營(yíng)銷(xiāo)方式變革出效益
2013-6-3
這是一個(gè)創(chuàng )新的時(shí)代,新觀(guān)念、新事物、新摸式不斷改變著(zhù)社會(huì )。隨著(zhù)生產(chǎn)和傳播技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得媒體環(huán)境進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的新階段,新媒體力量的崛起同時(shí)帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)方式的深刻變革。經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例層出不窮,市場(chǎng)熱點(diǎn)此起彼伏,營(yíng)銷(xiāo)圈中不斷踴現出前沿觀(guān)點(diǎn)和變化趨勢,共同尋找著(zhù)未來(lái)決勝營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的新動(dòng)力。
面對新媒體勢力的逐步擴張,媒介環(huán)境的不斷變幻,各種新媒體公司將如何定位、轉變、吸引受眾同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)自己?面對傳統媒體的搏殺,同業(yè)媒體的競爭,新媒體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)究竟會(huì )呈現怎樣的態(tài)勢?這些都會(huì )給從業(yè)人員不斷帶來(lái)各種新思維,同時(shí)也會(huì )帶來(lái)一些煩惱,但是,在煩惱中總結,則會(huì )給人以新的思路和不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
而在整合營(yíng)銷(xiāo)的旗幟下,廣告、公關(guān)這些熱點(diǎn)行業(yè)又將面臨怎樣的各自行業(yè)的變化和特點(diǎn)?在新時(shí)代中,這些行業(yè)不再可以獨善其身,除了獨自拼殺更需要整合的力量。怎樣的模式才能夠適應新的變化?對這些相關(guān)行業(yè)態(tài)勢的整理帶給人們深深的思考。
北京2008奧運把中國變成了世界的舞臺,同時(shí)也拓展了全新的市場(chǎng)空間,給企業(yè)帶來(lái)了不容錯過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)良機。如何在奧運熱潮中找到自己的位置,如何將企業(yè)品牌理念與奧運傳播相結合,將隨著(zhù)奧運的腳步臨近而變得刻不容緩。無(wú)論是研究奧運經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,還是充分利用奧運機遇擴張的業(yè)主,或是老牌奧運贊助商們,都對奧運年有著(zhù)各自的認知和打算。而廣大中小企業(yè)對怎樣搭乘奧運快車(chē)也都有新的啟發(fā)和方案。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式的深刻變革還集中體現在企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化或曰數字化。而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化其實(shí)可以分解成三層意義:第一層是替換,也就是說(shuō)將傳統流程中的某些環(huán)節直接替換掉,這一層最典型的就是宣傳推廣;第二層則是優(yōu)化,意即再造流程本身,包括簡(jiǎn)化、優(yōu)化乃至重構;第三層則是創(chuàng )新,即創(chuàng )造新的商業(yè)流程。
可以肯定地說(shuō),傳統企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)使整個(gè)生態(tài)完全發(fā)生了變化,這種數字化的變化不僅體現在傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后所發(fā)生的聚變,還體現在那些“老牌”、純正意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從傳統企業(yè)的進(jìn)入中所感受到的競爭壓力以及“互瞅”下產(chǎn)生的新思路。
互聯(lián)網(wǎng)所形成的網(wǎng)絡(luò )有很多可以讓商家直接與消費者對接的體驗接觸點(diǎn),于是,電子商務(wù)、數字化又一次成為企業(yè)家們的口頭禪。順理成章的便有了體驗營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo),博客營(yíng)銷(xiāo),病毒營(yíng)銷(xiāo)和數據庫營(yíng)銷(xiāo)。這些創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式統稱(chēng)為數字化營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)或互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),讓互聯(lián)網(wǎng)之于品牌的價(jià)值最大程度地體現于有效、高效與互動(dòng)。其中虛擬經(jīng)營(yíng),電子商務(wù),流程外包,利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合在中國這樣一個(gè)全球制造中心顯得有些過(guò)剩的資源,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式深刻變革的最顯著(zhù)的特征。
面對新媒體勢力的逐步擴張,媒介環(huán)境的不斷變幻,各種新媒體公司將如何定位、轉變、吸引受眾同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)自己?面對傳統媒體的搏殺,同業(yè)媒體的競爭,新媒體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)究竟會(huì )呈現怎樣的態(tài)勢?這些都會(huì )給從業(yè)人員不斷帶來(lái)各種新思維,同時(shí)也會(huì )帶來(lái)一些煩惱,但是,在煩惱中總結,則會(huì )給人以新的思路和不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
而在整合營(yíng)銷(xiāo)的旗幟下,廣告、公關(guān)這些熱點(diǎn)行業(yè)又將面臨怎樣的各自行業(yè)的變化和特點(diǎn)?在新時(shí)代中,這些行業(yè)不再可以獨善其身,除了獨自拼殺更需要整合的力量。怎樣的模式才能夠適應新的變化?對這些相關(guān)行業(yè)態(tài)勢的整理帶給人們深深的思考。
北京2008奧運把中國變成了世界的舞臺,同時(shí)也拓展了全新的市場(chǎng)空間,給企業(yè)帶來(lái)了不容錯過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)良機。如何在奧運熱潮中找到自己的位置,如何將企業(yè)品牌理念與奧運傳播相結合,將隨著(zhù)奧運的腳步臨近而變得刻不容緩。無(wú)論是研究奧運經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,還是充分利用奧運機遇擴張的業(yè)主,或是老牌奧運贊助商們,都對奧運年有著(zhù)各自的認知和打算。而廣大中小企業(yè)對怎樣搭乘奧運快車(chē)也都有新的啟發(fā)和方案。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式的深刻變革還集中體現在企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化或曰數字化。而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化其實(shí)可以分解成三層意義:第一層是替換,也就是說(shuō)將傳統流程中的某些環(huán)節直接替換掉,這一層最典型的就是宣傳推廣;第二層則是優(yōu)化,意即再造流程本身,包括簡(jiǎn)化、優(yōu)化乃至重構;第三層則是創(chuàng )新,即創(chuàng )造新的商業(yè)流程。
可以肯定地說(shuō),傳統企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)使整個(gè)生態(tài)完全發(fā)生了變化,這種數字化的變化不僅體現在傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后所發(fā)生的聚變,還體現在那些“老牌”、純正意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從傳統企業(yè)的進(jìn)入中所感受到的競爭壓力以及“互瞅”下產(chǎn)生的新思路。
互聯(lián)網(wǎng)所形成的網(wǎng)絡(luò )有很多可以讓商家直接與消費者對接的體驗接觸點(diǎn),于是,電子商務(wù)、數字化又一次成為企業(yè)家們的口頭禪。順理成章的便有了體驗營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo),博客營(yíng)銷(xiāo),病毒營(yíng)銷(xiāo)和數據庫營(yíng)銷(xiāo)。這些創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式統稱(chēng)為數字化營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)或互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),讓互聯(lián)網(wǎng)之于品牌的價(jià)值最大程度地體現于有效、高效與互動(dòng)。其中虛擬經(jīng)營(yíng),電子商務(wù),流程外包,利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合在中國這樣一個(gè)全球制造中心顯得有些過(guò)剩的資源,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式深刻變革的最顯著(zhù)的特征。
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