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作者:潘文富 2013-10-29
渠道的書(shū)面解釋?zhuān)?BR>
----產(chǎn)品的銷(xiāo)售路線(xiàn),產(chǎn)品從廠(chǎng)家到最終消費者的路徑。
渠道的組建對廠(chǎng)家的意義
建立一條從廠(chǎng)家到最終消費者的高效分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò ),快速,廣泛的把自己的產(chǎn)品鋪到各級渠道和終端,出現全國各地的消費者面前,并通過(guò)線(xiàn)上品牌傳播FromEMKT.com.cn和線(xiàn)下地面活動(dòng),推廣產(chǎn)品,并形成循環(huán)動(dòng)銷(xiāo)。
渠道里有什么?
1、比較簡(jiǎn)單的說(shuō)法是由一些機構組成的,例如經(jīng)銷(xiāo)商,分銷(xiāo)商,零售商
2、嚴格的來(lái)說(shuō),渠道中的每個(gè)機構,又是由若干人等組成的,這些人,都是渠道成員,也可以說(shuō),在渠道中,所以涉及到產(chǎn)品工作的人(從廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,到經(jīng)銷(xiāo)商公司的倉庫主管),都屬于渠道成員。
經(jīng)銷(xiāo)商與代理商
1、經(jīng)銷(xiāo)商,花錢(qián)在上游廠(chǎng)家進(jìn)貨,再把貨賣(mài)給下游客戶(hù),從中賺取差價(jià)。
2、代理商,幫助廠(chǎng)家建立渠道,開(kāi)發(fā)客戶(hù),但不進(jìn)貨,而是輔助廠(chǎng)家直接把產(chǎn)品銷(xiāo)售給下級渠道和客戶(hù),賺取廠(chǎng)家所給予的服務(wù)費用或是傭金。
3、渠道中有眾多的渠道成員,廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,是第一渠道成員。
廠(chǎng)家為什么要找經(jīng)銷(xiāo)商
不是廠(chǎng)家不會(huì )做市場(chǎng)做生意,之所以找經(jīng)銷(xiāo)商合作,無(wú)非是利用經(jīng)銷(xiāo)商已有人力,物力,儲運,資金,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),運作經(jīng)驗,社會(huì )關(guān)系等等資源,減少廠(chǎng)家自己的成本而已。
渠道的組建形式:
1、完全廠(chǎng)家自建渠道,例如在各區域市場(chǎng)設置具備直營(yíng)資質(zhì)的分公司,開(kāi)設直屬零售終端,或與當地零售商直接合作。
2、完全依托經(jīng)銷(xiāo)商建立渠道,讓經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)負責建立二級分銷(xiāo)商,以及與零售商之間的銷(xiāo)售渠道。
3、廠(chǎng)家自建和與經(jīng)銷(xiāo)商合作同步進(jìn)行的混合模式,某些市場(chǎng)(例如廠(chǎng)家所在地或是重要市場(chǎng))由廠(chǎng)家自己直營(yíng),而其他區域則放出來(lái),讓經(jīng)銷(xiāo)商去做。
廠(chǎng)家對渠道建設的介入方式:
1、完全放手
只對經(jīng)銷(xiāo)商有業(yè)績(jì)要求,經(jīng)銷(xiāo)商如何去建立下一級渠道,廠(chǎng)家基本不管。
2、提供輔助
出于廠(chǎng)家自身的市場(chǎng)建設目的考慮,廠(chǎng)家會(huì )投入人力物力,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行下級渠道的建設工作,并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)工作,謂之“助銷(xiāo)”。
3、完全主導
廠(chǎng)家的產(chǎn)品,品牌,市場(chǎng)運營(yíng)體系高度成熟,直接指揮市場(chǎng)運行,經(jīng)銷(xiāo)商只是出錢(qián)出人,在配合層面執行干活。
渠道組建的層級
1、最簡(jiǎn)單,就設立一個(gè)全國總經(jīng)銷(xiāo)商
2、分區總經(jīng)銷(xiāo)商,例如華北一個(gè),東北一個(gè),西北一個(gè)~~
3、設置省級總經(jīng)銷(xiāo)商,一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商就是一個(gè)省長(cháng)
4、地級市級經(jīng)銷(xiāo)商,比較主流的做法
5、縣級經(jīng)銷(xiāo)商,這已經(jīng)是比較深入的設置層級了,一般廠(chǎng)家在縣級也就設立個(gè)二級分銷(xiāo)什么的。
渠道運行的機制:
產(chǎn)品利潤,在渠道成員中的分配機制。
渠道運行的基本工作形式:
溝通,渠道成員之間的溝通
渠道的加速模式
1、多種形式的利潤模式
2、不斷增加力度的投入模式
3、差異化的運行或是利益模式
----產(chǎn)品的銷(xiāo)售路線(xiàn),產(chǎn)品從廠(chǎng)家到最終消費者的路徑。
渠道的組建對廠(chǎng)家的意義
建立一條從廠(chǎng)家到最終消費者的高效分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò ),快速,廣泛的把自己的產(chǎn)品鋪到各級渠道和終端,出現全國各地的消費者面前,并通過(guò)線(xiàn)上品牌傳播FromEMKT.com.cn和線(xiàn)下地面活動(dòng),推廣產(chǎn)品,并形成循環(huán)動(dòng)銷(xiāo)。
渠道里有什么?
