傳統行業(yè)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中該注意什么?
2013-8-16
如何開(kāi)辟企業(yè)銷(xiāo)售利潤的新天地?不用多說(shuō),自然是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)了。如今很多傳統觀(guān)企業(yè)都在積極在這一片市場(chǎng)邁進(jìn),因為他們已經(jīng)深刻意識到做網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的重要性。在傳統企業(yè)向電商過(guò)渡的過(guò)程中,很多企業(yè)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不如現實(shí)想象的那般美好,反而是跌入一些誤區,下面就為大家一一展開(kāi)。
推廣策略老板說(shuō)了算
傳統企業(yè)的老板對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對不了解,對于網(wǎng)站建設、網(wǎng)站優(yōu)化都毫無(wú)概念,作為一個(gè)外行人,有怎能制定出優(yōu)秀的推廣策略?今天看到微薄好就讓下面的人做微薄推廣,明天看到點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)火了,就安排人去那里發(fā)廣告,干什么怎么干似乎都是領(lǐng)導自己制定的,月底看績(jì)效還要拿出成果來(lái)。
老板要懂得放權,如果你完全是個(gè)門(mén)外漢,要么把自己變成內行人,要不就把推廣的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做。畢竟電商行業(yè)與傳統行業(yè)差異甚遠,轉變思維才能取得突破。
盲目用網(wǎng)站流量作為標準
流量就是一切,如果網(wǎng)站流量少,就說(shuō)明沒(méi)有用戶(hù)看,更別提買(mǎi)東西了。因此,企業(yè)老板總喜歡用流量作為考核指標,因此瘋狂在貼吧、論壇發(fā)鏈接引流量,但是這樣效果卻不是很明顯,帖子無(wú)人光顧等于是做無(wú)用功。
流量固然重要,但是通過(guò)發(fā)帖頂貼帶來(lái)的流量并不可靠,沒(méi)有轉化率一切都是徒然,可靠的流量才能真正帶來(lái)用戶(hù),成交訂單。
小投入要求高回報
很多公司的網(wǎng)絡(luò )部,就一兩個(gè)人,但是卻肩負著(zhù)網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護、內容建設、網(wǎng)絡(luò )推廣、線(xiàn)上銷(xiāo)售的任務(wù)。甚至有的公司,還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護。我不相信有這種十項全能型的營(yíng)銷(xiāo)推廣人員。即使有,那不在各大公司當高管的話(huà),也是去創(chuàng )業(yè)去了。根本不可能窩在一個(gè)小公司里,拿著(zhù)這點(diǎn)微薄的薪水。
企業(yè)資金限制,無(wú)法投入硬廣告,但是在人員投入上還是不要過(guò)于吝嗇。誰(shuí)也不是全能型的人才,不可能既做優(yōu)化又做推廣,還要負責網(wǎng)站的編輯工作。
所以,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,要想真正產(chǎn)生效果,還應制定合理的推廣方案,并聘請專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)執行,這樣才會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的道路上越走越遠。
推廣策略老板說(shuō)了算
傳統企業(yè)的老板對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對不了解,對于網(wǎng)站建設、網(wǎng)站優(yōu)化都毫無(wú)概念,作為一個(gè)外行人,有怎能制定出優(yōu)秀的推廣策略?今天看到微薄好就讓下面的人做微薄推廣,明天看到點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)火了,就安排人去那里發(fā)廣告,干什么怎么干似乎都是領(lǐng)導自己制定的,月底看績(jì)效還要拿出成果來(lái)。
老板要懂得放權,如果你完全是個(gè)門(mén)外漢,要么把自己變成內行人,要不就把推廣的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做。畢竟電商行業(yè)與傳統行業(yè)差異甚遠,轉變思維才能取得突破。
盲目用網(wǎng)站流量作為標準
流量就是一切,如果網(wǎng)站流量少,就說(shuō)明沒(méi)有用戶(hù)看,更別提買(mǎi)東西了。因此,企業(yè)老板總喜歡用流量作為考核指標,因此瘋狂在貼吧、論壇發(fā)鏈接引流量,但是這樣效果卻不是很明顯,帖子無(wú)人光顧等于是做無(wú)用功。
流量固然重要,但是通過(guò)發(fā)帖頂貼帶來(lái)的流量并不可靠,沒(méi)有轉化率一切都是徒然,可靠的流量才能真正帶來(lái)用戶(hù),成交訂單。
小投入要求高回報
很多公司的網(wǎng)絡(luò )部,就一兩個(gè)人,但是卻肩負著(zhù)網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護、內容建設、網(wǎng)絡(luò )推廣、線(xiàn)上銷(xiāo)售的任務(wù)。甚至有的公司,還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護。我不相信有這種十項全能型的營(yíng)銷(xiāo)推廣人員。即使有,那不在各大公司當高管的話(huà),也是去創(chuàng )業(yè)去了。根本不可能窩在一個(gè)小公司里,拿著(zhù)這點(diǎn)微薄的薪水。
企業(yè)資金限制,無(wú)法投入硬廣告,但是在人員投入上還是不要過(guò)于吝嗇。誰(shuí)也不是全能型的人才,不可能既做優(yōu)化又做推廣,還要負責網(wǎng)站的編輯工作。
所以,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,要想真正產(chǎn)生效果,還應制定合理的推廣方案,并聘請專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)執行,這樣才會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的道路上越走越遠。
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