作是“廣泛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”(這應該是從英文“massmarketing”直譯而來(lái))。大眾營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者以相同的方式向市場(chǎng)上所有的消費者提供相同的產(chǎn)品和進(jìn)行信息溝通,即大量生產(chǎn)、大量分銷(xiāo)和大量促銷(xiāo)。一般而言,大眾營(yíng)銷(xiāo)與直復營(yíng)銷(xiāo)(directmarketing)相對,它是以市場(chǎng)的共性為基礎,忽略市場(chǎng)需求的差異,力圖以標準化的產(chǎn)品和分銷(xiāo)影響最廣泛的市場(chǎng)范圍,從而獲得最低的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)成本,得到較低的價(jià)格,或者較高的利潤。應該說(shuō),直至目前,大眾營(yíng)銷(xiāo)還是企業(yè)最常用的營(yíng)銷(xiāo)方式。
在營(yíng)銷(xiāo)概念和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新層出不窮的今天,大眾營(yíng)銷(xiāo)也演變出越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)方式。在此,王東明老師(博客zhiliangguanli.com)借用2009年發(fā)生的事件來(lái)剖析大眾營(yíng)銷(xiāo)的“六種武器”。
武器一:整合營(yíng)銷(xiāo)
我們不妨先定義一下整合營(yíng)銷(xiāo),它是一種對各種營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統化結合,根據環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理念與方法。
如果說(shuō)2009年把這個(gè)武器應用最好的人,當數2009年年初剛上任的美國總統奧巴馬。這位被很多美國人形容為Web2.0的總統,助選最有力“秘密武器”就是“整合營(yíng)銷(xiāo)”,他充分利用了網(wǎng)絡(luò )工具,視頻、播客、博客、網(wǎng)頁(yè)廣告等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo),最大力度地爭取到了網(wǎng)民的支持,最終贏(yíng)得了全世界最為激烈的一項競選。奧巴馬通過(guò)網(wǎng)站,迅速積累自己的支持團隊——奧巴馬僅在Facebook就擁有一個(gè)包含230萬(wàn)擁護者的群組。即使在成為總統之后,他還不依不饒地繼續利用互聯(lián)網(wǎng),在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行治國的同時(shí),也成為互聯(lián)網(wǎng)最引人注目的網(wǎng)絡(luò )“紅人”。為了為解決金融危機而尋找對策,奧巴馬向1300萬(wàn)支持者群發(fā)電子郵件求助,即便是2009年年11月訪(fǎng)華,在還不忘利用互聯(lián)網(wǎng)拉近與中國民眾的感情,11月16日在上海與中國青年對話(huà)中,他主動(dòng)要求回答使館網(wǎng)站的網(wǎng)民提問(wèn)。在傳統媒體日益被網(wǎng)絡(luò )媒體取代的今天,奧巴馬應該說(shuō)是一個(gè)最懂網(wǎng)絡(luò )時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)的總統。
武器二:病毒營(yíng)銷(xiāo)
病毒營(yíng)銷(xiāo)(viralmarketing,也可稱(chēng)為病毒式營(yíng)銷(xiāo)),它是一種常用的營(yíng)銷(xiāo)方法,它利用大眾口碑傳播的原理,讓營(yíng)銷(xiāo)信息像病毒一樣,在大眾或用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的迅速蔓延。
2009年5月6日,一名英國的小伙子BenSouthall被提名作為一個(gè)澳大利亞漢密爾頓島的“護島人”,至此,半年多來(lái)的“全球最好的工作”的獲得者最終水落石出。同時(shí),這場(chǎng)活動(dòng)也讓全世界的營(yíng)銷(xiāo)人又再次認識到“病毒營(yíng)銷(xiāo)”的威力。這場(chǎng)由澳大利亞昆士蘭旅游局精心策劃的活動(dòng),只提供了一個(gè)半年15萬(wàn)澳元(約80萬(wàn)元人民幣)的薪水和170萬(wàn)澳元的投入,卻來(lái)來(lái)全球過(guò)億人和上萬(wàn)家媒體的關(guān)注(試想,中國的央視各頻道至少50次以上報道過(guò)相關(guān)的活動(dòng)資訊)。澳大利亞大堡礁及其旅游形象得到極大提升,有人計算,這場(chǎng)活動(dòng)的公關(guān)價(jià)值已達7000多萬(wàn)美元。
武器三:饑餓營(yíng)銷(xiāo)
所謂“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,是指商家有意調低產(chǎn)量或供應量,以期達到調控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。
一直以來(lái),當我們把蘋(píng)果公司的喬布斯認作是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”高手的時(shí)候,不經(jīng)意間,2009年,這種營(yíng)銷(xiāo)方式被中國大大小小的企業(yè)運用得如火如荼。在汽車(chē)行業(yè),東風(fēng)本田已經(jīng)被公認為“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的行家。他們刻意保持CR-V這一車(chē)型的產(chǎn)能,使其在市場(chǎng)上造成適度吃緊的局面,以求饑餓式營(yíng)銷(xiāo)繼續,一直保持加價(jià)銷(xiāo)售,實(shí)現較高的利潤。在降價(jià)聲一片的國內車(chē)市,東風(fēng)本田CR-V仍保持加價(jià)8000-15000元的銷(xiāo)售狀態(tài),并成功實(shí)現銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的目標。其后,豐田漢蘭達等也采用此方法,加價(jià)20000元也一車(chē)難求。在房地產(chǎn)市場(chǎng),“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”早以成為推高2009年房?jì)r(jià)的重要手段,“半夜起來(lái)排號”、“存X萬(wàn)元拿號”、“開(kāi)發(fā)商推遲開(kāi)盤(pán)”等字眼充斥媒體。在IT行業(yè),微軟公司W(wǎng)indow7的推出,也是“供不應求”!2009年,可謂是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”年!