1、比較簡(jiǎn)單的說(shuō)法是由一些機構組成的,例如經(jīng)銷(xiāo)商,分銷(xiāo)商,零售商
2、嚴格的來(lái)說(shuō),渠道中的每個(gè)機構,又是由若干人等組成的,這些人,都是渠道成員,也可以說(shuō),在渠道中,所以涉及到產(chǎn)品工作的人(從廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,到經(jīng)銷(xiāo)商公司的倉庫主管),都屬于渠道成員。
經(jīng)銷(xiāo)商與代理商
1、經(jīng)銷(xiāo)商,花錢(qián)在上游廠(chǎng)家進(jìn)貨,再把貨賣(mài)給下游客戶(hù),從中賺取差價(jià)。
2、代理商,幫助廠(chǎng)家建立渠道,開(kāi)發(fā)客戶(hù),但不進(jìn)貨,而是輔助廠(chǎng)家直接把產(chǎn)品銷(xiāo)售給下級渠道和客戶(hù),賺取廠(chǎng)家所給予的服務(wù)費用或是傭金。
3、渠道中有眾多的渠道成員,廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,是第一渠道成員。
廠(chǎng)家為什么要找經(jīng)銷(xiāo)商
不是廠(chǎng)家不會(huì )做市場(chǎng)做生意,之所以找經(jīng)銷(xiāo)商合作,無(wú)非是利用經(jīng)銷(xiāo)商已有人力,物力,儲運,資金,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),運作經(jīng)驗,社會(huì )關(guān)系等等資源,減少廠(chǎng)家自己的成本而已。
渠道的組建形式:
1、完全廠(chǎng)家自建渠道,例如在各區域市場(chǎng)設置具備直營(yíng)資質(zhì)的分公司,開(kāi)設直屬零售終端,或與當地零售商直接合作。
2、完全依托經(jīng)銷(xiāo)商建立渠道,讓經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)負責建立二級分銷(xiāo)商,以及與零售商之間的銷(xiāo)售渠道。
3、廠(chǎng)家自建和與經(jīng)銷(xiāo)商合作同步進(jìn)行的混合模式,某些市場(chǎng)(例如廠(chǎng)家所在地或是重要市場(chǎng))由廠(chǎng)家自己直營(yíng),而其他區域則放出來(lái),讓經(jīng)銷(xiāo)商去做。
廠(chǎng)家對渠道建設的介入方式:
1、完全放手
只對經(jīng)銷(xiāo)商有業(yè)績(jì)要求,經(jīng)銷(xiāo)商如何去建立下一級渠道,廠(chǎng)家基本不管。
2、提供輔助
出于廠(chǎng)家自身的市場(chǎng)建設目的考慮,廠(chǎng)家會(huì )投入人力物力,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行下級渠道的建設工作,并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)工作,謂之“助銷(xiāo)”。
3、完全主導
廠(chǎng)家的產(chǎn)品,品牌,市場(chǎng)運營(yíng)體系高度成熟,直接指揮市場(chǎng)運行,經(jīng)銷(xiāo)商只是出錢(qián)出人,在配合層面執行干活。
渠道組建的層級
1、最簡(jiǎn)單,就設立一個(gè)全國總經(jīng)銷(xiāo)商
2、分區總經(jīng)銷(xiāo)商,例如華北一個(gè),東北一個(gè),西北一個(gè)~~
3、設置省級總經(jīng)銷(xiāo)商,一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商就是一個(gè)省長(cháng)
4、地級市級經(jīng)銷(xiāo)商,比較主流的做法
5、縣級經(jīng)銷(xiāo)商,這已經(jīng)是比較深入的設置層級了,一般廠(chǎng)家在縣級也就設立個(gè)二級分銷(xiāo)什么的。
渠道運行的機制:
產(chǎn)品利潤,在渠道成員中的分配機制。
渠道運行的基本工作形式:
溝通,渠道成員之間的溝通
渠道的加速模式
1、多種形式的利潤模式
2、不斷增加力度的投入模式
3、差異化的運行或是利益模式
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