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從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2013-7-5
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),讓越來(lái)越多的個(gè)人和企業(yè)把精力向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分流,在“小而美”的基礎上未做到極致,就試圖在“大而全”上找到突破口。站群、微博、微信、APP,當前幾種主流的互聯(lián)網(wǎng)玩法,到邊到角,只要有人玩的,個(gè)個(gè)去試一遍,不管行不行,先做這個(gè)行業(yè)的“先驅者”再說(shuō),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些玩法。有些企業(yè)進(jìn)軍到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是迫于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本的增長(cháng),有些則是“追隨潮流”。
傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上面,還需要一個(gè)過(guò)渡期,不僅僅是“隨大流”開(kāi)發(fā)個(gè)APP,做個(gè)移動(dòng)站點(diǎn)就完事了。傳統互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式也并未到“杯滿(mǎn)水溢”的地步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),要慎入!
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本增長(cháng)導致?tīng)I銷(xiāo)重心轉移
傳統互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越高,無(wú)論是CPC、CPM、CPS、CPA還是SEM、軟文廣告,營(yíng)銷(xiāo)的成本都在上升,巨大的成本壓力。之前的一次廣告點(diǎn)擊費用在0.5元,現在一次的廣告點(diǎn)擊費用在2——3元左右。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成本劇增,讓企業(yè)主開(kāi)始嘗試找到新的成本低廉,回報高的營(yíng)銷(xiāo)模式,當前主流的微博、微信、APP成了企業(yè)主青睞的產(chǎn)物,大批的企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)獨立APP,微信公眾平臺、微博等內容,傳統互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的精力被大幅削減。
企業(yè)主在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)重心的轉移,不僅是成本上的轉移,還包括企業(yè)管理層對其的重視。幾乎所有的管理層都將重心轉移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,APP開(kāi)發(fā),移動(dòng)站點(diǎn)、微信公眾號等成了管理層嘴里的“香餑餑”,而之前助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域打開(kāi)市場(chǎng)的傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段被拋棄一空,企業(yè)主不再對傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)青睞有加,之前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英,也被迫改為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英”,不能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境下生存的,則直接被清理。
追隨潮流玩轉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
了解到,某企業(yè)領(lǐng)導在一次營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )上,聽(tīng)到演講者說(shuō)到現在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,以及一些傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上取得的成就,被“動(dòng)員”后,果斷把該企業(yè)所有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英,從理念到實(shí)踐都轉變向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),總之,別人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)玩的手段,他們也要做。
為了“隨大流”,覬覦別的企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得的成就,放棄自己在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的強項,反而花大精力去追隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的腳步,這叫“揀了芝麻丟了西瓜”。然而,這在現實(shí)中卻屢見(jiàn)不鮮。
上面的兩種方式是企業(yè)或個(gè)人之所以進(jìn)軍到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)較為常見(jiàn)的原因之一,可能有些是為了隨便玩玩的主。但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō),精力的分散,勢必會(huì )導致在自己擅長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域失去先機,本身互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭就非常激烈,現在大到家居用品,小到衛生紙、筆之類(lèi)的生活用品,線(xiàn)下的產(chǎn)品被搬到線(xiàn)上來(lái),越來(lái)越多的人開(kāi)始分電商這塊蛋糕,還有一些傳統行業(yè)如物流公司、財務(wù)公司等也加入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。
傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展還有待進(jìn)一步提升,企業(yè)可以朝內容、精準性來(lái)提升,而不是使用“水軍漫金山”的方式來(lái)做;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到后面,將會(huì )由流量營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)槠放茽I(yíng)銷(xiāo),在互聯(lián)網(wǎng)上打造企業(yè)的品牌和口碑,而不只是單純的做流量。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要過(guò)渡期,而不是大躍進(jìn)。
傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上面,還需要一個(gè)過(guò)渡期,不僅僅是“隨大流”開(kāi)發(fā)個(gè)APP,做個(gè)移動(dòng)站點(diǎn)就完事了。傳統互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式也并未到“杯滿(mǎn)水溢”的地步,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),要慎入!
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本增長(cháng)導致?tīng)I銷(xiāo)重心轉移
傳統互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越高,無(wú)論是CPC、CPM、CPS、CPA還是SEM、軟文廣告,營(yíng)銷(xiāo)的成本都在上升,巨大的成本壓力。之前的一次廣告點(diǎn)擊費用在0.5元,現在一次的廣告點(diǎn)擊費用在2——3元左右。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成本劇增,讓企業(yè)主開(kāi)始嘗試找到新的成本低廉,回報高的營(yíng)銷(xiāo)模式,當前主流的微博、微信、APP成了企業(yè)主青睞的產(chǎn)物,大批的企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)獨立APP,微信公眾平臺、微博等內容,傳統互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的精力被大幅削減。
企業(yè)主在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)重心的轉移,不僅是成本上的轉移,還包括企業(yè)管理層對其的重視。幾乎所有的管理層都將重心轉移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,APP開(kāi)發(fā),移動(dòng)站點(diǎn)、微信公眾號等成了管理層嘴里的“香餑餑”,而之前助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域打開(kāi)市場(chǎng)的傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段被拋棄一空,企業(yè)主不再對傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)青睞有加,之前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英,也被迫改為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英”,不能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境下生存的,則直接被清理。
追隨潮流玩轉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
了解到,某企業(yè)領(lǐng)導在一次營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )上,聽(tīng)到演講者說(shuō)到現在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,以及一些傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上取得的成就,被“動(dòng)員”后,果斷把該企業(yè)所有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英,從理念到實(shí)踐都轉變向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),總之,別人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)玩的手段,他們也要做。
為了“隨大流”,覬覦別的企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得的成就,放棄自己在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的強項,反而花大精力去追隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的腳步,這叫“揀了芝麻丟了西瓜”。然而,這在現實(shí)中卻屢見(jiàn)不鮮。
上面的兩種方式是企業(yè)或個(gè)人之所以進(jìn)軍到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)較為常見(jiàn)的原因之一,可能有些是為了隨便玩玩的主。但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō),精力的分散,勢必會(huì )導致在自己擅長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域失去先機,本身互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭就非常激烈,現在大到家居用品,小到衛生紙、筆之類(lèi)的生活用品,線(xiàn)下的產(chǎn)品被搬到線(xiàn)上來(lái),越來(lái)越多的人開(kāi)始分電商這塊蛋糕,還有一些傳統行業(yè)如物流公司、財務(wù)公司等也加入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。
傳統互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展還有待進(jìn)一步提升,企業(yè)可以朝內容、精準性來(lái)提升,而不是使用“水軍漫金山”的方式來(lái)做;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到后面,將會(huì )由流量營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)槠放茽I(yíng)銷(xiāo),在互聯(lián)網(wǎng)上打造企業(yè)的品牌和口碑,而不只是單純的做流量。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要過(guò)渡期,而不是大躍進(jìn)。
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