馬克思說(shuō)，共產(chǎn)主義是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的最高階段，那么品牌營(yíng)銷(xiāo)的最高層次是什么呢?本文或許會(huì )給您帶來(lái)一些有益的啟示。

　　眾所周知，品牌是經(jīng)營(yíng)者(主體)與消費者(受眾)心靈的烙印，是他們共同作用的心理產(chǎn)物，而不是由經(jīng)營(yíng)者(主體)可以獨自實(shí)現，更不可能僅由商標持有人孤芳自賞地設計和制作，那樣的結果只能是商標而不是品牌，品牌的成長(cháng)需要消費者(受眾)的廣泛參與，積極互動(dòng)，最終實(shí)現情感的認同和歸屬。同時(shí)，從社會(huì )分工發(fā)展的角度來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一項龐大的系統工程，不能僅僅依靠商標持有人獨自去完成，而需要一個(gè)整體的營(yíng)銷(xiāo)團隊去實(shí)現，更需要廣大的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、購買(mǎi)者、使用者的認同和支持。因此，為了品牌的快速成長(cháng)就必須創(chuàng )建共享的品牌營(yíng)銷(xiāo)，讓參與各方都能夠從品牌營(yíng)銷(xiāo)中取得自己合理的所得，讓大家都吃到“甜頭”、有利可圖，共同享有品牌所帶來(lái)的價(jià)值，成為品牌利益的攸關(guān)者，那么大家必將會(huì )無(wú)比樂(lè )意地積極參與其中，在心靈中烙下美好的印記，不斷支持品牌的建設，共同推動(dòng)品牌的快速成長(cháng)。

　　共享的品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現具有非凡的意義，通常具體體現在以下四大方面：

　　一、力量最大化

　　通過(guò)共享讓各個(gè)參與者成為利益攸關(guān)方，不再事不關(guān)己、高高掛起，由過(guò)去的品牌持有人獨自發(fā)力轉變成為利益攸關(guān)方共同發(fā)力，營(yíng)銷(xiāo)的推力和需求的拉力方向一致，根據力學(xué)合成原理，最終的力量自然最大。

　　二、效率最大化

　　由于利益攸關(guān)從過(guò)去不關(guān)心銷(xiāo)售轉變?yōu)楝F在共同關(guān)注，使被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉化為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，利益攸關(guān)方能夠更加積極對待工作，自然用工最省、效率更高。尤其是過(guò)去對品牌漠不關(guān)心的消費者成為品牌利益攸關(guān)方之后，各項調查、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作不再隔靴搔癢，效率自然無(wú)法比擬。

　　三、風(fēng)險最小化

　　由利益攸關(guān)方共同承擔市場(chǎng)風(fēng)險，各自擔當的風(fēng)險自然最小，尤其是消費者的積極參與互動(dòng)，適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是最容易實(shí)現的，同時(shí)大家利益相對一致，容易擰成一股繩，內耗風(fēng)險系數也大大降低。

　　四、費用最小化

　　在每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)上，由原來(lái)品牌持有人支付費用轉變?yōu)楦骼�益攸關(guān)方自行支付費用，由過(guò)去品牌經(jīng)營(yíng)者獨自控制費用轉變?yōu)楦骼�益攸關(guān)方自行控制費用，從而使得各利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益。綜上所述，黃先仁老師(博客ynfgw.blogcn.com)認為：力量與效率的最大化和風(fēng)險與費用最小化的結果自然可以創(chuàng )造價(jià)值和達到利益最大化，從而實(shí)現品牌的快速成長(cháng)。這就是共享之道的魔力，要想實(shí)現共享之道，通常要堅持貫徹以下四大原則：一是利益認同，二是理念共鳴，三是參與互動(dòng)，四是互利共贏(yíng)。在這個(gè)競爭白熱化的時(shí)代，倘若經(jīng)營(yíng)者還是以過(guò)去那種落后的思想看待營(yíng)銷(xiāo)，認為買(mǎi)者乃“刀下肉”，總是千方百計地“宰”客的話(huà)，那么其必將被市場(chǎng)所拋棄，因為那是極為短視的行為，實(shí)乃殺雞取卵;即使是秉承西方傳統的那種“顧客就是上帝”的理念也已經(jīng)遠遠跟不上時(shí)代了;聰明的經(jīng)營(yíng)者必須用一種全新的卓越理念――客戶(hù)就是情人――才能夠在商海中呼風(fēng)喚雨、天長(cháng)地久。

　　因此，品牌領(lǐng)袖需要具有政治家的思維智慧和行動(dòng)魅力，貫徹“客戶(hù)就是情人”的理念，創(chuàng )建共享的品牌營(yíng)銷(xiāo)，讓所有的品牌參與者，包括品牌的商標持有人、高層領(lǐng)導、公司員工、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、購買(mǎi)者、使用者以及所有受眾都能夠從品牌營(yíng)銷(xiāo)中取得自己合理的所得，分享品牌成就，達到各方共贏(yíng)，從而形成良性互動(dòng)，最終使品牌獲得快速成長(cháng)。在此，我們務(wù)須理解品牌營(yíng)銷(xiāo)的共享之道，在此基礎上全面貫徹和執行創(chuàng )造價(jià)值、提供便利、構建平臺、回饋用戶(hù)等四大方針，也只有這樣才能夠事半功倍地推動(dòng)品牌的快速成長(cháng)�，F實(shí)當中的許多品牌之所以能夠速成，其實(shí)就是根源在于它具有共同分享的特性，尤其是那些速成的互聯(lián)網(wǎng)品牌如FACEBOOK、MSN、TWITTER、YOUTUBE等等。