武器四:體驗營(yíng)銷(xiāo)
體驗營(yíng)銷(xiāo)顧名思義,就是通過(guò)看(See)、聽(tīng)(Hear)、用(Use)、參與(Participate)的手段,充分刺激和調動(dòng)消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等感性因素和理性因素,重新定義、設計的一種思考方式的營(yíng)銷(xiāo)方法。
要說(shuō)年底到新年在中國乃至全球最大的娛樂(lè )盛宴是什么,我想非電影《阿凡達》不可。這部被中國電影導演陸川喊出讓中國電影人“集體服氣的一次完敗”的電影,憑完美的3D技術(shù)特效給人無(wú)與倫比的視聽(tīng)享受和審美體驗。怪不得人們可以花上200元的高價(jià)雪天里排對買(mǎi)票。這個(gè)故事真有新意嗎?無(wú)非是一部好萊塢版的“暴力拆遷”片。但是,《阿凡達》賣(mài)座靠的是什么?還不是它給了觀(guān)眾長(cháng)達160分鐘的虛幻,讓觀(guān)眾體驗了160分鐘的虛擬現實(shí),讓觀(guān)眾體驗了160分鐘潘多拉星球之旅!我們中國的營(yíng)銷(xiāo)人,應該從《阿凡達》里汲取更多的營(yíng)養,讓體驗營(yíng)銷(xiāo)很《阿凡達》!
武器五:事件營(yíng)銷(xiāo)
事件營(yíng)銷(xiāo)在英文里叫做EventMarketing,有人把它稱(chēng)作“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。事件營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價(jià)值以及社會(huì )影響的人物或事件,引起媒體、社會(huì )團體和消費者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售目的的手段和方式。
很多人都應該知道2009年5月份,一個(gè)關(guān)于王老吉導致“體虛胃寒”的人胃潰瘍的說(shuō)法被媒體大量吵作,激起廣泛議論。焦點(diǎn),就是王老吉涼茶中的夏枯草、雞蛋花、涼粉草(仙草)等中草藥不利健康,最終,深陷“配方門(mén)”的王老吉被衛生部的一份公告解圍,這場(chǎng)事件似乎對王老吉沒(méi)有產(chǎn)生更多的負面效應。其實(shí)明白人想一想,5月份,乃春夏之交,這個(gè)時(shí)間發(fā)生這種事情,并不偶然。當大家最終了解到王老吉在2009年銷(xiāo)售額再創(chuàng )新高的時(shí)候,大家應該對王老吉這個(gè)“事情營(yíng)銷(xiāo)”的高手應該更多報以掌聲。
武器六:協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)又被稱(chēng)作合作營(yíng)銷(xiāo),也可以稱(chēng)為聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。主要是指商家之間通過(guò)共同分擔營(yíng)銷(xiāo)費用,協(xié)同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播、品牌建設、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以達到共享營(yíng)銷(xiāo)資源、鞏固營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )目標的一種營(yíng)銷(xiāo)理念和方式。
要說(shuō)09年最大的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),我想非數“哥本哈根全球氣候峰會(huì )”不可。
君不見(jiàn),在09年這個(gè)到處下暴雪“有些冷”的冬天,全球政要在一起討論“全球氣候變暖”這個(gè)話(huà)題顯得多少有點(diǎn)娛樂(lè )!叭驓夂蜃兣焙汀皽厥倚痹诤芏嗳丝磥(lái),是個(gè)商業(yè)炒作的成份更大些。如果能有一件事讓西方國家的領(lǐng)導人的神經(jīng)都揪起來(lái)的話(huà),這件事除了“反恐”外,絕對與經(jīng)濟利益有關(guān)。如果沒(méi)有一年數千億美元“碳交易”產(chǎn)生的話(huà),又會(huì )有哪些西方大國去關(guān)心馬爾代夫和圖瓦盧這些小國會(huì )不會(huì )被海水給淹了呢?何況,國際上權威的科學(xué)家早已提出確切的研究結論,人造二氧化碳加起來(lái),對于溫室效應的貢獻是1/952分之一。人造二氧化碳對于地球大氣溫度的貢獻比例,還要更低!
這場(chǎng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中,無(wú)數國家、企業(yè)、媒體、民間組織及個(gè)人都自發(fā)積極參與,“低碳”相關(guān)網(wǎng)站如雨后春筍,媒體的報導大過(guò)以往任何一次國際性的會(huì )議!就連《2012》、《阿凡達》這些與災難和人類(lèi)生存問(wèn)題的好萊塢巨片也擇時(shí)而映,相互推波助瀾!這場(chǎng)“演出”最終的目標就是指向巨額的“碳交易”和“以清潔能源為主導的低碳經(jīng)濟”。難怪,美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼在《紐約時(shí)報》的專(zhuān)欄中評論道:“如果我們?yōu)榱藨獙夂蜃兓⒘艘粋(gè)清潔能源經(jīng)濟體,但是隨后氣候變化被證明是一場(chǎng)騙局,我們會(huì )得到什么樣的結果?我們會(huì )變得更加強大,更加具有創(chuàng )新意識,在能源問(wèn)題上更加不依賴(lài)于他人!
這場(chǎng)“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”就象“好萊塢大片”,沒(méi)有總導演,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費用的分攤,更像一個(gè)“Web2.0”時(shí)代的“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”!
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