簡(jiǎn)析營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中處于何種地位?
2013-3-8
你真正了解營(yíng)銷(xiāo)嗎?到底如何理解營(yíng)銷(xiāo)?
1.關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的定義,有很多種,以我的理解,可以這樣看:企業(yè)的命運系之于“銷(xiāo)”,而“銷(xiāo)”之績(jì)效來(lái)源于“營(yíng)”,只有“營(yíng)”字領(lǐng)先,“銷(xiāo)”字當頭,營(yíng)銷(xiāo)一體,這樣的企業(yè)才會(huì )如魚(yú)得水于市場(chǎng)。
2.“營(yíng)”即包括策劃、創(chuàng )意、運籌和研究,現代的營(yíng)銷(xiāo)人員,第一要務(wù)就是如何動(dòng)腦筋的問(wèn)題,以策略來(lái)帶動(dòng)“銷(xiāo)”。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),是建立在市場(chǎng)基礎上的整體營(yíng)銷(xiāo),它是觀(guān)念營(yíng)銷(xiāo),是動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo),是戰略營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中處于何種地位?
1.老實(shí)說(shuō),目前我國大多數企業(yè)真正掌握了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識和技能的還不多,隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革開(kāi)放步伐的加快,國內市場(chǎng)的運作被引入越來(lái)越多的市場(chǎng)機制元素,很多企業(yè)也在逐步的引入市場(chǎng)觀(guān)念,但我感覺(jué)許多企業(yè)面對市場(chǎng)的態(tài)度和行為還處在以推銷(xiāo)為導向,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標就是銷(xiāo)售量的多寡,或者會(huì )學(xué)著(zhù)做一做廣告、公關(guān)、有獎促銷(xiāo)等手段.........然而,辛辛苦苦一年下來(lái),常常感覺(jué)市場(chǎng)難作,市場(chǎng)疲軟。!窮則思變,為何不學(xué)著(zhù)轉變觀(guān)念呢?!
2.很多成功的企業(yè),他們已經(jīng)意識到:在真正的市場(chǎng)機制下,就要運用現代的營(yíng)銷(xiāo)思想,運用“營(yíng)銷(xiāo)導向”,基于市場(chǎng)(顧客)的需要而定,采用現代的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段,來(lái)引導、開(kāi)拓、擴大和滿(mǎn)足顧客的需求,企業(yè)最終才會(huì )得以長(cháng)足發(fā)展。
3.眾所周知,評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標準,就是最終營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)(包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、利潤、知名度等)的高低,你的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,就決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的高低,營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中應處于什么地位,這就很明白了!
4.實(shí)際上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)管理過(guò)程(包括分析、計劃、執行和控制),少一個(gè)環(huán)節都不行;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅是一個(gè)部門(mén)的事情,而是企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、購、開(kāi)發(fā)和財務(wù)等所以部門(mén)全體員工共同的事,缺了一個(gè)部門(mén)(人員)都是不行的!這也是現代“全員營(yíng)銷(xiāo)“的思想。
5.專(zhuān)家認為,一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰略目標和營(yíng)銷(xiāo)策略決定的,而30%是由企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合決定的,營(yíng)銷(xiāo)戰略定位是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的核心。
6.你的思想所處的層次不一樣,結論也是不一樣的。
營(yíng)銷(xiāo)是不是推銷(xiāo)?推銷(xiāo)、促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系如何?他們有何區別
1.在市場(chǎng)競爭中,只采用推銷(xiāo),就只能達成市場(chǎng)銷(xiāo)量和市場(chǎng)分額,卻不能保證企業(yè)確立長(cháng)久的市場(chǎng)地位;如果只采用營(yíng)銷(xiāo),有可能導致注重企業(yè)戰略卻無(wú)法獲得市場(chǎng)競爭的現實(shí)業(yè)績(jì)于市場(chǎng)占有率。
2.其實(shí)可以說(shuō),從商戰的角度講,推銷(xiāo)是戰術(shù)行為,促銷(xiāo)是戰術(shù)的支援,營(yíng)銷(xiāo)則為戰略規劃。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競爭的勝利,必須將這三種手段組合運用,這就是現代的營(yíng)銷(xiāo)”SPM”策略。
1.關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的定義,有很多種,以我的理解,可以這樣看:企業(yè)的命運系之于“銷(xiāo)”,而“銷(xiāo)”之績(jì)效來(lái)源于“營(yíng)”,只有“營(yíng)”字領(lǐng)先,“銷(xiāo)”字當頭,營(yíng)銷(xiāo)一體,這樣的企業(yè)才會(huì )如魚(yú)得水于市場(chǎng)。
2.“營(yíng)”即包括策劃、創(chuàng )意、運籌和研究,現代的營(yíng)銷(xiāo)人員,第一要務(wù)就是如何動(dòng)腦筋的問(wèn)題,以策略來(lái)帶動(dòng)“銷(xiāo)”。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),是建立在市場(chǎng)基礎上的整體營(yíng)銷(xiāo),它是觀(guān)念營(yíng)銷(xiāo),是動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo),是戰略營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中處于何種地位?
