中國近代小說(shuō)，刻畫(huà)惡霸地主黃世仁、卑微佃戶(hù)楊白勞之類(lèi)的形象非常多，而關(guān)于自耕農的生活，作為文學(xué)敘事領(lǐng)域，筆墨涉及比較少。
　　
　　因此，馬識途的小說(shuō)《夜譚十記：讓子彈飛·買(mǎi)牛記》，有助于了解上個(gè)世紀中國鄉村自耕農的生活。
　　
　　《買(mǎi)牛記》主人公王子章，是自給自足小農經(jīng)濟的代表。他薄有田產(chǎn)，與妻子兒女耕種莊稼、裁剪衣服、編織竹筐，連日常吸食的葉子煙都是自己種的。但他仍做不到完全的“產(chǎn)業(yè)鏈”自產(chǎn)自銷(xiāo)、自給自足，春節到集市割幾斤肉敬神祭祖，農忙時(shí)節買(mǎi)兩瓶酒犒勞幫工，還有日常生活必需的油鹽等等，只能在他的“產(chǎn)業(yè)鏈”之外采買(mǎi)。
　　
　　小農經(jīng)濟生產(chǎn)過(guò)于分散，效率不高，競爭力低下，面對專(zhuān)業(yè)分工的規�；�競爭，毫無(wú)優(yōu)勢可言，就長(cháng)遠來(lái)看，不可避免地要為集約化農業(yè)生產(chǎn)取代。
　　
　　歌手韓紅曾發(fā)微博說(shuō)：“正在看《金陵十三釵》，日本人，我操你媽!中國人與你們永世為敵!!釣魚(yú)島你們別想碰!永遠別想!當中國人民解放軍是孬種!!我發(fā)誓從現在起不再用你們的產(chǎn)品…”
　　
　　一個(gè)名叫緋山的日本人在博客里說(shuō)，iPhone手機很多原件是日本生產(chǎn)的，包括來(lái)自東芝的閃存、爾必達的DRAM、AKMSemiconductor的電子羅盤(pán)、羅姆半導體的傳感器等等�！绊n紅女士的誓言好像并不是那么靠譜。我還記得早先這位女士瘋狂地發(fā)微博尋找自己在飛機上丟失的iPad。說(shuō)‘從現在起不用你們的產(chǎn)品’，看看您的iPhone，還有您唱歌用的麥克風(fēng)、伴奏的樂(lè )器，卡拉OK也是日本發(fā)明的呢�！�
　　
　　作為日本人，緋山其實(shí)不明白，世上沒(méi)人能行不可行之事，比如扯著(zhù)自己的頭發(fā)飛上天，在全球化成為全球村的今天，韓紅抵制日貨，只是為了表達她自己的政治觀(guān)點(diǎn)、人生態(tài)度與情感傾向。
　　
　　緋山列舉的產(chǎn)品清單與最終商品集成，的確說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：任何一個(gè)開(kāi)放的國家，在世界的范圍內整合供應鏈，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工和優(yōu)勢資源整合，不僅僅是共識，更是常識。21世紀，尤其是工業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)如果以王子章的生產(chǎn)方式參與競爭，結局怎樣是顯而易見(jiàn)的。
　　
　　但是，具體到如何整合產(chǎn)業(yè)鏈，或者說(shuō)供應鏈，不同的企業(yè)卻有不同的選擇。
　　
　　以蘋(píng)果為例，一部iPhone手機有500多個(gè)元器件，涉及上游200多個(gè)廠(chǎng)家。蘋(píng)果為了掌控話(huà)語(yǔ)權，介入到手機元器件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的過(guò)程中，形成了以蘋(píng)果為主導的“無(wú)縫隙供應鏈”�！稌r(shí)代周刊》曾撰文說(shuō)，即使富士康只是個(gè)組裝工廠(chǎng)，蘋(píng)果仍派駐了近2000名工程師。
　　
　　而中糧集團則選擇了“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰略，把“從田間到餐桌”的諸多環(huán)節形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約化應對食品產(chǎn)業(yè)鏈上那些分散的競爭者。然而，日前中糧集團旗下七家上市公司先后發(fā)布2012年業(yè)績(jì)預虧公告，其食品業(yè)務(wù)板塊，或業(yè)績(jì)大幅下滑，或嚴重虧損。
　　
　　同樣是面對充分競爭的產(chǎn)業(yè)鏈，蘋(píng)果與中糧集團的戰略選擇相去甚遠。蘋(píng)果是既置身產(chǎn)業(yè)鏈之內又超然其外，而中糧集團則是成為縱向擴張的產(chǎn)業(yè)鏈本身。
　　
　　當年，為解決尖銳的勞資矛盾(農民與地主)，國民黨選擇了“二五減租”—減輕佃農田租百分之二十五，而共產(chǎn)黨的解決方案是“打土豪分田地”，把生產(chǎn)資料分給農民。結果是，在淮海戰役中，共有543萬(wàn)民工參戰，為共產(chǎn)黨軍隊提供后勤保障。
　　
　　戰略選擇具有決定性的意義，主導了一個(gè)政黨、組織、企業(yè)行走的路徑和最終到達的目的地。在充分競爭甚至是過(guò)度競爭的產(chǎn)業(yè)鏈上，在每一個(gè)細分市場(chǎng)都做到最優(yōu)，后來(lái)居上，強龍壓住地頭蛇，理論上可行，操作起來(lái)卻難度極大。
　　
　　很多人認為，朱元璋是一個(gè)“流氓”皇帝，但不得不承認，“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”，實(shí)在是他具有前瞻性的戰略選擇。
　　
　　因此，有什么樣的選擇，就有什么樣的人生，競爭的世界，原本就是這樣吧。