1.老實(shí)說(shuō),目前我國大多數企業(yè)真正掌握了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識和技能的還不多,隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革開(kāi)放步伐的加快,國內市場(chǎng)的運作被引入越來(lái)越多的市場(chǎng)機制元素,很多企業(yè)也在逐步的引入市場(chǎng)觀(guān)念,但我感覺(jué)許多企業(yè)面對市場(chǎng)的態(tài)度和行為還處在以推銷(xiāo)為導向,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標就是銷(xiāo)售量的多寡,或者會(huì )學(xué)著(zhù)做一做廣告、公關(guān)、有獎促銷(xiāo)等手段.........然而,辛辛苦苦一年下來(lái),常常感覺(jué)市場(chǎng)難作,市場(chǎng)疲軟。!窮則思變,為何不學(xué)著(zhù)轉變觀(guān)念呢?!
2.很多成功的企業(yè),他們已經(jīng)意識到:在真正的市場(chǎng)機制下,就要運用現代的營(yíng)銷(xiāo)思想,運用“營(yíng)銷(xiāo)導向”,基于市場(chǎng)(顧客)的需要而定,采用現代的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段,來(lái)引導、開(kāi)拓、擴大和滿(mǎn)足顧客的需求,企業(yè)最終才會(huì )得以長(cháng)足發(fā)展。
3.眾所周知,評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標準,就是最終營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)(包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、利潤、知名度等)的高低,你的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,就決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的高低,營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中應處于什么地位,這就很明白了!
4.實(shí)際上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)管理過(guò)程(包括分析、計劃、執行和控制),少一個(gè)環(huán)節都不行;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅是一個(gè)部門(mén)的事情,而是企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、購、開(kāi)發(fā)和財務(wù)等所以部門(mén)全體員工共同的事,缺了一個(gè)部門(mén)(人員)都是不行的!這也是現代“全員營(yíng)銷(xiāo)“的思想。
5.專(zhuān)家認為,一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰略目標和營(yíng)銷(xiāo)策略決定的,而30%是由企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合決定的,營(yíng)銷(xiāo)戰略定位是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的核心。
6.你的思想所處的層次不一樣,結論也是不一樣的。
營(yíng)銷(xiāo)是不是推銷(xiāo)?推銷(xiāo)、促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系如何?他們有何區別
1.在市場(chǎng)競爭中,只采用推銷(xiāo),就只能達成市場(chǎng)銷(xiāo)量和市場(chǎng)分額,卻不能保證企業(yè)確立長(cháng)久的市場(chǎng)地位;如果只采用營(yíng)銷(xiāo),有可能導致注重企業(yè)戰略卻無(wú)法獲得市場(chǎng)競爭的現實(shí)業(yè)績(jì)于市場(chǎng)占有率。
2.其實(shí)可以說(shuō),從商戰的角度講,推銷(xiāo)是戰術(shù)行為,促銷(xiāo)是戰術(shù)的支援,營(yíng)銷(xiāo)則為戰略規劃。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競爭的勝利,必須將這三種手段組合運用,這就是現代的營(yíng)銷(xiāo)”SPM”策略。
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